【總結(jié)】、最基本和工作比重最多的工作。倡導(dǎo)企業(yè)文化和進(jìn)行人員管理,其目的都是更好地進(jìn)行商品管理。商品以及與其相關(guān)的商品服務(wù)才是我們賴以生存的基石。商品管理就是我們管理的晴雨表,商品管理的營運目標(biāo),是管理績效的根本體現(xiàn)。借助于我們進(jìn)銷存系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析能力,營運指標(biāo)可以將營運中重要的、基本的工作定量化,用來評估我們的商品管理是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),是否
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】91/91第8章連鎖開展市場調(diào)查連鎖門店營運上的市場調(diào)查乃是商品或是服務(wù),由供給者到消費者手中,以其間轉(zhuǎn)移、使用、消費的過程為調(diào)查對象,而針對質(zhì)量方面進(jìn)行研究分析,借以了解其變化的情形。因此一般所謂的5W1H(即What,Where,When,Who,Why,How)即構(gòu)成我們在市場調(diào)查上所必須了解的,在本章中所敘述者針對連鎖門店在營運上所必須
2025-08-02 22:26
【總結(jié)】總序自從國外超市進(jìn)入中國,零售行業(yè)在中國發(fā)生了歷史性的變革,全國各種各樣的超市、量販店此起彼伏,超市越開越多,競爭越來越激烈。中國超市現(xiàn)在處于“春秋戰(zhàn)國”時代,格局在重新劃分,市場在重新組合。目前中國零售行業(yè)的現(xiàn)狀是:零售行業(yè)發(fā)展的10年間,強者幾乎都是外資的零售企業(yè),中國本土的超市可以做大,卻很難做強;本土超市需要迅速擴張,實行多店連鎖經(jīng)營,但店多
2025-05-14 01:16
【總結(jié)】第4章連鎖門店賣場的布局和管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解賣場布局的原則與作用,熟悉賣場布局的內(nèi)容,掌握賣場布局方式的運用、賣場磁石點的規(guī)劃與管理,并培養(yǎng)一定的賣場組織管理能力。內(nèi)容連鎖門店賣場布局的原則和作用連鎖門店賣場外部布局連鎖門店賣場內(nèi)部布局?
2025-01-12 16:33
【總結(jié)】第11章連鎖門店顧客投訴和顧客關(guān)系管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解顧客投訴的類型及其處理方式,掌握處理顧客投訴的程序,并學(xué)會制定客戶關(guān)系管理制度。內(nèi)容顧客投訴意見的主要類型及處理方式顧客投訴意見的處理程序建立顧客關(guān)系管理制度???建立
2025-01-12 16:34
【總結(jié)】一、美容店店面管理的重要性汽車美容店面是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場所,是實施VIP服務(wù)理念的實戰(zhàn)場所,是直接的利潤與信息來源,是與消費者溝通的平臺,是提升企業(yè)美譽度的最好途徑,也是員工培訓(xùn)的基地。因此汽車美容店面管理水平的高低,對公司整個戰(zhàn)略部署所起到的影響和重要性就不言而喻了。二、美容店店面管理的目標(biāo)通過先進(jìn)的店面管理和技術(shù)使汽車美容
2025-10-09 14:47
【總結(jié)】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:“”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流通()?(一)何為流通?簡言:產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達(dá)消費者的移動過程稱為流通。?(二)流通三要素?1
2025-01-18 20:12
【總結(jié)】目錄值班管理培訓(xùn)手冊 1簡介 1值班經(jīng)理的工作目標(biāo) 1值班經(jīng)理的工作職責(zé)、范圍 1一、值班經(jīng)理的工作職責(zé): 2二、值班經(jīng)理的工作范圍: 2值班流程指引 5一、開店管理: 5開店管理 6值班管理 8打烊管理 11訂貨管理培訓(xùn)手冊 14簡介 14一、每日/每周/定期控制標(biāo)準(zhǔn) 14二、操作程序概述 15(一)訂貨 15(二
2025-07-15 02:29
【總結(jié)】8POPManagementBlocks門店管理8要素?購買點是購物者做出購買決定的任何地點,比如:?貨架?端架?出口?購物者餐廳?酒店/賓館?冷柜旁?面包房?機場小賣部...我們的生意從何而來?購買點!消費者生產(chǎn)商渠道購物者界面-是店
2025-01-09 01:28
【總結(jié)】范文范例參考營運車輛監(jiān)控與管理平臺WORD格式整理第1章現(xiàn)狀、必要性和需求分析.現(xiàn)狀及存在問題.車輛監(jiān)控和管理現(xiàn)狀.監(jiān)控部門和監(jiān)控范圍營運車輛包括:出租車、公交車、客運班車、旅游包車、校車、教練車、危險貨物或嚴(yán)控廢物運輸車、建筑散裝物料車
2025-04-08 02:51
【總結(jié)】超市門店營運成本的控制北京烽雅精英企業(yè)管理顧問有限公司二零零二年十月2023/1/251第一部分:門店店長的使命2023/1/252為股東提供:良好的企業(yè)發(fā)展前景*持續(xù)穩(wěn)定的投資回報*長期性高速的企業(yè)增長怎樣創(chuàng)造良好的發(fā)展前景
2025-02-18 05:13
【總結(jié)】麥當(dāng)勞營運手冊和店面營運管理制度營運手冊 一、徹底推動QSC的基本手冊 1.麥當(dāng)勞的最高政策——Q(quality)品質(zhì)、S(service)服務(wù)、C(clearness)清潔,不但是在餐飲業(yè)界,甚至對運輸配銷業(yè),也具有深遠(yuǎn)的影響。它在服務(wù)業(yè)界廣受推崇,經(jīng)營者都以它作為工作指標(biāo)?! ?.基本精神:秉持(whatwhywhenhow
2025-08-10 05:56
【總結(jié)】第六章投資管理—營運資金管理制作人:吉文麗2022-02第六章營運資金管理能力目標(biāo):1.正確計算最佳現(xiàn)金持有量;2.正確制定應(yīng)收賬款政策;3.正確計算存貨管理成本;知識目標(biāo):1.理解現(xiàn)金的持有動機與現(xiàn)金管理成本的構(gòu)成;2.掌握最佳現(xiàn)金持有量的計算;3.掌握應(yīng)收賬款管理成本及應(yīng)收賬款政策制定;
2025-01-11 09:40
【總結(jié)】第七章營運資本管理?營運資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)營運資本管理策略一、營運資本營運資本有兩個概念:總營運資本和凈營運資本。?總
2024-12-23 14:24
【總結(jié)】第七章營運資金管理第一節(jié)營運資金的含義和特點第二節(jié)流動資金的管理第三節(jié)流動負(fù)債的管理第四節(jié)營運資金政策學(xué)習(xí)目標(biāo)★掌握營運資金的含義和特點;★掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)項目的管理;★掌握銀行
2025-01-17 09:08