20xx年上半年公司營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 04:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】目前，上半年的工作已結(jié)束，為全面檢查部門業(yè)務(wù)的開展情況，草案執(zhí)行可行性的討論。根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的需求，推行了MBO目標(biāo)管理表格的試運(yùn)。公平、公正的評(píng)價(jià)。為更全面的獲取公司門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息，完善了各部門月度業(yè)績(jī)匯報(bào)。夠，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。整改劣質(zhì)店，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，對(duì)上半年虧損門店做經(jīng)營(yíng)分析，針對(duì)虧損。流程不規(guī)范、信息溝通不及時(shí)、單據(jù)保管不完善及需求跟進(jìn)滯后等現(xiàn)象，2021年上半年，營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常。有計(jì)劃的控制地區(qū)裝修費(fèi)用的支出。上半年根據(jù)門店及部門的管理需求在ERP軟件中增加了日零售動(dòng)貨盤點(diǎn)功。上半年重點(diǎn)關(guān)注ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，到目前全國(guó)ERP數(shù)據(jù)差異率維持在。降趨勢(shì)，準(zhǔn)確性逐步在提升，下半年任然需要持續(xù)關(guān)注。目前正按照計(jì)劃督進(jìn)進(jìn)行文件的編制、務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，及相關(guān)的實(shí)施措施，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效開展。
【正文】 渠道，可以在查積分的同時(shí)瀏覽近期公司的新品、當(dāng)季熱推服務(wù)等信息。交流平臺(tái)是會(huì)員與會(huì)員之間以及會(huì)員與公司之間，相互溝通的橋梁。能夠拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離，提高品牌知名度的同時(shí)，加深會(huì)員對(duì)品牌的信賴程度 ，公司將有效利用網(wǎng)站的會(huì)員功能提升服務(wù)質(zhì)量 。 經(jīng)營(yíng)革新 管理創(chuàng)新 課 題 擬制下半年公司創(chuàng)新管理規(guī)劃與實(shí)施方案； 組織各部門申報(bào)創(chuàng)新管理課題； 制定管理創(chuàng)新相關(guān)的管理辦法，為該項(xiàng)工作的開展提供有力的支撐與指導(dǎo)； 及時(shí)對(duì)各部門開展的課題進(jìn)行跟蹤，定期檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)課題開展的情況與效果。 制度建設(shè)與流程優(yōu)化 按計(jì)劃推進(jìn)公司 營(yíng)銷 手冊(cè)中 戰(zhàn)略政策 的 完成 進(jìn)度，對(duì)各部門推行過(guò)程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督； 對(duì)跨部門、業(yè)務(wù)流程存在爭(zhēng)議的管理文件，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行溝通，解決文件內(nèi)容存在的交叉、盲區(qū)等問(wèn)題； 技改項(xiàng)目 推 進(jìn) 固定資產(chǎn)投資的監(jiān)管力度 ，包括 地區(qū)購(gòu)置物品 、費(fèi)用支付等，以便于更全面的對(duì)公司固定資產(chǎn)的投資與資金進(jìn)行監(jiān)控； 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，組織 地區(qū)行政主管進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范 流程與各類表格的填寫； 加強(qiáng)對(duì) 項(xiàng)目監(jiān)管 過(guò)程中重復(fù)、預(yù)算差異過(guò)大（除以請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)外）等狀況的考核力度，減少差異次數(shù) ； 高度關(guān)注店面 裝修 的 排期 時(shí)間進(jìn)度 把控 ，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行 監(jiān)督跟蹤 ，并進(jìn)行全面總結(jié) ； 新業(yè)務(wù)開展思路思考：產(chǎn)品分銷、莎茜門店加盟。 2021 年上半年部門整體工作開展面還不夠全面，業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強(qiáng)，這就需要部門所有成員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，隨時(shí)總結(jié)工作的得與失，通過(guò)實(shí)際工作的歷練，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，共同推動(dòng)部門工作的不斷進(jìn)步，為公司下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 營(yíng)運(yùn)部
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