貫徹勞動(dòng)合同法規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工管理(參考版)
2025-01-13 09:24本頁(yè)面
【正文】 清理完善管理辦法和規(guī)章制度。 管理存在漏洞。 社會(huì)保險(xiǎn)不規(guī)范 同工不同酬的現(xiàn)象存在。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)與人員的外包 川通服自貢分公司用工現(xiàn)狀探討 事實(shí)用工多。 推行勞務(wù)分包 規(guī)范用工管理舉措 勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣的區(qū)別 區(qū)別點(diǎn) 勞務(wù)分包 勞務(wù)派遣 出發(fā)點(diǎn) 從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)的勞務(wù)經(jīng)濟(jì) 滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn) 合同性質(zhì) 勞務(wù)分包合同 勞務(wù)派遣合同 從業(yè)資質(zhì) 具有承包勞務(wù)資質(zhì) 沒(méi)有特別的約定，只要符合 《 勞動(dòng)合同法 》 的相關(guān)規(guī)定 法律關(guān)系 企業(yè)與企業(yè) 勞務(wù)派遣單位、實(shí)際用工單位、勞動(dòng)者 適用法律 《 合同法 》 《 勞動(dòng)合同法 》 規(guī)范企業(yè)用工管理 ?積極探索業(yè)務(wù)外包多種途徑，力爭(zhēng)在解決業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動(dòng)用工的矛盾上有新突破，各公司要探索推進(jìn)物業(yè)等專業(yè)人員外包工作，減小用工量，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ?工程施工中管理和核心技術(shù)人員納入本企業(yè)用工管理，勞務(wù)作業(yè)層人員全面進(jìn)入勞務(wù)分包企業(yè)，與勞務(wù)分包企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，不納入省通服用工統(tǒng)計(jì)，勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目直接成本，不納入企業(yè)人工成本管理。 加強(qiáng)勞務(wù)派遣制用工管理 規(guī)范企業(yè)用工管理 非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò) 4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò) 24小時(shí)的用工形式。 ?被派遣勞動(dòng)者在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或組織工會(huì)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。 加強(qiáng)勞務(wù)派遣制用工管理 規(guī)范企業(yè)用工管理 ?勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。 ?被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。 加強(qiáng)勞動(dòng)合同制用工管理 規(guī)范企業(yè)用工管理舉措 ?勞務(wù)派遣單位是經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，工商行政管理部門注冊(cè)登記的以提供勞務(wù)服務(wù)為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)型企業(yè)，其注冊(cè)資本不得少于 50萬(wàn)元。 3. 各公司要做好勞動(dòng)合同日常管理工作，理順工作流程。 規(guī)范企業(yè)用工管理 規(guī)范勞資報(bào)表填報(bào) 人員類別 解釋口徑 全部從業(yè)人員 合 同 制 在冊(cè)在崗 公司上市劃轉(zhuǎn)到省通服的原在冊(cè)在崗人員或因工作需要調(diào)入到省通服公司的人員 社會(huì)招聘 由企業(yè)招聘并與之簽定勞動(dòng)合同、在工資總額中支付報(bào)酬的員工（含 2022年、 2022年經(jīng)省實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)招聘的大中專畢業(yè)生） 其他從業(yè) 實(shí)際參加各單位生產(chǎn)或工作并在工資總額中支付報(bào)酬的其他人員，包括：企業(yè)返聘的退休人員、企業(yè)聘用的在其它企業(yè)保留勞動(dòng)關(guān)系的人員、企業(yè)使用的非全日制用工 派遣制用工 由勞務(wù)派遣單位派遣到企業(yè)工作的人員，納入勞動(dòng)
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