【總結(jié)】杜邦戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來(lái)源:錫恩管理顧問(wèn)公司2應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施資料來(lái)源:錫恩管理顧問(wèn)公司3
2025-01-14 18:18
【總結(jié)】IMPLEMENTINGSTRATEGY&CONTROLSYSTEMSATP&GGerryKinghamFinanceMgr.P&GNordicAgenda?Re-capofpreviouslecture?Fromglobaltolocalstrategy-making?Strat
2025-05-11 04:21
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制成功挽救或及時(shí)放棄麻煩失敗戰(zhàn)略實(shí)施有效沒(méi)有效合適不合適戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程會(huì)遇到的9個(gè)方面的問(wèn)題:?戰(zhàn)略實(shí)施的實(shí)
2025-10-06 12:20
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理第八章第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論微觀分析:戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(CPM)、內(nèi)/外部
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制李建良博士北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院北京信息科技大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心要點(diǎn)?企業(yè)三層次戰(zhàn)略的關(guān)系?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃的邏輯框架?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃工具?SWOT分析?波士頓矩陣?GE矩陣?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行/實(shí)施與
2025-01-18 02:43
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制教學(xué)目標(biāo):1、掌握戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的評(píng)價(jià)和控制方法教學(xué)安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛(ài)多神話的興衰始末?當(dāng)身為愛(ài)多的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡志標(biāo)因債務(wù)問(wèn)題身陷牢獄,昨日的
【總結(jié)】第七講企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制?資源規(guī)劃與配置?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制?戰(zhàn)略變革管理第一節(jié)資源規(guī)劃與配置?公司層的資源規(guī)劃?經(jīng)營(yíng)層的資源規(guī)劃?準(zhǔn)備資源計(jì)劃?公司層資源分配方式:取決于兩個(gè)要素1、資源庫(kù)中對(duì)變動(dòng)程度的需要;2、資源
【總結(jié)】卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理概論?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?制訂企業(yè)戰(zhàn)略的重要意義?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容和流程?戰(zhàn)略管理的分析工具和流程A、戰(zhàn)略和其他管理要素之間的關(guān)系B、戰(zhàn)略制訂和企業(yè)現(xiàn)狀之間的關(guān)系C、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析D、PESTEL大環(huán)境分析E
2025-01-07 16:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問(wèn)題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見(jiàn)錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問(wèn)題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問(wèn)題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-14 17:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(CPM
2025-01-01 17:20
【總結(jié)】年度計(jì)劃的制定、實(shí)施與控制年度計(jì)劃流程圖劃準(zhǔn)備題分析標(biāo)設(shè)定劃展開(kāi)源統(tǒng)計(jì)劃協(xié)調(diào)度安排制計(jì)劃劃實(shí)施查考核年度計(jì)劃認(rèn)識(shí)年度計(jì)劃
2025-03-05 15:52
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式1第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源配置3第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)4目錄第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制55/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式一、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的概念企
2025-01-14 17:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理精要ESSENTIALSOFSTRATEGYMANAGMENT關(guān)于本書(shū)第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇?案例分析入門(mén):案例分析建議?戰(zhàn)略實(shí)施與控制:組織與行動(dòng)人事與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與控制?戰(zhàn)略制定:形式分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇?環(huán)境分析:環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分
2025-02-20 09:58
【總結(jié)】IMPLEMENTINGSTRATEGYCONTROLSYSTEMSATPG寶潔的戰(zhàn)略實(shí)施與系統(tǒng)控制GerryKinghamFinanceMgr.PGNordic財(cái)務(wù)經(jīng)理Agenda議程?Re-capofpreviouslecture?前言?Fromglobaltolocalstrat
2025-03-04 14:44