【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement主講人:唐小媛電話:13660444079第一節(jié):人力資源管理概論?學(xué)習(xí)成果2022全球最佳雇主?財(cái)富雜志評(píng)出在全球排名25位的最佳雇主,其中包括:3M公司(年收益266億美元)美國(guó)運(yùn)通公司(年
2025-01-21 22:06
【總結(jié)】CompanyLOGO人力資源管理西南交通大學(xué)物流學(xué)院張楊人力資源管理概述?一、人力資源的概念與特征?二、人力資源管理的概念與特征?三、人力資源管理的任務(wù)?四、人力資源管理的意義人力資源管理概述?何謂人力資源?何謂人力資源管理人力資源的概念?又稱(chēng)勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力,指能夠推動(dòng)整個(gè)
2025-07-18 06:59
【總結(jié)】?第六章人力資源管理?人力資源管理,主要指的是對(duì)人力這一資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理,主要內(nèi)涵包括員工的招聘、選拔、考核與績(jī)效評(píng)估、工資報(bào)酬、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、個(gè)人生涯發(fā)展與組織發(fā)展以及勞資關(guān)系。?從開(kāi)發(fā)的角度看,不僅包括人力資源的智力開(kāi)發(fā),也包括人才的思想文化素質(zhì)和道德覺(jué)悟的提高;不僅包括人力的現(xiàn)有能力的充分
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的PK臺(tái)長(zhǎng)沙博睿思騰管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理李志疇ChangShaBrainStormManagementConsulting導(dǎo)讀管理者與HR職責(zé)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與HR管理的關(guān)系常見(jiàn)的企業(yè)HR管理問(wèn)題對(duì)比分析
2025-09-30 16:08
【總結(jié)】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃(員級(jí)——助級(jí))2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】人力資源管理王炳成Mobilephone:139-53291279Email:參考教材?參考書(shū)目1、[美]加里·德斯勒.人力資源管理().中國(guó)人民大學(xué)出版社2、[美]雷蒙德·A·諾伊.人力資源管理().中國(guó)人民大學(xué)出版社3、[美]勞倫斯&
2025-08-04 23:58
【總結(jié)】非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問(wèn)問(wèn)題,真正傾聽(tīng),并努力理解3.友好,易親近
2025-01-18 09:49
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結(jié)】中國(guó)外運(yùn)裕利有限公司國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理劉子熙教授中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟課程綱要一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長(zhǎng)處;服務(wù)人的需要;
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題2第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對(duì)企業(yè)的生存
2025-10-10 09:48
【總結(jié)】5/6部門(mén)人力資源管理李孝松部門(mén)的人力資源管理計(jì)劃,是把公司的人力資源政策與本部門(mén)的目標(biāo)、任務(wù)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來(lái),從而使員工及管理人員對(duì)政策和指引有明確的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃應(yīng)對(duì)下列三個(gè)基本問(wèn)題提供答案:·需要什么樣的員工?怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來(lái)應(yīng)付部門(mén)預(yù)計(jì)的需要?·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】....人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《201年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.
2025-06-30 21:52
【總結(jié)】(一)招聘中層管理者的困難遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。該公司是問(wèn)題:(1)這家公司確實(shí)存在有提拔和招募問(wèn)題嗎?(2)如你是咨詢(xún)專(zhuān)家,你會(huì)有哪些建議?1.這個(gè)公司顯然存在著選拔和招募方面的問(wèn)題。在這個(gè)案例里面,一開(kāi)始他們注重內(nèi)部選拔,但內(nèi)部選拔覺(jué)得適應(yīng)性比較差,不能適應(yīng)新的知識(shí)的技能,不能滿足崗位
2024-12-16 10:24
【總結(jié)】2014年9月每日精華案例匯總目錄 3案例一:簽訂勞務(wù)合同需要注意什么? 3案例二:如何處理混時(shí)間的員工? 4 7案例一:如何處理好與上司的分歧? 7案例二:產(chǎn)假后一直請(qǐng)假怎么辦? 100905案例學(xué)習(xí) 11案例一:HR該如何降低離職率? 11案例二:名企挖來(lái)的管理人員,難以在公司落地工作怎么辦? 120909案例學(xué)習(xí) 14案例一:目前從事的行業(yè)和
2025-05-11 23:04