國(guó)家公務(wù)員制度第四章-資料下載頁(yè)
2025-01-10 12:22本頁(yè)面
【正文】 特殊公務(wù)員群體的銜級(jí)制度 ? 人民警察的警銜 （五等十三級(jí)） ? 海關(guān)工作人員的關(guān)銜 （五等十三級(jí)） ? 駐外外交工作人員 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 38 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 39 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 40 國(guó)外公務(wù)員職位分類(lèi)情況 美 國(guó)的職位分類(lèi) ? 醞釀時(shí)期 1836— 1923 ? 推行時(shí)期 1923— 1949 （ Classfication Law） ? 改進(jìn)時(shí)期 1949— 1978 ? 新發(fā)展時(shí)期 1978— 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 41 英國(guó)的品位分類(lèi) ? 形成時(shí)期 1854— 1870 ? 發(fā)展時(shí)期 1870— 1970 ? 改革時(shí)期 1971— 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 42 德國(guó)的品位分類(lèi) 特別職 一般職 高級(jí)行政職 上級(jí)行政職 中級(jí)行政職 簡(jiǎn)易行政職 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 43 西方國(guó)家公務(wù)員 職務(wù)分類(lèi)系統(tǒng)的改革趨向 ? 放松規(guī)制 ? 改革公務(wù)員系統(tǒng)分類(lèi)結(jié)構(gòu) ? 結(jié)合職務(wù)分類(lèi)系統(tǒng)的改革，實(shí)行靈活的工資制度 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 44 我國(guó)的職位分類(lèi)現(xiàn)狀 我國(guó)職位分類(lèi)制度存在的不足： ? 1）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職條件、產(chǎn)生方式、工作評(píng)價(jià)依據(jù)、管理方法方面的區(qū)別在我國(guó)目前的分類(lèi)系統(tǒng)中并沒(méi)有凸顯出來(lái)。 ? 2）我國(guó)公務(wù)員并沒(méi)有職系、職組、職級(jí)、職等的劃分。 ? 3）設(shè)置的級(jí)別偏少，并且級(jí)別與實(shí)際利益獲得的關(guān)系不大。 ? 4）專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)職務(wù)的設(shè)置滯后 。 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 45 解決方法： ? 1）從實(shí)際出發(fā)，汲取品位分類(lèi)的合理成分，建立適合我國(guó)國(guó)情的人事分類(lèi)制度。 ? 2）繼續(xù)完善職位分類(lèi)制度。 第四章 公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別 46 案例：“八大處”、“五官科”使局長(zhǎng)吃了苦頭 某局是一個(gè)有幾十年歷史的好單位，為社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)干了不少實(shí)事，政績(jī)不凡，在公眾心目中有較好的形象。局長(zhǎng)在這個(gè)單位呆了近 20年，從科員升科長(zhǎng)，從科長(zhǎng)升處長(zhǎng)，從處長(zhǎng)升局長(zhǎng)。幾年前他當(dāng)了該局的一把手之后，很重視搞好與同事的關(guān)系，很能體貼部屬的甘苦。他想，我能當(dāng)上局長(zhǎng)全靠老同事們的支持，只有對(duì)他們安排、提拔，才能對(duì)得起他們，才能維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。于是，他多方努力，說(shuō)通上級(jí)，打通關(guān)節(jié)，增設(shè)了機(jī)構(gòu)，多設(shè)了副職，使他的許多老同事、新同事得到了安排。這樣一來(lái)，這個(gè)局原來(lái)只有 4個(gè)處，現(xiàn)在擴(kuò)展為 10個(gè)處；原來(lái)每個(gè)處轄3個(gè)科，現(xiàn)在擴(kuò)展為 5～ 6個(gè)。原來(lái)每個(gè)處（科）只設(shè) 2～ 3個(gè)副職，現(xiàn)在擴(kuò)展為 5～ 8個(gè)。有一個(gè)處，正副處長(zhǎng)共 8人，群眾戲稱(chēng)為“八大處”，有一個(gè)科正副科長(zhǎng)共 5人，群眾戲稱(chēng)為“五官科”。 這位局長(zhǎng)原以為這是一種巧安排，既照顧了老同事，又加強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，人多好辦事。而實(shí)際上事與愿違，由于互相扯皮，辦不成事，使這位局長(zhǎng)吃了苦頭，該局工作也遭受挫折。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1