20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-14 15:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】于廠家、服務(wù)于業(yè)種、服務(wù)于公司發(fā)展，物業(yè)部將繼續(xù)不懈努力。油污，電源線老化未能及時(shí)更換保養(yǎng)。問題反復(fù)出現(xiàn)充分暴露出店鋪在用電安全方面。不夠重視，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)保衛(wèi)科在日安全檢查出問題業(yè)種沒有做到舉一反三。針對(duì)上半年存在問題我店進(jìn)行全面排查并有專人專項(xiàng)跟定整改。上半年共對(duì)經(jīng)營(yíng)專柜日安全抽查1154次專柜，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全問題2882. 安全檢查中存在違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)多次出現(xiàn)問題的廠家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰問題數(shù)43處，使一線員工時(shí)刻處在警惕狀態(tài)才能確保商場(chǎng)安全及人身和財(cái)產(chǎn)安全。物業(yè)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件允許，達(dá)到每周三至五次消防演練。店建立聯(lián)勤隊(duì)，強(qiáng)化消防安全防范意識(shí)，確?；▓@路商圈聯(lián)合聯(lián)動(dòng)有效機(jī)制的建立，案、配電間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。實(shí)施，剩余的將盡快整改到位。
【正文】 程有限公司的 65萬元和大連大船船舶鉚焊有限公司的 14 萬元。本年度實(shí)際支付工程款 ，均為往年工程款。 工程款 時(shí)間 支出 實(shí)際支出 支出 實(shí)際支出 1 月 7700 0 657140 657140 2 月 7400 7400 24561 24561 3 月 4800 0 209122 209122 4 月 2700 0 140000 140000 5 月 36899 36899 6 月 10898 0 0 0 小計(jì) 1067722 1067722 下半年工作規(guī)劃 （第 21 頁(yè)） ★安全工作 （第 22 頁(yè)） 針對(duì)上半年消防安全工作和安全方面存在的一些問題做出以下計(jì)劃： 一、消防培訓(xùn)工作 我店領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，依據(jù)地區(qū)集團(tuán)會(huì)議精神 7 月為我店安全宣傳月， 我店領(lǐng)導(dǎo)支持物業(yè)部投入人力、物力大力營(yíng)造安 全宣傳氛圍。并在 7 月中旬進(jìn)行一次全員疏散滅火演練，準(zhǔn)備 60 具滅火器，點(diǎn)燃火堆讓員工實(shí)際操作進(jìn)行滅火。物業(yè)部邀請(qǐng)消防專業(yè)人員，在 7 月份初期舉行的安全宣傳月現(xiàn)場(chǎng)講解宣傳火災(zāi)的危害性。 培訓(xùn)計(jì)劃： （ 1）每周進(jìn)行一個(gè)消防區(qū)域性演習(xí)，確保員工熟練運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行撲救和逃生。 （ 2）每月一次分樓層對(duì)員工進(jìn)行集團(tuán)“日安全管理法”進(jìn)行培訓(xùn)，確保各廠家深度了解專柜自查的必要性。 （ 3）宣傳月對(duì)專柜、賣區(qū)、業(yè)種、餐飲娛樂業(yè)種進(jìn)行四個(gè)層面的消防演習(xí)。持續(xù)性的常態(tài)化消防演練工作，保證員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不膽怯不慌張。 下半年進(jìn)行一次大型的疏散逃生演習(xí)；打破常規(guī)，制造煙霧切實(shí)以實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，在沒有任何通知的情況下全商場(chǎng)疏散逃生演習(xí)，通過演習(xí)使員工熟練掌握疏散逃生的方法和逃生路線。我物業(yè)部保衛(wèi)人員按照集團(tuán)下發(fā)的突發(fā)事件快速反應(yīng)演練通知，每天不定時(shí)間進(jìn)行突發(fā)事件演練，通過演練 鍛煉 保衛(wèi)人員在 突發(fā)事件 中 應(yīng)急處理的能力。 下半年保衛(wèi)人員再次進(jìn)行消防器械比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì) 。 二、日安全工作 對(duì)上半年存在問題廠家，思想不重視、安全隱患整改不及時(shí)、不到位、不徹底、管理人員對(duì)員工安全教育不到位，日常安全管理監(jiān)督檢查不嚴(yán) 格；消防專干緊盯此類難改廠家反復(fù)下發(fā)安全隱患整改單，安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)督促整改直至整改完畢。 日安全檢查每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廠家進(jìn)行消防安全用電檢查，每周對(duì)所檢查出問題進(jìn)行分析對(duì)存在問題廠家下隱患整改單，并安排專人跟定直至將問題整改完畢，同時(shí)做出業(yè)種周排名。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)廠家全面排查做出月安全分析及排名，對(duì)存在問題落實(shí)到責(zé)任人跟定負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)餐飲作為重點(diǎn)檢查單位，每天運(yùn)用燃?xì)鉁y(cè)試儀晝夜對(duì)餐飲店鋪后廚使用天然氣，閥門、灶臺(tái)進(jìn)行檢測(cè)巡查，確保燃?xì)鉄o泄露。 