破窗理論與企業(yè)管理-資料下載頁(yè)
2025-01-11 11:19本頁(yè)面
【正文】 在那里控制不住地大聲訓(xùn)斥了半天，并聲稱(chēng)要作廢杰瑞一整天的工作量。事到此時(shí)，杰瑞以為結(jié)束了，沒(méi)想到，第二天一上班，有人通知杰瑞去見(jiàn)老板。在那間杰瑞受過(guò)好多次鼓勵(lì)和表彰的總裁室里，杰瑞聽(tīng)到了要將他辭退的處罰通知?？偛谜f(shuō)：“身為老員工，你應(yīng)該比任何人都明白安全對(duì)與公司意味著什么。你今天少完成幾個(gè)零件，少實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)公司可以換個(gè)人換個(gè)時(shí)間把它們補(bǔ)起來(lái)，可你一旦發(fā)生事故失去健康乃至生命，那是公司永遠(yuǎn)都補(bǔ)償不起的 ……” 離開(kāi)公司那天，杰瑞流淚了，工作了幾年時(shí)間，杰瑞有過(guò)風(fēng)光，也有過(guò)不盡人意的地方，但公司從沒(méi)有人對(duì)他說(shuō)不行?？蛇@一次不同，杰瑞知道，他這次碰到的是公司靈魂的東西。 這個(gè)故事是否能夠告訴我們，對(duì)于影響深遠(yuǎn)的“小過(guò)錯(cuò)”，“小題大做”去處理，以防止“千里之堤，潰于蟻穴”，正是及時(shí)修好“第一個(gè)把打碎的窗戶(hù)玻璃”的明智舉措 結(jié)束語(yǔ) 因此，我們每一個(gè)員工應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行制度、文件、流程，從身邊的一點(diǎn)一滴的小事做起，提倡“小題大作”，防止“千里之堤，潰于蟻穴” ，及時(shí)修好“第一個(gè)被打破的窗戶(hù)玻璃”。這也正是公司尋求發(fā)展、走向強(qiáng)大的必經(jīng)之路。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1