福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究-資料下載頁
2025-01-10 09:46本頁面
【正文】 戰(zhàn)略運營 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設計 戰(zhàn)略設計 戰(zhàn)略運營型 運營控制型 戰(zhàn)略控制型 戰(zhàn)略設計型 戰(zhàn)略 管理 模式 公司 類型 總部 承擔的 戰(zhàn)略 職能 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設計 戰(zhàn)略設計 日常經(jīng)營 隨著公司類型的不同，總部戰(zhàn)略管理職能著眼點和出發(fā)點完全不同，所以其包含不同的監(jiān)控要素這從根本上決定可戰(zhàn)略管理類型的不同。 主要有以下四種類型： ?產(chǎn)融結(jié)合控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于資本經(jīng)營來實現(xiàn)，包含的要素主要是資本經(jīng)營 ?產(chǎn)業(yè)控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營來實現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 ?產(chǎn)業(yè)集團公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)品經(jīng)營來實現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營 ?產(chǎn)業(yè)運營公司：戰(zhàn)略管理著眼于日常運營來實現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營和日常運營 戰(zhàn)略管理監(jiān)控要素 基于以上的分析，我們把戰(zhàn)略管理按總部承擔的工作內(nèi)容的不同分為戰(zhàn)略運營型、戰(zhàn)略控制型、戰(zhàn)略設計型、戰(zhàn)略控股型四大類型，并對其所包括的內(nèi)涵進行了區(qū)分。 戰(zhàn)略管理的四大類型及對應的問題 戰(zhàn)略管理類型 戰(zhàn)略運營型 運營控制型 戰(zhàn)略控制型 戰(zhàn)略設計型 戰(zhàn)略管理的監(jiān)控要素 資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營、日常運營 資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營（前兩項職能由總部承擔）、產(chǎn)品經(jīng)營 資本經(jīng)營（這項職能可能包括在上級戰(zhàn)略部門中）、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 資本經(jīng)營 總部的主要工作 戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略運營、戰(zhàn)略控制、日常運營（因業(yè)務單一，總部戰(zhàn)略管理職能高度簡化） 戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略運營、戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設計
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