行政人事部20xx年上半年工作總結-全文預覽
【正文】 （ 3）完成公司下發(fā)、上報文件資料的起草、復印、編排、收集、印制、分發(fā)、歸檔等工作 。上半年共 下 發(fā) 紅頭 文 件 共 20 余件，涵蓋集團公司各個方面，具有較強指導性、實踐性。方案以企業(yè)效益、崗位價值和個人貢獻為依據(jù)，理順內部收入分配關系，合理調控員工收入結構和分配差距 。此外，經(jīng)過多次溝通，于今年 3 月份，請來杭州市委黨校高國舫教授為全體中層以上干部舉辦了一場關于當前經(jīng)濟 形勢和企業(yè)管理的培訓，主題內容為《高效執(zhí)行力》。 上半年通過網(wǎng)絡招聘、朋友推薦、群發(fā)等形式，收到僅前臺人員簡歷 200 余封；通過電話、網(wǎng)上在線溝通及郵件等形式溝通后，達成初步意向 80 余人；組織面試實際到場 50 余人；經(jīng)三輪面試后試用 6 人；現(xiàn)在崗 4 人。 行政人事部上半年工作總結 （行政人事部 2020 年上半年度主要工作內容） 光陰似箭，轉眼間半年已過。 根據(jù) 各 部門人員的實際需要，有針對性、合理地 做好員工入職、離職工作 ， 嚴格按照工作流程，把好人員進出關。在上半年的工作中，我們多次 強調 各分公司 對錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓，并對總部新進人員進行為期一周的崗前培訓。 二、薪酬改革及績效考核 今年 四月初， 根據(jù)董事長要求，本部門集中精力著
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