20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 8 108288 108288 108288 4 月 108288 108288 108288 108288 5 月 108288 0 108288 108288 6 月 108288 0 108288 108288 小計 649728 433152 649728 649728 項目 時間 2020 2020 2020 年上半年花卉費(fèi)用合計為 24600元。 空調(diào) 時間 2020 2020 2020 2020 1 月 0 0 2 月 305018 292810 0 0 3 月 0 0 0 4 月 0 0 0 5 月 1238930 0 0 6 月 1204938 0 小計 3002160 0 2020 年上半年固定費(fèi)用分析 項 目 時間 2020 2020 支出分析 保潔 支出 實際支出 支出 實際支出 2020 年上半年保潔費(fèi)用較去年同期減 1 月 108240 56520 94700 94700 少了 2740 元，降低了 %。（ 2） 2020 年上半年水費(fèi)收入較去年同期減少了 70766 元，降低了 %，原因是：去年同期水費(fèi)收入中含遠(yuǎn)大用水水費(fèi)，本期未包含此項費(fèi)用（遠(yuǎn)大用水費(fèi)用會在 7 月費(fèi)用收入中體現(xiàn)） 自來水 時間 2020 2020 2020 2020 1 月 28836 2 月 21465 3 月 28674 4 月 23368 23298 5 月 28361 6 月 39933 小計 項目 支出 收入 （ 1） 2020 年上半年燃?xì)赓M(fèi)用支出比去年同期增加了 10874 元，上升了 5%；燃?xì)馐杖朐黾恿?1534 元，上升了 %，燃?xì)獾氖杖?、支出與去年同期基本持平。 2020年下半年，物業(yè)部將繼續(xù)秉承上半年有效的費(fèi)用管理方法，在安全保障和設(shè)備運(yùn)行都正常的前提下，仍把控制支出作為第一工作目標(biāo)，其中電和空調(diào)費(fèi)用的控制還是重中之重。本年度費(fèi)用上漲主要是因為費(fèi)用中增加了 LED 節(jié)能費(fèi)，另外新怡和和保潔費(fèi)用有所上漲。 排查平臺油煙風(fēng)機(jī)維修和煙道分布情況，并形成圖紙，對餐飲各檔口責(zé)任部 分進(jìn)行細(xì)分，便于日后煙道清理任務(wù)的分配。我們對其精心設(shè)計，增加了 LED 照明和兩側(cè)燈箱照明，做了不銹鋼外包，并在鏡前平臺上放置綠植。 對使用期間因欠缺維護(hù)，損壞、缺少的小件服務(wù)設(shè)施，如：隔間門鎖、衛(wèi)生間門鎖、隔間掛鉤、隔間物品托盤、干手器、卷紙盒等，全部進(jìn)行維修補(bǔ)齊。 對于衛(wèi)生間頂面漏水問題，我們采用在頂棚上方漏水 處加裝塑料接水盤的方法，將漏水引至下水管道。我部計劃對出風(fēng)效果不 好的風(fēng)口進(jìn)行逐個改造，改為采用帆布軟連接，從而改善個別出風(fēng)口的出風(fēng)效果。 根 據(jù)制定的計劃，將實施以下一系列的改造措施： （第 15 頁） 對廢棄的中廳環(huán)廊風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行排查試驗、維修，逐步恢復(fù)使用。對于這些問題，目前都已經(jīng)有了改造方案，部分方案已經(jīng)實施，剩余的將盡快整改到位。 加強(qiáng)與部門內(nèi)部之間的合作，特別是在消防演練和一旦發(fā)生火情的情況下的配合演練 ，使每位員工了解了自身的崗位、職責(zé)和任務(wù)，并建立維修人員一般火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、配電間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。 