ceo的財(cái)務(wù)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
2025-01-10 13:36本頁(yè)面
【正文】 流動(dòng)負(fù)債 21.01 3 長(zhǎng)期投資 長(zhǎng)期負(fù)債 16.56 固定資產(chǎn) 負(fù)債合計(jì) 37.57 無(wú)形資產(chǎn) 所有者權(quán)益 62.43 遞延資產(chǎn) (其中：實(shí)收資本 ) 39.56 4 資產(chǎn)總計(jì) 100 100 負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 100 100 問(wèn)題： 如果認(rèn)為該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之間的比例 70： 100是合適的話，你應(yīng)如何評(píng)價(jià)該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變化？ 負(fù)債結(jié)構(gòu)的變化是否合理？ 請(qǐng)結(jié)合資產(chǎn)變動(dòng)分析負(fù)債變動(dòng)（如流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債）的合理性 二、損益增減變動(dòng)趨勢(shì)分析 利潤(rùn)總額 =產(chǎn)品銷售利潤(rùn) +其他業(yè)務(wù)利 潤(rùn) 期間費(fèi)用 +投資凈損益 +營(yíng)業(yè)外收支凈額 項(xiàng) 目 2022年 1999年 比上年增減 金 額 ％ 一 、 產(chǎn)品銷售收入 減：產(chǎn)品銷售成本 產(chǎn)品銷售費(fèi)用 產(chǎn)品銷售稅金及附加 二 、 產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減：管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 20855 三 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加：投資收益 475 營(yíng)業(yè)外收入 . 31900 減：營(yíng)業(yè)外支出 四 、 利潤(rùn)總額 收入收益性變動(dòng)分析 項(xiàng) 目 規(guī) 模 結(jié)構(gòu)（ %） 2022年 1999年 增減 % 2022年 1999年 增減 % 產(chǎn)品銷售收入 822022 267700 207 93 . 95 92 . 85 1 . 18 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 0 . 00 0 . 00 0 . 00 0 . 00 0 . 00 0 . 00 投資 收益 20400 20220 2 2 . 34 6 . 94 66 . 28 營(yíng)業(yè)外收入 32500 600 5317 3 . 71 0 . 21 1667 合計(jì) 874900 288300 203 100 100 問(wèn)題： 從利潤(rùn)表和收入收益性變動(dòng)分析表，你能得出哪些結(jié)論？ 如何才能對(duì)該企業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)情況作出正確的判斷？ 成本費(fèi)用性變動(dòng) 項(xiàng) 目 規(guī) 模 結(jié)構(gòu)（ %） 2022年 1999年 增減 % 2022年 1999年 增減 % 產(chǎn)品銷售成本 147。 08 75。 67 82。 27 8。 02 產(chǎn)品銷售稅金及附加 88。 68 0。 2 0。 29 31。 03 管理費(fèi)用 286。 76 17。 96 12。 47 44。 02 財(cái)務(wù)費(fèi)用 340。 77 4。 18 2。 55 63。 92 營(yíng)業(yè)外支出 120。 76 1。 99 2。 42 17。 77 合 計(jì) 644280 . 00 239829 .11 168。 64 100 100 問(wèn)題： 請(qǐng)結(jié)合以上分析，談?wù)勀愕目捶? 請(qǐng)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表分析和利潤(rùn)表分析，給該企業(yè)一個(gè)概括的說(shuō)法 三、財(cái)務(wù)比率的縱向趨勢(shì)分析 為了進(jìn)行綜合的財(cái)務(wù)分析 ， 可以編制財(cái)務(wù)比率匯總表 (見(jiàn)下表 )， 將反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的各類財(cái)務(wù)比率集中在一張表中 ， 能夠一目了然地反映出企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)狀況 。 財(cái)務(wù)比率的縱向趨勢(shì)分析和橫向趨勢(shì)分析是企業(yè)經(jīng)常采用的綜合比較分析方法。 A公司財(cái)務(wù)比率縱向趨勢(shì)分析表 主要財(cái)務(wù)比率 2022年度 1999年度 增 (+)減 ()情況 2022年比 1999年 資金周轉(zhuǎn)比率 ① 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) － ② 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) ③ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 18天 － ④ 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) － 獲利能力比率 ① 總資產(chǎn)報(bào)酬率 27% 25% +2% ② 凈資產(chǎn)收益率 27% 26% +1% ③ 銷售毛利率 41% 26% +15% ④ 銷售利稅率 28% 18% +10% ⑤ 銷售凈利潤(rùn)率 19% 12% +7% ⑥ 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 38% 21% +17% 償債能力比率 ① 流動(dòng)比率 +5% ② 速動(dòng)比率 21% ③ 資產(chǎn)負(fù)債率 38% 31% +7% ④ 負(fù)債權(quán)益比率 60% 46% +14% ① 您的分析與結(jié)論 ？ 主要財(cái)務(wù)比率 本企業(yè) 水平 同行業(yè) 平均水平 同行業(yè) 先進(jìn)水平 企業(yè)高于 (+)或低于 ()業(yè)平均水平 企業(yè)高于 (+)或低于 ()同行業(yè)先進(jìn)水平 資金周轉(zhuǎn)比率 ① 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 天 94天 85天 + + ② 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 天 115天 100天 + + ③ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 20天 18天 － ④ 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 天 281天 250天 + + 獲利能力比率 ① 總資產(chǎn)報(bào)酬率 27% 18% 20% +9% +7% ② 凈資產(chǎn)收益率 27% % % +% +% ③ 銷售毛利率 41% 20% 25% +21% +16% ④ 銷售利稅率 28% 14% 18% +14% +10% ⑤ 銷售凈利潤(rùn)率 19% 5% 7% +14% +12% ⑥ 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 38% 10% 12% +28% +26% 償債能力比率 ① 流動(dòng)比率 ② 速動(dòng)比率 ③ 資產(chǎn)負(fù)債率 38% 52% 54% 14% 16% ④ 負(fù)債權(quán)益比率 60% 54% 58% +6% +2% ① 您的分析與結(jié)論 ？ 某上市公司財(cái)務(wù)分析案例 ！
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