生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(1)-資料下載頁
2025-01-11 10:50本頁面
【正文】 ： ? 提高用戶的服務(wù)水平和降低總的交易成本 ，并且尋求兩者之間的平衡 。 供應(yīng)鏈管理的基本思想 供應(yīng)鏈管理的基本思想可歸納為以下幾點(diǎn)： (1) 供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法 ， 而不僅僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè) 、 技術(shù)方法等資源的簡(jiǎn)單的連接 。 (2) 系統(tǒng)整體利益及優(yōu)化觀點(diǎn) 。 (3) 信息與知識(shí)共享觀點(diǎn) 。 (4) 競(jìng)爭(zhēng)組合性 —“多贏 ” 、 “ 共贏 ” 觀點(diǎn) 。 (5) 更高的服務(wù)目標(biāo) 。 供應(yīng)鏈管理的基本特征 ? 供應(yīng)鏈管理最突出的特點(diǎn)是多個(gè)相互獨(dú)立的 、 作為利益主體的企業(yè)之間的聯(lián)盟 ，這種聯(lián)盟不是通過資金結(jié)合而成 ， 而是通過各企業(yè)在管理 、 技術(shù) 、 市場(chǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)組合實(shí)現(xiàn)的 ， 是一種基于知識(shí)的聯(lián)盟 。 和傳統(tǒng)的管理模式相比 ， 供應(yīng)鏈管理具有以下特征： 供應(yīng)鏈管理具有以下特征： ? 虛擬企業(yè)的組織形式 ? 企業(yè)間的流程組合與優(yōu)化 ? 具有適時(shí)處理功能的計(jì)劃 、 控制系統(tǒng) 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的效益 ? 1997年 PRTM( Pittiglio Rabin Todd amp。 Mcgrath)公司進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于集成化供應(yīng)鏈管理的調(diào)查 （ 調(diào)查涉及 6各行業(yè)的165個(gè)企業(yè) ， 其中化工 25%、 計(jì)算機(jī)電子設(shè)備 25%、 通信 16%、 服務(wù) 15%、 工業(yè)13%、 半導(dǎo)體 6%） 表明 ， 通過實(shí)施供應(yīng)鏈管理 ， 企業(yè)可以達(dá)到以下多方面的效益： ? 供應(yīng)鏈管理成本 （ 占收入的百分比 ） 降低 10%以上； ? 企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率提高 15%； ? 訂單滿足提前期縮短 25%—35%； ? 中型企業(yè)的增殖生產(chǎn)率提高 10%以上； ? 績(jī)優(yōu)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)提高 15%—20%； ? 中型企業(yè)的庫存降低 3%， 績(jī)優(yōu)企業(yè)的庫存 ? 降低 15%； ? 績(jī)優(yōu)企業(yè)在現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)周期上具有比一般企業(yè) ? 少 45—60天的優(yōu)勢(shì) 。 ? 而戴維德 ?霍爾（ David Hole）認(rèn)為通過良好的供應(yīng)鏈管理可以在進(jìn)入新市場(chǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新分銷渠道、改善售后服務(wù)水平、提高用戶滿意程度、降低庫存、后勤成本、單位制造成本、提高工作效率等方面獲得滿意效果。
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