康建平——贏在基層班組長管理的五大劍法-資料下載頁
2025-01-11 09:00本頁面
【正文】 ，二是道教，三是改善；維持注定滅亡， 大多數(shù)班組長經(jīng)驗都很豐富，同時因為工作經(jīng)驗的積累而形成了固化的慣性思維，導致工作中 不容易去否定現(xiàn)狀，本章節(jié)我們從打工班組長右腦作為起點，讓班組長學會做任何事情先否定 目前的現(xiàn)狀，從而找到最有意義的事情，最佳的目的，最好的時間，最好的地點，特別是最好 的方法。輸出：五五分析法 早會標準會 日清管理標準 標準工時表 產(chǎn)能分析表 雙手分析法 降低疲勞度 流程分析法 11 講師介紹 ： 康建平 教育背景 : 華東交大經(jīng)管系經(jīng)濟學學士 中國科技大管理工程碩士 臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程結業(yè) 國家注冊咨詢師 專業(yè)經(jīng)歷 : 高級職業(yè)講師，生產(chǎn) 質(zhì)量 管理持續(xù)改善專家 生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn) 現(xiàn)場 管理培訓先行者 高級資深生產(chǎn)管理專家 清華大學研究學院、清華遠程教育中心、全國多家生產(chǎn)力中心等特聘實戰(zhàn)派講師 曾在世界 500強亞太區(qū)：擔任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等要職 曾為 60多家企業(yè)進行過現(xiàn)場改善輔導，為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬元。 從事專職培訓講師 11年時間，領域涉及紡織、電子、機械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè) 為眾多外資企業(yè)實施 “ 現(xiàn)場改善 ” 及 “ 班組長管理技能提升 ” 等有效的培訓；課程贏得業(yè)界良好的口碑和贊譽！ 12 課程安排 【 時間地點 】 本課程每月循環(huán)開課，詳情致電 13510936819（ 24小時） 近期課程時間： 2022年 時間地點： 7月 1314日蘇州、 7月 2021日深圳、 7月 2728日上海、 8月 1718日深圳、 8月 2425日上海 參加對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部 學習費用：￥ 3800元 / 2人 ,不再打折，需在同一個月的同一課程才享有此優(yōu)惠；單獨一人收費 2800元。（包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票等） 報名優(yōu)惠：一人 9折，兩人 8折，三人 7折 主辦機構：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 全國報名： 07558622 2415（提前報名優(yōu)惠） 項目經(jīng)理： 13510936819（ 24小時） 敖先生（官方報名） Q Q 在線： 4763 04896（課程在線咨詢） 13 填寫報名表 2 課程確認函 3 參加培訓 4 轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場付款 5 電話咨詢 1 報名流程 報名流程 敬請訪問 網(wǎng)站，了解華晟培訓近期課程安排。 （深圳 上海 北京）全國招生 ,官方報名電話：（ 0755） 8622 2415 課程負責人： 13510936819 敖先生 ,提前報名可低至 78折優(yōu)惠！
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