供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生(1)-資料下載頁
2025-01-11 06:24本頁面
【正文】 根據(jù)市場需求的多樣化，縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的周期； ? 根據(jù)市場需求的不確定性，縮短供給市場及需求市場的距離； ? 根據(jù)物流在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中的重要性，企業(yè)要克服各種損益，從而降低物流成本及物流費(fèi)用水平，使物貨在整個(gè)供應(yīng)鏈中的庫存下降，并且通過供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)資源（人力、市場、倉儲、生產(chǎn)設(shè)備等）運(yùn)作效率的提升，賦予經(jīng)營者更大的能力來適應(yīng)市場的變化并做出及時(shí)反應(yīng)，從而做到物盡其用、貨暢其流。 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的意義 供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)，把供應(yīng)商、制造商、物流商、分銷商、零售商等在一條網(wǎng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以最快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，到達(dá)最終消費(fèi)的用戶手中。 ? 降低了成本 ? 減少了社會庫存 ? 使社會資源到優(yōu)化配置 ? 通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動(dòng)。 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的效益 ? 降低成本 164。 庫存下降 1015% 164。 減少削價(jià)處理的損失 4050% 164。 提高資源利用率 1020% ? 改善客戶服務(wù)水平 164。 改進(jìn)交付可靠性 % 164。 縮短交付時(shí)間 1020% ? 加快資金周轉(zhuǎn) 164。 比一般企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短 4060% ? 增加市場占有率 ? 成為受歡迎的業(yè)務(wù)伙伴 第 3節(jié) 供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念 ? 從 “ 縱向一體化 ” 轉(zhuǎn)向 “ 橫向一體化 ” 管理 ? 從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理 ? 從產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向顧客管理 ? 從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理 ? 從物質(zhì)管理轉(zhuǎn)向信息管理 ? 從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭 ? 從實(shí)有資源管理轉(zhuǎn)向虛擬資源管理 ? 從簡單的多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)向核心競爭力管理 第 4節(jié) 供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包 ? 企業(yè)核心競爭力 ? 核心競爭力與非核心競爭力 ? 業(yè)務(wù)外包的原因 ? 業(yè)務(wù)外包的問題業(yè)務(wù)外包的主要方式 ? 全球范圍業(yè)務(wù)外包
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