礦山20xx年上半年工作總結(存儲版)
【正文】 ，公司 實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面： （一） 建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡 安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。 三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。 關鍵部位的管理。 （ 3）、加強炸藥管理。同時將石門巷、脈外運輸巷道中破碎的地帶全部加固支護或更換為鋼支護。同時對獨頭掘進工作面全部要求架設風機，今年 1 月又 購買 11KW 風機 8 臺，使井下通風條件大為改善。從幾起事故分析來看，主要原因是職工沒有遵守安全規(guī)程，缺乏工作經(jīng)驗和防范意識。向數(shù)字要安全、向科技要安全。 （三）管理人員普遍素質不高，由于公司新成立許多領導干部都是臨時抽調(diào)出來的，缺乏相應的安全管理經(jīng)驗，從而導致許多工從不能 做到“一以貫之”，相互之間協(xié)調(diào)不夠，推委扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。 特別是 我們在安全環(huán)保工作上思想認識不足，管理水平低下，制度執(zhí)行不嚴，從而導致各項工作收效不大。確保了南邊的尾礦壩安全。 豎井井口及四、五中段的改造； 公司利用春節(jié)停產(chǎn)期間，對豎井井口及四、五中段進行了改造 ，井口由原來的木支護改為工字鋼支護，重新施工信號硐室。同時加強提升系統(tǒng)的安全裝置檢查；再是對各部位必須嚴格按照有關規(guī)定進行檢查，及時維修，達到正常安全運行。使井下違章、違制行為大為減低。全公司專職安全管理人員 21人，兼職安全管理人員 11 人。 始終堅持“以人為本，全員參與；預防為主，持續(xù)改進”的安全理念，以生產(chǎn)現(xiàn)場安全為核心，圍繞“本質安全化、源頭管理、事故查處、過程監(jiān)控”四個環(huán)節(jié)狠抓落實，牢牢把握“安全控制 、安全預防、安全保證”三項機制，著眼于現(xiàn)場管理，著力抓好現(xiàn)場事故隱患的查找與治理。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，
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