20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-17 15:03本頁面
【正文】 方法，整體提升了整個物業(yè)部保養(yǎng)工 作的管理質(zhì)量。 提高了應(yīng)急突發(fā)事件處理的能力 強化停電應(yīng)急處理方案，如有部分停電及大面積停電，從高、低壓配電室和一樓集中控制、各樓層電井分別查看掌握，保證第一時間送電和用電安全。 通過日常培訓(xùn)，使每名員工都熟練掌握商場裝修管理知識和規(guī)定、應(yīng)急事件處理流程以及公司的發(fā)展動態(tài)等相關(guān)知識和信息，有效的提升了員工的專業(yè)技能。造成溫度不合理的主要原因如下：一是廠家擅自更改通風(fēng) 管道，二是部分廠家裝修展柜封到天花，影響空氣流通，并有回風(fēng)阻擋情況，三是個別設(shè)備運行欠佳，如中廳風(fēng)機盤管因存在潛在漏水危險，自開店就沒有正常運行過。 例如：一樓登喜路、萬寶龍、 伊維蘇 三個專柜因為原空調(diào)設(shè)計沒有這部分區(qū)域，所以我們對每個專柜加裝了一臺獨立的 5 匹電空調(diào)。 三樓 3 號風(fēng)柜將送風(fēng)電機皮帶輪加大，提高風(fēng)柜送風(fēng)風(fēng)機轉(zhuǎn)速，增加了本風(fēng)柜的送風(fēng)量。 按照 4 樓 7 號空調(diào)風(fēng)柜的改造方法，對其他樓層 7 號風(fēng)柜進(jìn)行改造，將原有新風(fēng)改造為回風(fēng)，增大商場內(nèi)空氣循環(huán)效率。 我商場原出風(fēng)口軟連接部分采用的是鋁箔紙加保溫棉的軟連接，雖保溫效果較好，但因材質(zhì)較厚影響出風(fēng)效果。 三、衛(wèi)生間專項改造 （第 16 頁） 我商場衛(wèi)生間已使用多年，因原裝修質(zhì)量問題，加之使用期間維護(hù)不到位，積累了一些漏水、設(shè)施不完善、設(shè)施損壞嚴(yán)重、天花地面較臟等很多問題。接著我們將對沖水閥全部改造，現(xiàn)工程進(jìn)度已到 3 樓。原有漏水 20 余處，累計加裝 30 余個接水盤，現(xiàn)在已基本無漏水現(xiàn)象。并將因漏水損壞的鏡前燈帶造型，改造為 LED 筒燈造型，提升衛(wèi)生間頂棚整體協(xié)調(diào)性。提升了我店衛(wèi)生間服務(wù)質(zhì)量。原來這一造型受漏水影響，造成 上方照明損壞，木質(zhì)表面起皮破舊不堪。整個衛(wèi)生間美觀程度得到很大提高。以后我部計劃繼續(xù)發(fā)揚這項措施，在節(jié)省物料的同時，對每個樓層電梯前室全部粘貼瓷磚。 依照電 梯檢驗新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，我商場扶梯需要加裝安全防夾毛刷，我部通過招標(biāo)程序確定安裝廠家，現(xiàn)已開始安裝，預(yù)計 7 月初安裝完畢。 ★ 費用管理 （第 18 頁） 一、費用綜合分析 （第 19 頁） ： 2020 年上半年能源費用 754 萬元， 2020 年同期費用為 929 萬元， 2020年同期費用為 759 萬元， 2020 年較 2020 年上升了 %， 2020 年較 2020 年降低了 %， 2020 年較 2020 年同期降低了 % ： 2020 年上半年固定費用 397 萬元， 2020 年同期費用為 338 萬元， 2020年同期費用為 318 萬元， 2020 年較 2020 年上升了 %， 2020 年較 2020 年上升了%， 2020 年較 2020 年同期降低了 %。 ： 2020 年上半年能源費用 32 萬元， 2020 年同期費用為 148 萬元， 2020年同期費用為 141萬元， 2020年較 2020年上升了 5%， 2020年較 2020年降低了 %，2020 年較 2020 年同期降低了 % ， 2020 上半年費用支出 1184 萬元， 2020 年同期費用為 1417 萬元， 2020 年同期費用為 1219 萬元。截止至本年度 6月，后勤費用共有 414 萬元費用未支付，其中隸屬 2020 年的費用有 335 萬元。預(yù)計下半年電和空調(diào)費用產(chǎn)生支出將比預(yù)算費用減少 28 萬元，費用產(chǎn)生總計為 1158 萬元，比下半年預(yù)算費用 1186 萬元降低 %。 1 月 2 月 711594 3 月 758381 4 月 777847 724825 5 月 813292 6 月 753674 小計 項目 支出 收入 （ 1） 2020 年上半年水費支出較去年同期增加了 57676 元，上升了 25%，原因是：本期 3 月份消防噴淋改造進(jìn)行泄水；另外 3 月份樓層部分便池有漏水情況（ 4 月已整修完畢），導(dǎo)致 3月水費突高。（ 2）本年度燃?xì)獾氖?入與支出不均等，是由于抄表周期原因所致，最終整年核算會基本持平。（ 2）2020 年上半年空調(diào)費收入為 0，原因是奧納影院空調(diào)使用時間較 晚，收入費用會在7 月費用收入中體現(xiàn)。保潔公司減少了兩名保潔員，故費用降低 2 月 108240 0 110400 110400 3 月 108240 0 110400 110400 4 月 108240 0 110400 110400 5 月 108240 0 110400 110400 6 月 108240 0 110400 110400 小計 649440 56520 646700 646700 項目 時間 2020 2020 根據(jù)合同規(guī)定，每月地下車庫物業(yè)費用為 27 萬元，截止至 2020 年 6 月，我方已支付了 15 月的費用，合計為 135 萬元，費用與去年持平。 鄭翔電梯 支出 實際支出 支出 實際 支出 1 月 18550 0 18550 18550 2 月 18550 0 18550 18550 3 月 18550 0 18550 18550 4 月 18550 0 18550 18550 5 月 18550 0 18550 18550 6 月 18550 0 18550 18550 小計 111300 0 111300 111300 項目 時間 2020 2020 新怡和物業(yè)費每月 108288 元，標(biāo)準(zhǔn)與去年同期一致，截止至今年 6 月底該項費用支付了 14 月的費用。經(jīng)過 4 月份的招標(biāo)，花卉費用由之前的 4000 元 /月增加到了 4300 元，原因是花卉租賃數(shù)量增加。 （ 2） 2020 年 16 月比去年同期費用減少了 6147 元，降低了 %，主要原因是辦公區(qū)電費有所降低 辦 公 區(qū) 支出 實際支出 支出 實際支出 1 月 55660 55660 56376 56376 2 月 54921 54921 56035 56035 3 月 54828 54828 55920 55920 4 月 54454 54454 55502 55502 5 月 54839 54839 558
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