星巴克戰(zhàn)略管理分析報告-資料下載頁
2025-01-11 09:55本頁面
【正文】 口香濃的咖啡，這非常符合雅皮的感覺體驗。 機會 ?舒爾茨認為，進入音樂零售業(yè)是星巴克品牌的戰(zhàn)略延伸。唱片業(yè)務給星巴克帶來的是星巴克品牌內涵的強化，市場開發(fā)力度的提升，以及品牌傳播管道的延伸和拓寬。 威脅 ? 這種模式的危險性在于可能會破壞星巴克原有的品牌形象，更何況星巴克原來的顧客并不會全部成為其音樂業(yè)務的顧客。這意味著它對星巴克未來的收入所做的貢獻是值得懷疑的。 ?無疑星巴克需要延伸和擴展這種品牌與文化的組合營銷模式，并緊隨與引導時代的潮流，賦予時尚以品位和高貴，賦予生活以自然和舒適，讓人們在體驗中得到享受與放松，快樂與滿足。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1