【總結(jié)】1第五章國際企業(yè)的營銷管理2主要內(nèi)容國際企業(yè)營銷管理概述國際產(chǎn)品策略國際定價(jià)策略國際分銷策略國際促銷策略3【思考】國際營銷和國內(nèi)營銷有什么不同?4國際企業(yè)營銷管理概述國際營銷的含義與特征國際營銷的類型影響國際營銷的因素國際營銷的發(fā)展階段
2025-03-09 13:40
【總結(jié)】國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理目錄第一章國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展第二章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與跨文化管理第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章國際企業(yè)營銷管理第五章國際企業(yè)對(duì)外直接投資第六章國際企業(yè)生產(chǎn)管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移第七章國際企業(yè)組織管理第一章國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)世界經(jīng)濟(jì)的國際
2024-08-15 12:47
【總結(jié)】國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理之企業(yè)組織設(shè)計(jì)主講:邱毅國際企業(yè)管理上一講主要內(nèi)容?企業(yè)進(jìn)入的決策?經(jīng)營組合矩陣的演變與發(fā)展?企業(yè)戰(zhàn)略的類型?企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制國際企業(yè)管理本講主要內(nèi)容?復(fù)
2025-01-11 07:49
【總結(jié)】國際企業(yè)的營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求了解國際營銷組合的含義和作用掌握各種營銷組合策略的基本內(nèi)容重點(diǎn)掌握產(chǎn)品組合策略、國際營銷定價(jià)、分銷渠道的選擇和調(diào)整學(xué)習(xí)重點(diǎn)產(chǎn)品組合的含義和產(chǎn)品組合策略國際營銷的定價(jià)方法和定價(jià)策略國際分銷渠道的選擇和調(diào)整學(xué)習(xí)難點(diǎn)產(chǎn)品組合分析和策略選擇選擇國際分銷渠道應(yīng)考慮的
2025-05-06 22:09
【總結(jié)】企業(yè)間國際營銷管理基礎(chǔ)市場(chǎng)開發(fā)部魏軍Highlightingcurrentresearchandfindingsinmarketingmanagement流程營銷管理基礎(chǔ)國際營銷企業(yè)間的營銷國際市場(chǎng)進(jìn)入方式資源布局和組織結(jié)構(gòu)國際組織行為學(xué)國際項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
2025-01-18 17:45
【總結(jié)】?‘該走哪一條路呢?’愛麗絲問。?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’貓答到。?‘哦,隨便到哪兒都行···’愛麗絲說。?‘那您隨便走哪條路都行。’貓說。?-LewisCarroll第3章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 05:49
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)10-2本章重點(diǎn)說明國際企業(yè)用來管理及控制全球營運(yùn)的組織架構(gòu)討論組織架構(gòu)與配適的概念介紹組織架構(gòu)的各種因素說明架構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)策略相配合,以達(dá)高績(jī)效的方法10-3組織架構(gòu)和獲利能力組織架構(gòu)指公司的整體組織,包括正式組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)及獎(jiǎng)勵(lì)、組織文化、流程以及人。
2025-02-28 10:39
【總結(jié)】國際企業(yè)管理開課院系:經(jīng)管院主講教師:羅倩1第九章國際企業(yè)的營銷策略?第一節(jié)國際企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略?第二節(jié)國際企業(yè)的國際市場(chǎng)營銷組合策略2第一節(jié)國際企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略一.國際企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略S
2025-01-12 06:29
【總結(jié)】第十一章國際市場(chǎng)營銷管理第一節(jié)國際營銷計(jì)劃第二節(jié)國際營銷組織第三節(jié)國際營銷控制本章要點(diǎn)?國際營銷計(jì)劃的概念、內(nèi)容及類別?國際營銷計(jì)劃的編制?國際營銷組織設(shè)計(jì)的原則、程序及影響因素?國際營銷組織結(jié)構(gòu)的形式?國際營銷控制的模式、程序及影響因素?國際營銷控制的內(nèi)容和類型第一節(jié)國際營銷計(jì)劃
2024-08-20 13:01
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第六章國際企業(yè)的文化管理1主要內(nèi)容人際環(huán)境與文化環(huán)境國際企業(yè)文化管理概述文化差異與跨國經(jīng)營管理國際企業(yè)的文化沖突與整合2人際環(huán)境與文化環(huán)境人際環(huán)境與文化環(huán)境的邊際確定人際環(huán)境與文化環(huán)境的要素分析人際環(huán)境與文化環(huán)境返回3人際環(huán)境
2025-02-28 14:19
【總結(jié)】第八章國際企業(yè)的組織管理1主要內(nèi)容國際企業(yè)組織管理概述國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型國際企業(yè)的生命周期與組織設(shè)計(jì)2國際企業(yè)組織管理概述【閱讀材料8-1】劃船的故事國際企業(yè)組織管理的研究對(duì)象國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變國際企業(yè)組織管理概述返回3國際企業(yè)組織管理的研究對(duì)象
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】模擬國際企業(yè)管理的挑戰(zhàn)比賽GlobalManagementChallenge(GMC)怎樣比賽HowtoPlay?比賽中由5人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營一家虛擬的企業(yè),隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門經(jīng)理。?隊(duì)員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對(duì)該公司每季度的經(jīng)營作出一系列的決策,與同一市場(chǎng)的其他公司競(jìng)爭(zhēng)。
2024-10-16 00:14
【總結(jié)】第5章國際技術(shù)轉(zhuǎn)移?提要:?第一節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因和利弊分析?第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易壁壘?第三節(jié)研發(fā)本地化第一節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移原因及利弊分析?技術(shù)是只能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論和實(shí)踐知識(shí)、技巧和手藝。?技術(shù)是為制造特定工業(yè)產(chǎn)品所需的技巧,包括工藝和技能兩方面。技術(shù)轉(zhuǎn)移?垂直
2025-01-17 07:21
【總結(jié)】2022/2/61第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)授課教師:劉麗Email:武漢科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系2022/2/62大多數(shù)公司國際化初始階段組織結(jié)構(gòu):其一是利用專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)出口代理公司(出口規(guī)模不大,對(duì)外國市場(chǎng)不熟悉下適用);其二是在公司內(nèi)部建立一個(gè)簡(jiǎn)單的出口部門(出口
2025-01-09 08:09
【總結(jié)】1第六章國際風(fēng)險(xiǎn)管理2主要內(nèi)容國際風(fēng)險(xiǎn)概述國際風(fēng)險(xiǎn)的類型國際風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范31、理解國際風(fēng)險(xiǎn)的概念2、掌握國際風(fēng)險(xiǎn)的類型3、理解國際風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范策略學(xué)習(xí)要求返回4從引例可以看出,政治風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)跨國并購時(shí)
2025-01-10 02:22