貫徹勞動合同法規(guī)范企業(yè)勞動用工管理-資料下載頁
2025-01-10 09:24本頁面
【正文】 司確定適合勞務(wù)派遣的崗位，派遣制員工崗位原則上不得使用合同制員工。 ?被派遣勞動者在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或組織工會，維護自身的合法權(quán)益。 ?勞務(wù)派遣費用由用工單位與勞務(wù)派遣單位統(tǒng)一結(jié)算，費用構(gòu)成包含勞動報酬和向勞務(wù)派遣單位支付的管理費用。 加強勞務(wù)派遣制用工管理 規(guī)范企業(yè)用工管理 非全日制用工是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過 4小時，每周工作時間累計不超過 24小時的用工形式。 探索非全日制用工管理 勞動合同形式 書面形式或口頭形式 試用期 不得約定 解除或終止勞動合同 不需要支付經(jīng)濟補償金 勞動報酬支付周期 不超過 15日 基本養(yǎng)老保險 可以參照個體工商戶的參保辦法 基本醫(yī)療保險 可以以個體身份參加 工傷保險 用人單位繳納工傷保險費 規(guī)范企業(yè)用工管理 ?穩(wěn)步推行勞務(wù)分包工作，清理工程施工中的各類人員，理順勞動關(guān)系、規(guī)范勞務(wù)費用列支渠道，提升企業(yè)競爭力。 ?工程施工中管理和核心技術(shù)人員納入本企業(yè)用工管理，勞務(wù)作業(yè)層人員全面進入勞務(wù)分包企業(yè)，與勞務(wù)分包企業(yè)建立勞動關(guān)系，不納入省通服用工統(tǒng)計，勞務(wù)費用進入項目直接成本，不納入企業(yè)人工成本管理。 ?勞務(wù)分包的具體操作辦法見 《 關(guān)于在通信建設(shè)施工中試行勞務(wù)分包的通知 》 。 推行勞務(wù)分包 規(guī)范用工管理舉措 勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣的區(qū)別 區(qū)別點 勞務(wù)分包 勞務(wù)派遣 出發(fā)點 從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)的勞務(wù)經(jīng)濟 滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點和立足點 合同性質(zhì) 勞務(wù)分包合同 勞務(wù)派遣合同 從業(yè)資質(zhì) 具有承包勞務(wù)資質(zhì) 沒有特別的約定，只要符合 《 勞動合同法 》 的相關(guān)規(guī)定 法律關(guān)系 企業(yè)與企業(yè) 勞務(wù)派遣單位、實際用工單位、勞動者 適用法律 《 合同法 》 《 勞動合同法 》 規(guī)范企業(yè)用工管理 ?積極探索業(yè)務(wù)外包多種途徑，力爭在解決業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動用工的矛盾上有新突破，各公司要探索推進物業(yè)等專業(yè)人員外包工作，減小用工量，提升勞動生產(chǎn)率。 ?物業(yè)專業(yè)的人員外包相關(guān)問題將在本次培訓中討論。 加強業(yè)務(wù)與人員的外包 川通服自貢分公司用工現(xiàn)狀探討 事實用工多。 勞動合同不規(guī)范。 社會保險不規(guī)范 同工不同酬的現(xiàn)象存在。 制度建設(shè)存在一些缺陷。 管理存在漏洞。 現(xiàn)在請大家討論：如何解決規(guī)范用工與人工成本增加矛盾？ 接下來各部門需要做的工作是（ 10月 18前完成的）： 清理事實用工的人數(shù)、同將事實用工的人員姓名、進公司的時間、做什么工作等一并清理出來。 清理完善管理辦法和規(guī)章制度。 謝 謝！
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