20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 元，同比上漲 %； 2020 年未支付該項(xiàng)費(fèi)用。 2020 年上半年手提袋收入 0 元，原因是：現(xiàn)手提袋收費(fèi)已簽入合作合同中，不再另外交費(fèi)。 （ 3）宣傳月對(duì)專柜、賣區(qū)、業(yè)種、餐飲娛樂業(yè)種進(jìn)行四個(gè)層面的消防演習(xí)。同時(shí)對(duì)餐飲作為重點(diǎn)檢查單位，每天運(yùn)用燃?xì)鉁y試儀晝夜對(duì)餐飲店鋪后廚使用天然氣，閥門、灶臺(tái)進(jìn)行檢測巡查，確保燃?xì)鉄o泄露。 加強(qiáng)夜間施工期間管理，上半年各別專柜施工期間亂扯亂拉電線比較嚴(yán)重，若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查就有可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。 8. 針對(duì)大面積裝修，物業(yè)部對(duì)各施工廠家專人跟盯負(fù)責(zé)制，每人做詳細(xì)分工（具體到哪個(gè)專柜誰負(fù)責(zé)），無論上班還是下班時(shí)間隨時(shí)接受工程、消防專業(yè)咨詢、幫助協(xié)調(diào)裝修中各類問題、結(jié)合公共設(shè)施實(shí)際情況給予合理建議。 、地面及公共設(shè)施維修的及時(shí)性，以達(dá)到裝修后樓層公共區(qū)域的店堂要求。 24 小時(shí)與物業(yè)部 2 個(gè)部長溝通協(xié)調(diào)。 6. 在未驗(yàn)收合格，但有維修在場的情況下，可進(jìn)行專柜用電試驗(yàn)。 按照集團(tuán)下發(fā)突發(fā)事件快速反應(yīng)處置能力，每日在巡檢結(jié) 束后進(jìn)行一次突發(fā)事件演練， 鍛煉夜間 保衛(wèi)人員遇到 突發(fā)事件 中 應(yīng)急處理的能力。 日安全檢查每天對(duì)現(xiàn)場廠家進(jìn)行消防安全用電檢查，每周對(duì)所檢查出問題進(jìn)行分析對(duì)存在問題廠家下隱患整改單，并安排專人跟定直至將問題整改完畢，同時(shí)做出業(yè)種周排名。 培訓(xùn)計(jì)劃： （ 1）每周進(jìn)行一個(gè)消防區(qū)域性演習(xí)，確保員工熟練運(yùn)用現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行撲救和逃生。原因是固定電話費(fèi)用比去年同期減少了 5236 元。 花卉 支出 實(shí)際支出 支出 實(shí)際支出 1 月 4000 0 4500 4500 2 月 4000 0 4500 4500 3 月 4000 0 4500 4500 4 月 4000 0 4500 0 5 月 4300 0 4000 0 6 月 4300 0 4000 0 小計(jì) 24600 0 26000 13500 項(xiàng)目 時(shí)間 2020 2020 （ 1） 2020 年 16 月辦公區(qū)支出費(fèi)用 項(xiàng)目 為：辦公區(qū)租金 46710 元每月；辦公區(qū)物業(yè)費(fèi)為 5848 元每月；辦公區(qū)電費(fèi)平均： 2363 元 /月。 天燃?xì)? 時(shí)間 2020 2020 2020 2020 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 31442 6 月 小計(jì) 項(xiàng)目 支出 收入 （ 1） 2020 年上半年空調(diào)費(fèi)用比去年同期減少了 68 萬元，降低了 %，原因是：今年 34 月根據(jù)天氣情況 及 現(xiàn)場各區(qū)域溫度 情況 ，適時(shí)地調(diào)整空調(diào)開啟方法，從而控制了 34 月份的費(fèi)用 (34 月空調(diào)費(fèi)用較少，計(jì)入在 5 月空調(diào)費(fèi)用中 )。 2020 年較 2020 年上升了 %， 2020 年較 2020年降低了 %， 2020 年較 2020 年同期降低了 % 年上半年物業(yè)部后勤各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生支出 1184 萬元，占上半年預(yù)算金額 1264萬元的 %；其中實(shí)際支付 849 萬元，占上半年 預(yù)算金額的 %。 四、其他重要事項(xiàng) （第 17 頁） 利用廠家裝修撤柜遺留的瓷磚，我部進(jìn)行回收利用，將負(fù)二五號(hào)客梯前室墻面粘貼瓷磚，便于日后衛(wèi)生的打理，提升我商場形象。 將漏水問題解決后，我們對(duì)衛(wèi)生間頂棚全部重新刷白。