上半年物業(yè)部組織全體保衛(wèi)人員進(jìn)行消防器械比賽，通過比賽增強(qiáng)保衛(wèi)人員在遇到突發(fā)事件快速處置能力及熟練應(yīng)用 消防器材進(jìn)行撲救，由于日常訓(xùn)練工作扎實，我店在本年度大商杯運(yùn)動會消防技能比賽中又一次取得了第一名的優(yōu)異成績； 上半年市消防安全部門領(lǐng)導(dǎo)到我店視察督導(dǎo)安全工作，要求重點單位其中包括我店建立聯(lián)勤隊，強(qiáng)化消防安全防范意識， 確保花園路商圈聯(lián)合聯(lián)動有效機(jī)制的建立，物業(yè)部已經(jīng)向公司提交申請 員工風(fēng)采 照片 （第 11 頁） ★ 保養(yǎng) 工作 （第 12 頁） 一、日常管理工作 （第 13 頁） 物業(yè)部保養(yǎng)科在去年的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，加強(qiáng)了細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提高。時至盛夏現(xiàn)場用電符合增 加，各業(yè)種負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自查工作和初期火災(zāi)撲救的演練應(yīng)當(dāng)?shù)谝灰獎?wù)來做，使一線員工時刻處在警惕狀態(tài)才能確保商場安全及人身和財產(chǎn)安全。 三、有效落實日安全管理法。針對上半年存在問題我店進(jìn)行全面排查并有專人專項跟定整改。 鄭州總店 物業(yè)部 2020 年 上半年 工作總結(jié) 及下半年工作計劃 （ 第 1 頁） 2020 年 上半年已經(jīng) 結(jié)束， 回顧這半年，物業(yè)部全體同仁同心同德、共同努力，使物業(yè)部各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實落實，打造了良好的物業(yè)服務(wù)局面，服務(wù)于廠家、服務(wù)于業(yè)種、服務(wù)于公司發(fā)展，物業(yè)部將繼續(xù)不懈努力。 （第 5 頁） 值得借鑒和學(xué)習(xí)的 照片 （第 6 頁） 不足之處 的 照片 第二部分、總和評述 （第 7 頁） 我店一至六月份在鄭州地區(qū)集團(tuán)消防安全工作方面排名及問題如下： 上半年我店在地區(qū)集團(tuán) 安全管理考 核排名 月份 問題數(shù) 成績 排名 1 8 93 5 2 7 85 8 3 12 91 3 4 7 4 5 8 6 6 上半年我店第一季度安全問題中下等，存在主要問題： 隱蔽區(qū)域堆放雜物，空調(diào)過濾網(wǎng)未及時清理，消防通道應(yīng)急燈不亮，員工消防常識不熟練； 針對以上共性問題公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)物業(yè)部就管理部所查問題，逐一落實責(zé)任，并對其它專柜進(jìn)行檢查并督促整改，將第一季度消防設(shè)施設(shè)備存在問題全部整改完畢；第二季度中我店主要存在問題各別樓層隱蔽區(qū)域存放易燃物、餐飲后廚灶臺、油煙管道油污需要清理。 隱蔽區(qū)域衛(wèi)生需要各別專柜維護(hù)，及時清理。 四、安全培訓(xùn)、消防演練方面： （第 10 頁） 在上半年中我店共進(jìn)行安全常識培訓(xùn) 20 余次，其中對餐飲娛樂業(yè)種燃?xì)庑孤┖陀湾佒疬M(jìn)行培訓(xùn)，同時在該樓層業(yè)種負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下進(jìn)行演練。從根本上增強(qiáng)一線員工救援與自救意識。 提高了應(yīng)急突發(fā)事件處理的能力 強(qiáng)化停電應(yīng)急處理方案，如有部分停電及大面積停電，從高、低壓配電室和一樓集中控制、各樓層電井分別查看掌握，保證第一時間送電和用電安全。造成溫度不合理的主要原因如下：一是廠家擅自更改通風(fēng) 管道，二是部分廠家裝修展柜封到天花，影響空氣流通，并有回風(fēng)阻擋情況，三是個別設(shè)備運(yùn)行欠佳，如中廳風(fēng)機(jī)盤管因存在潛在漏水危險，自開店就沒有正常運(yùn)行過。 三樓 3 號風(fēng)柜將送風(fēng)電機(jī)皮帶輪加大，提高風(fēng)柜送風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，增加了本風(fēng)柜的送風(fēng)量。 我商場原出風(fēng)口軟連接部分采用的是鋁箔紙加保溫棉的軟連接，雖保
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