人力資源管理信息系統(tǒng)-資料下載頁
2025-01-11 00:21本頁面
【正文】 是要向 CEO匯報(bào)的。 CEO相當(dāng)于總書記，總裁相當(dāng)于總理。 COO COO是 Chief Operation Offer的簡(jiǎn)寫，叫首席運(yùn)營(yíng)官。有的公司把其叫做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，或者把運(yùn)營(yíng)總監(jiān)譯為 COO。 但這種譯法不準(zhǔn)確，從職位定位上來看， COO肯定是核心高管之一，而總監(jiān)的稱謂則是低一個(gè)層級(jí)了。 在一個(gè)企業(yè)中，有 COO則一般也會(huì)有 CEO，兩者之間的分工和上面提到的 CEO和總裁差不多，一個(gè)負(fù)責(zé)重大決策，一個(gè)負(fù)責(zé)日常管理，所以有的大公司不設(shè)總裁，而設(shè) COO，也有 COO兼任總裁的，意思也都差不多。 COO一般在 CEO的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向 CEO負(fù)責(zé)。 董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng)英文譯為 Chairman of Board，在中西方的企業(yè)實(shí)踐中，董事長(zhǎng)的職能有很大不同。 改革開放 30年來，中國(guó)的企業(yè)一般還都由第一代創(chuàng)業(yè)老板來實(shí)際掌控，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)還處于合二為一的狀態(tài)，所以不管公司中有 CEO也好，還是總裁也好，企業(yè)的最終話語權(quán)大多都在董事長(zhǎng)手中。 董事長(zhǎng) 而在西方，很多老牌企業(yè)都經(jīng)過了幾代權(quán)力交接，第一代創(chuàng)業(yè)者的子孫們基本上都已經(jīng)淡出了實(shí)際經(jīng)營(yíng)，而作為企業(yè)的股東獨(dú)立存在。 企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)都是由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)來打理，所以我們才會(huì)說在那樣的公司中， CEO的權(quán)力是很大的。 董事長(zhǎng)更像英國(guó)女王，一個(gè)權(quán)力的象征，而不過問具體的事務(wù)。 董事長(zhǎng) 在黃光裕和陳曉的交鋒中，實(shí)質(zhì)是企業(yè)實(shí)際控制權(quán)的爭(zhēng)奪。 陳曉的職務(wù)雖然是國(guó)美董事局主席，其角色更像是 CEO，總裁是向以他為首的董事會(huì)匯報(bào)的，也因?yàn)樗墓蓹?quán)比例很低，其職業(yè)經(jīng)理人的色彩就會(huì)更濃一點(diǎn)。 而黃光裕雖然是第一大股東，因?yàn)樯碓讵z中，不得擔(dān)任公眾職務(wù)，也無法干預(yù)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，所以只能通過往董事會(huì)中安插自己的代言人來完成對(duì)企業(yè)的控制，其角色更像是西方現(xiàn)代企業(yè)意義上的董事長(zhǎng)。 董事長(zhǎng) 比爾 蓋茨在前幾年退出微軟的具體管理職能后，仍保留了董事長(zhǎng)的職位，這是一個(gè)明確的退居二線的舉動(dòng)，從具體的分工上，他不再插手實(shí)際的運(yùn)營(yíng)。 如果他對(duì)現(xiàn)有微軟的發(fā)展不滿，只能是通過正常的董事會(huì)程序罷免 CEO，換上自己中意的人選來執(zhí)行自己的意志。 但因?yàn)楸葼柹w茨是第一代創(chuàng)業(yè)者，其對(duì)企業(yè)的影響力和那些經(jīng)過了幾代權(quán)力交接后產(chǎn)生的董事長(zhǎng)還是不可同日而語的。 CFO、 CTO以及其他 C某 O CFO是 Chief Finance Offer的簡(jiǎn)稱，譯為首席財(cái)務(wù)官。 CTO是 Chief Technology Offer，俗稱首席技術(shù)官。 