公司20xx年上半年綜治工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-27 13:00本頁面
【導(dǎo)讀】是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、部落集。團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高。企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元?；厣髽I(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項工作。計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。安全文明責(zé)任狀余份，年終進(jìn)行考核評分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，法機(jī)關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。處理矛盾糾紛、治安事件。舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。提高了安全意識，激發(fā)了干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，作列入重要議事日程，納入年度工作計劃和單位目標(biāo)管理重要考核，責(zé)任，明確社會治安綜合治理的職責(zé)任務(wù)。社會治安綜合治理工作重在預(yù)防。項防控措施，積極做好綜治維穩(wěn)安全有關(guān)工作。一部署和要求，組織人員積極開展綜治宣傳月活動和安全排查活動,
【正文】 采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我公司的綜治工作躍上一個新臺階，為企業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 第五篇：公司供應(yīng)處 2020 年上半年綜治工作總結(jié) 公司供應(yīng)處 2020 年上半年綜治工作總結(jié) 今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦的支持下，供應(yīng)處黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處職工為保證大項目物資供 應(yīng)、為維護(hù)全處的綜治穩(wěn)定，在庫區(qū)物資守衛(wèi)任務(wù)十分嚴(yán)峻和二套裝置廢舊物資回收異常艱巨的情況下，積極作為，努力工作，取得了較好的成績。 一、全力保證二套裝置回收的安保工作。供應(yīng)處從 4 月 5 日進(jìn)場開始在前后不到天的時間內(nèi)，要將 2 套裝置拆卸下來的設(shè)備及大批管線、管廊、梯臺，安全無誤地運送到事先確定好的儲存地。時間緊、任務(wù)重，儲存場地少，創(chuàng)造了我處拆除回收工作中困難程度之最。為了圓滿完成任務(wù)，我們先后 6 針對拆除工作召開專門會議，制訂了《 2裝置拆除回收方案》和《 2裝置拆除回收安保方案》，從現(xiàn)場交接、帶車押運到倉儲保 管等環(huán)節(jié)做好安全保衛(wèi)控制工作。經(jīng)過艱苦努力，供應(yīng)處完成了留用閑置設(shè)備 10 臺（套），報廢物資 8 車、 226 項地面拆除物資的巨大回收工作量，整個回收過程，做到了職責(zé)清晰、程序運行流暢，環(huán)節(jié)嚴(yán)格受控。 二、重新修訂并嚴(yán)格落實供應(yīng)處物資安全保衛(wèi)制度。年初，我們針對去年以來大項目物資出入庫區(qū)頻繁的情況對《物資供應(yīng)處門衛(wèi)管理制度》進(jìn)行了重新修訂，對車輛出庫區(qū)實行新的《出門證制度》，要求出庫區(qū)大門的所有物資憑證出門。憑證包括出門證、調(diào)度指令等，門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查證件，核對物資，不符合手續(xù)的嚴(yán)禁出門。針對安保任務(wù)加重的情況，我處向 項目部申請部分門衛(wèi)崗位由經(jīng)警隊負(fù)責(zé)，現(xiàn)在我們有中心庫區(qū)西大門、沙石料場和通達(dá)料場 3 個點共 11名經(jīng)警隊員負(fù)責(zé)守衛(wèi)，大大加強(qiáng)了供應(yīng)處的警衛(wèi)力量。 5 月 28日晚，我處物配中心巡邏人員阻止了一起偷盜廢舊電纜的案件，與干警一起抓獲其中1 名盜竊分子。 三、積極做好用能欠費人員的思想工作。供應(yīng)處有欠水電氣費人員23 人，其中有協(xié)解人員 13 人。為了落實廠部“用能收費”的精神，我們立即投入了這場攻堅戰(zhàn)，積極上門做工作，欠費人員不配合，有的躲避，有的根本不開門，有的不接電話，有的甚至出言不遜。面對這些困難，我們首先做好一人一事的 思想動員工作，逐一登門拜訪，一不行兩，不開門的就等在門口，并給他們發(fā)放宣傳資料，讓所有欠費人員認(rèn)識到這是大勢所趨，引導(dǎo)他們“學(xué)法、知法、守法”。對重點人物進(jìn)行重點攻關(guān)。有一名協(xié)解的老同志，欠費 2 萬余元，他態(tài)度強(qiáng)硬，物配中心黨支部通過多上門做思想工作，然后耐心聽他談困難，并在力所能及的范圍內(nèi)幫助他，讓他負(fù)責(zé)供應(yīng)處的花壇打理工作，為他解決了一部分家庭困難。使他的思想也得到了一定的轉(zhuǎn)變。同時另外對于已經(jīng)不屬于供應(yīng)處的人員，供應(yīng)處千方百計，多方打聽，終于聯(lián)系到了本人。如，原在供應(yīng)處進(jìn)口科后調(diào)到中南武漢辦事處的一名同 志，機(jī)關(guān)支部想盡辦法，最后通過總部物裝部找到他的電話，這個同志了解情況后，立即同意補(bǔ)交所欠費用。還有一名已經(jīng)在外地定居的同志，也是經(jīng)過輾轉(zhuǎn)才找到了他的聯(lián)系方式。在總結(jié)上半年成績的同時，我們也看到我處綜治工作中的不足和當(dāng)前綜治嚴(yán)峻的形勢，不穩(wěn)定因素還很多，熱點焦點問題還存在，特別是我們庫區(qū)安全保衛(wèi)工作，大項目物資存放多，廢舊材料有部分沒有處理，這些都是周邊一些不法分子惦記的“肥肉”，“不怕賊偷就怕賊惦記”。針對這些情況，我處下一步工作一是要求全體員工提高安全防范意識，做到全員參與、全員防范。二是嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi) 管理制度》，認(rèn)真檢查每一個進(jìn)出庫區(qū)人員的相關(guān)證件。同時供應(yīng)處針對緊急情況制定了事故預(yù)案，與保安公司、派出所、綜治辦進(jìn)行四方聯(lián)動。三是進(jìn)一步做好維穩(wěn)工作，及時發(fā)現(xiàn)熱點焦點問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。四是針對供應(yīng)處老同志多的特點，從小處著手，做好一人一事的扶貧幫困工作；一點一滴的知心暖心工作，一時一地的矛盾化解工作。 最后向綜治辦提個小小的建議，我處建立庫區(qū)視頻監(jiān)視系統(tǒng)的報告已經(jīng)向公司提交了，希望綜治辦幫我們向上級部門呼吁，能盡快批下來并落實，進(jìn)一步提高我們庫區(qū)的安保條件。 公司 2020年上半年綜治工作總結(jié) (精選多篇 )(全文共有 8869 字 )
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