改造后東北區(qū)域溫度將有 1— 2 度 要求各邊廳專柜相鄰間的隔墻上方加開通風(fēng)口，通風(fēng)口大小不小于 300mm300mm，間距不超過 3m，改善相鄰專柜的空氣流通。 二、現(xiàn)場溫度控制 （第 14 頁） 加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)溫度不合理區(qū)域的整改，特別是今年夏季，通過每天的測溫記錄，篩選出了溫度處于 28 度以上的專柜共有 40 余個(gè)（去年篩選標(biāo)準(zhǔn)為 29 度，篩選出 20余個(gè)專柜），主要分布于各樓層?xùn)|邊廳、南邊廳專柜。 通過區(qū)域性消防演練，讓我們找出不足，也給我們員工的安全功課加以深度培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)消防器材使用方法和逃生本能加以提高。 廠家導(dǎo)購人員內(nèi)倉存放物品，未及時(shí)清理，電路需及時(shí)維護(hù)。 下面從四 個(gè)方面總結(jié)一下上半年的工作情況 及下半年計(jì)劃： （第 2 頁） 一、安全工作，二、保養(yǎng)工作，三、 費(fèi)用管理 ， 四、 下半年工作規(guī)劃 ★安全工作 （第 3 頁） 第一部分：日安全檢查及整改時(shí)效 （第 4 頁） 一、好的業(yè)種 值得借鑒和學(xué)習(xí)的 內(nèi)容： 淑女貴婦業(yè)和名品 化妝業(yè)種在日安全自查宣傳教育方面都起到好的帶頭作用，兩業(yè)種共同亮點(diǎn)是，巡店認(rèn)真現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題較多： 二、： 不足之處 餐飲 后廚油污清理不及時(shí)，重點(diǎn)體現(xiàn)在排油煙設(shè)施、電源開關(guān)箱、灶臺(tái)存在大量油污，電源線老化未能及時(shí)更換保養(yǎng)。 （第 9 頁） 公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)每月不定時(shí)帶領(lǐng)物業(yè)部長、保衛(wèi)科長、消防專干、業(yè)種經(jīng)理、賣區(qū)長進(jìn)行全面檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人，制定整改實(shí)效。 深化了樓層責(zé)任制 建立配電箱、公共照明、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間的責(zé)任制，使每個(gè)人 都有了自己的責(zé)任區(qū)域，并根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和方法，整體提升了整個(gè)物業(yè)部保養(yǎng)工 作的管理質(zhì)量。 例如：一樓登喜路、萬寶龍、 伊維蘇 三個(gè)專柜因?yàn)樵照{(diào)設(shè)計(jì)沒有這部分區(qū)域，所以我們對(duì)每個(gè)專柜加裝了一臺(tái)獨(dú)立的 5 匹電空調(diào)。 三、衛(wèi)生間專項(xiàng)改造 （第 16 頁） 我商場衛(wèi)生間已使用多年，因原裝修質(zhì)量問題，加之使用期間維護(hù)不到位，積累了一些漏水、設(shè)施不完善、設(shè)施損壞嚴(yán)重、天花地面較臟等很多問題。提升了我店衛(wèi)生間服務(wù)質(zhì)量。 依照電 梯檢驗(yàn)新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，我商場扶梯需要加裝安全防夾毛刷，我部通過招標(biāo)程序確定安裝廠家，現(xiàn)已開始安裝，預(yù)計(jì) 7 月初安裝完畢。預(yù)計(jì)下半年電和空調(diào)費(fèi)用產(chǎn)生支出將比預(yù)算費(fèi)用減少 28 萬元，費(fèi)用產(chǎn)生總計(jì)為 1158 萬元，比下半年預(yù)算費(fèi)用 1186 萬元降低 %。保潔公司減少了兩名保潔員，故費(fèi)用降低 2 月 108240 0 110400 110400 3 月 108240 0 110400 110400 4 月 108240 0 110400 110400 5 月 108240 0 110400 110400 6 月 108240 0 110400 110400 小計(jì) 649440 56520 646700 646700 項(xiàng)目 時(shí)間 2020 2020 根據(jù)合同規(guī)定，每月地下車庫物業(yè)費(fèi)用為 27 萬元，截止至 20
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