其他如 CMO、 CIO等，都是指在某一領(lǐng)域的主要負(fù)責(zé)人。 CFO是財(cái)務(wù)方面的老大，直接向 CEO匯報(bào)， CTO是技術(shù)方面的老大，也向 CEO匯報(bào)。 這些職位都是企業(yè)多元化和全球化的產(chǎn)物。 CFO、 CTO以及其他 C某 O 以 CFO為例，如果一家企業(yè)的業(yè)務(wù)遍布全球，在世界各地都有分公司，那么按照垂直管理的原則，這些公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人首先要向總部的CFO負(fù)責(zé)，在有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的決策權(quán)， CFO是要高于分公司的總經(jīng)理或總裁的。 CFO在很多的公司中都位高權(quán)重，在 CEO退位后， CFO在不少的案例中都是當(dāng)然的接替者。 CFO、 CTO以及其他 C某 O 有些時(shí)候我們還會(huì)看到 CFO兼執(zhí)行副總裁，或CTO兼高級(jí)副總裁，為了不至于混淆，我們可以大致認(rèn)為一個(gè)是職能屬性，一個(gè)是級(jí)別屬性。 EVP、 SVP和 VP EVP等于 Executive Vice President，執(zhí)行副總裁或常務(wù)副總裁。 SVP等于 Senior Vice President，高級(jí)副總裁或資深副總裁。 VP就是 Vice President，副總裁。 同是副總裁，其中的有不少說道。 在小公司中，一般沒有這么多所謂 VP、 SVP或 EVP的，統(tǒng)稱副總裁就是。 但在大公司中，人多業(yè)務(wù)多，所以層級(jí)也多 。 EVP、 SVP和 VP 通常情況下， EVPSVPVP。 很多 VP并不直接向 CEO或總裁匯報(bào)，他的直屬上級(jí)可以是 SVP或是 EVP。 如果職位達(dá)到 VP，僅僅是登堂入室，隨時(shí)時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、功能積累，升到 SVP，再努力點(diǎn)，升 EVP，才算是政治局常委了。 曾經(jīng)有個(gè)人，原本是諾基亞中國(guó)區(qū)的 SVP，后來跳到愛立信中國(guó)做 EVP，算是升了半格。 執(zhí)行董事和獨(dú)立董事 執(zhí)行董事和獨(dú)立董事都是董事會(huì)成員 一個(gè)參與公司日常事務(wù)，一個(gè)不在公司擔(dān)任管理職務(wù)，只提建議，表決，不是公司正式成員。 如果一個(gè)業(yè)界比較資深的人士在幾家公司擔(dān)任獨(dú)立董事，大致相當(dāng)于是一個(gè)戰(zhàn)略顧問的角色。 執(zhí)行董事有時(shí)會(huì)翻譯為 Managing Director，在公司規(guī)模不大時(shí)，可能就是公司的一把手。 總經(jīng)理、總裁和總監(jiān) 這幾個(gè)概念經(jīng)常被濫用。 一個(gè)十幾個(gè)人的公司，名片上印著總裁的職務(wù)；一個(gè)年輕人，下面總共帶了 2個(gè)兵，頭銜也是總監(jiān)，未免有點(diǎn)貽笑大方。 現(xiàn)實(shí)生活中，各種職位的名稱不同，是為了方便工作，但在 “ 官本位 ” 的土壤中，怕頭銜不夠顯赫引不起別人的重視，也怕頭銜不夠無法吸引人才，導(dǎo)致職位名稱極不規(guī)范。 結(jié)論 其實(shí)職位可以很簡(jiǎn)單，如果是單一公司，公司老大就是總經(jīng)理，下屬部門老大就是部門經(jīng)理。 只有規(guī)模擴(kuò)大，變成了集團(tuán)公司，下面有若干分公司，為了區(qū)別集團(tuán)總部和子公司的不同稱謂，那么這時(shí)分公司的主要負(fù)責(zé)人稱總經(jīng)理，而集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人稱總裁。 集團(tuán)職能部門首腦是總監(jiān)，下屬分公司的部門領(lǐng)導(dǎo)是部門經(jīng)理。 就像我們的政府機(jī)構(gòu)，省一級(jí)的叫公安廳，老大是廳長(zhǎng)，國(guó)家級(jí)就是公安部，首腦叫部長(zhǎng)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1