成功企業(yè)的組織設計及特點(ppt13)-組織設計-資料下載頁
2025-08-08 15:34本頁面
【導讀】飛利浦在中國的運作完全采用事業(yè)部的組織形式，事業(yè)部運作十分獨立，其控制直接由荷蘭的事業(yè)總部負。飛利浦在中國的投資總部是一個為其各事業(yè)部提供專業(yè)服務的平臺，其主要提供人力資源、法律、稅務、飛利浦在華事業(yè)部每年將上交一定的品牌管理費用給投資總部，關(guān)于品牌形象建設的相關(guān)事務由總部統(tǒng)一。資金部主要負責各事業(yè)部的資金籌措和融通。對產(chǎn)品業(yè)績最終負責。MOTOROLA起先采用的是事業(yè)部的形式，但由于尋呼機、手機的用戶重合度高，此外最終網(wǎng)點也基本相。MOTOROLA比較值得借鑒的做法是其市場部門的內(nèi)部設置，通過專業(yè)崗位的設置，MOTOROLA可以對。明年上市的新產(chǎn)品品種。預測的市場份額與銷量。貝格在為國內(nèi)某大型民營企業(yè)總部組織設計中著重強化其戰(zhàn)略控制和投資管理。戰(zhàn)略行業(yè)研究2人。人事行政和政策2人?？煽诳蓸方y(tǒng)一投放形象廣告，并負責全國性的消費者促銷，以此來對各地區(qū)瓶裝商進行廣告和促銷支持。各地瓶裝商主要從事渠道促銷以及地區(qū)性消費者促銷(費用與
【正文】 跨國企業(yè)都建立了以市場營銷功能為導向的營銷組織 (1)：可口可樂的市場部通過對特定客戶和特定渠道的專人負責來對銷售部的運作進行指導 總經(jīng)理 市場 工程 人事 財務 銷售 生產(chǎn) ? 廣告 /促銷的執(zhí)行 廣告 /促銷 大客戶 特選渠道 非碳酸飲料 銷售分析 營業(yè)所 ? 針對大賣場等的客戶 及促銷方案 ? 水、橙汁等產(chǎn)品的管理 ? 銷售分析 ? 負責學校、企事業(yè)勞防用品市場的滲透 ? 可口可樂統(tǒng)一投放形象廣告，并負責全國性的消費者促銷，以此來對各地區(qū)瓶裝商進行廣告和促銷支持 ? 各地瓶裝商主要從事渠道促銷以及地區(qū)性消費者促銷 (費用與可口可樂共擔 ) 12 家化的組織設計以品牌經(jīng)理為核心，全面負責品牌運作 總經(jīng)理 人事 研究與開發(fā) 市場 銷售 品牌 經(jīng)理 公關(guān) 營銷組織總部的基本框架 財務 生產(chǎn) 大通道 專柜 市場 研究 廣告 品牌 運作 市場 分析 面向 批發(fā) 面向 零售 13 許多跨國企業(yè)都建立了以市場營銷功能為導向的營銷組織 (2)： 聯(lián)合利華的市場部負責統(tǒng)一的產(chǎn)品 /品牌營銷策略制定、市場分析以及媒體投放 總經(jīng)理 銷售 財務 市場 … 技術(shù) 物流 財務 人事 關(guān)鍵客戶經(jīng)理 銷售大區(qū)經(jīng)理 渠道營銷 渠道促銷 品牌策略制定 品類總監(jiān) 品類總監(jiān) 品類總監(jiān) 媒體總監(jiān) 市場研究總監(jiān) 消費者服務總監(jiān) PW Skin Oral 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 廣告投入 市場研究 競爭分析 顧客服務 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理
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