月安全專項(xiàng)檢查十五號(hào)之前，消防專干把我店從負(fù)二至九樓平臺(tái) 、以及公共區(qū)域進(jìn)行一次大檢查，把檢查出隱患問題下發(fā)到各部門，并督促整改，確保我店公共區(qū)域及隱蔽區(qū)域安全及時(shí)消除安全事故。 每月我物業(yè)部組織一次聯(lián)合安全大檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有消防用電安全、設(shè)備設(shè)施安全進(jìn)行一次全方面排查，對(duì)檢查出問題做分析落實(shí)到責(zé)任人跟定負(fù)責(zé)。 三、 夜間“ 221”工作 嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“ 221”防火法。完善晝夜“ 221”安全巡檢制度，做到 重點(diǎn)區(qū)域定崗定人 。當(dāng)日夜間巡檢情況在夜班“ 221”值班人員未下班之前，通報(bào)上一班次漏巡情況落實(shí)到責(zé)任人 。 按照集團(tuán)下發(fā)突發(fā)事件快速反應(yīng)處置能力，每日在巡檢結(jié) 束后進(jìn)行一次突發(fā)事件演練， 鍛煉夜間 保衛(wèi)人員遇到 突發(fā)事件 中 應(yīng)急處理的能力。 加大夜間“ 221”巡查工作從店長(zhǎng)到科長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)夜查工作，隨機(jī)檢查（不固定、不提前通知），杜絕人員松懈狀態(tài)，對(duì)于不能安要求執(zhí)行集團(tuán)“ 221”的人員，立刻做出處理，確保集團(tuán)“ 221”安全防范的嚴(yán)肅性。 加強(qiáng)夜間施工期間管理，上半年各別專柜施工期間亂扯亂拉電線比較嚴(yán)重，若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查就有可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。為保證夜間安全下半年對(duì)夜間施工嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，做到定人定崗、保衛(wèi)科會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全用電管理規(guī)定，杜絕私拉亂扯線路現(xiàn)象 、上天花、動(dòng)用明火，不服從管理、未辦理施工手續(xù)、手續(xù)不全、現(xiàn)場(chǎng)無值班賣區(qū)值班，發(fā)現(xiàn)一起查處一起暫扣違規(guī)用電器、嚴(yán)厲處罰并 一律清理出場(chǎng)，確保夜間安全。 ★ 大裝修期間 服務(wù)措施 （第 23 頁(yè)） 根據(jù)大服務(wù)工程的要求及 78 月份現(xiàn)場(chǎng)裝修調(diào)整的需求，物業(yè)部將嚴(yán)格執(zhí)行以下方便一線、服務(wù)廠家的措施： 1. 施工廠家如有違紀(jì)行為，需向維修科長(zhǎng)反應(yīng)，一般維修員工不能私自斷電，除非出現(xiàn)重大事故或隱患。 2. 廠家有緊急開柜需求的，在經(jīng)批準(zhǔn)后早上可提前進(jìn)場(chǎng) 3. 夜間施工廠家在次日早上有開柜需求的，經(jīng)批準(zhǔn)后開柜當(dāng)天早上可不作早退場(chǎng)處理。 4. 夜間清場(chǎng)時(shí)， 施工廠家若有賣區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，該廠家可不參加夜清場(chǎng)并繼續(xù)施工（施工人員和負(fù)責(zé)監(jiān)督的賣區(qū)長(zhǎng)不得離開該專柜）。 5. 考慮到一些廠家施工時(shí)未帶照明燈具，特制作臨時(shí)燈 10 個(gè)，供廠家施工時(shí)照明使用。 6. 在未驗(yàn)收合格，但有維修在場(chǎng)的情況下，可進(jìn)行專柜用電試驗(yàn)。 7. 定期搜集周邊倉(cāng)庫(kù)租賃信息，向有租賃倉(cāng)庫(kù)需求的廠家提供。 8. 針對(duì)大面積裝修，物業(yè)部對(duì)各施工廠家專人跟盯負(fù)責(zé)制，每人做詳細(xì)分工（具體到哪個(gè)專柜誰(shuí)負(fù)責(zé)），無論上班還是下班時(shí)間隨時(shí)接受工程、消防專業(yè)咨詢、幫助協(xié)調(diào)裝修中各類問題、結(jié)合公共設(shè)施實(shí)際情況給予合理建議。 9. 對(duì)公司千萬柜品牌 裝修材料不能到地下室上貨，需要使用北通道上貨時(shí)，由物業(yè)部部長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)新田上下貨。 ，監(jiān)督施工中細(xì)節(jié)工程質(zhì)量，督促工程進(jìn)度，使專柜盡早營(yíng)業(yè)。及時(shí)安排驗(yàn)收、送電、核算電費(fèi)工作。 11.（第 24 頁(yè)） 服務(wù)廠商裝修，對(duì)供應(yīng)商裝修施工進(jìn)行全方位服務(wù)，裝修圖紙審驗(yàn)時(shí)細(xì)致全面，標(biāo)準(zhǔn)一致。 ，對(duì)緊急需要調(diào)貨的廠家及大量上貨的廠家給予 12 部專梯服務(wù)，夜間有上貨廠家隨時(shí)安排電梯人員加班。 24 小時(shí)與物業(yè)部 2 個(gè)部長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)。 ，對(duì)新裝修完畢區(qū) 域重點(diǎn)打掃，確保新區(qū)域衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到要求。 、地面及公共設(shè)施維修的及時(shí)性，以達(dá)到裝修后樓層公共區(qū)域的店堂要求。 ，夜間在廠家施工時(shí)，為賣區(qū)值班人員及施工人員準(zhǔn)備綠豆水消暑解渴。 、拿、卡、要等行為的，直接舉報(bào)到部長(zhǎng)處，（物業(yè)部登記有員工詳細(xì)檔案包括相片、特征等），一經(jīng)落實(shí)會(huì)給予舉報(bào)人保密及獎(jiǎng)勵(lì)的措施，對(duì)違紀(jì)員工按照大商集團(tuán)有關(guān)反腐條例嚴(yán)格執(zhí)行。 （第 25 頁(yè)） 謝謝
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