國際企業(yè)的組織管理(ppt89頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章國際企業(yè)的組織管理1主要內(nèi)容國際企業(yè)組織管理概述國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型國際企業(yè)的生命周期與組織設(shè)計(jì)2國際企業(yè)組織管理概述【閱讀材料8-1】劃船的故事國際企業(yè)組織管理的研究對(duì)象國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變國際企業(yè)組織管理概述返回3國際企業(yè)組織管理的研究對(duì)象

2025-02-28 14:13

國際商務(wù)談判課件(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】國際商務(wù)談判,主講人：潘小毅,第六章國際商務(wù)談判中的技巧,談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的，而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對(duì)方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對(duì)方思維過程的蛛絲螞跡，以便及時(shí)了解對(duì)方需求動(dòng)機(jī)的線索；必須仔細(xì)傾聽對(duì)方的發(fā)言，注意觀察對(duì)方的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作。因?yàn)閷?duì)方的儀態(tài)舉止、神情姿勢(shì)、重復(fù)語句以及說話的語氣等，都是

2025-03-02 15:57

企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告(ppt53頁)2-資料下載頁

【總結(jié)】ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告12023-8北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月秘密ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告22023-8基本工作思路XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對(duì)XXX的企業(yè)文化進(jìn)行梳理、提煉和升華。項(xiàng)目組的基本工作

2025-01-05 18:28

企業(yè)文化的管理(ppt88頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化的管理華夏基石智業(yè)集團(tuán)董事長河南省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)高級(jí)顧問彭劍鋒?引言：現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建

2025-01-23 20:10

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競爭戰(zhàn)略（紅海戰(zhàn)略）2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)與競爭戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競爭戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行

2025-01-18 03:47

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)教材(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才，是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時(shí)，他回答說：“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?！?/span>

2025-02-26 12:00

企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】人的思想是了不起的，只要專注于某一項(xiàng)事業(yè)，就一定會(huì)做出使自己感到吃驚的成績。——馬克·吐溫企業(yè)價(jià)值評(píng)估企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型相對(duì)價(jià)值法企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的含義

2025-04-06 14:11

國際企業(yè)的文化管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)如何認(rèn)識(shí)文化差異?跨國經(jīng)營的困難?國際企業(yè)的文化層次?霍夫斯蒂特的文化模型?川普涅爾與特納的七維文化模型跨國經(jīng)營遇到的挑戰(zhàn)?對(duì)當(dāng)?shù)胤?、?jīng)濟(jì)、文化、辦事潛規(guī)則等的陌生96年新加坡的企業(yè)家：“在中國辦公司找政府申請(qǐng)，他回答我研究、研究，到底是什么意思？”?語言、價(jià)值觀、辦事習(xí)慣、禮儀、社會(huì)規(guī)范等方面跨國溝

2025-02-28 14:20

[精選]國際貿(mào)易政策ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章國際貿(mào)易政策1.國際貿(mào)易政策概述2.國際貿(mào)易政策的選擇3.國際貿(mào)易政策的理論依據(jù)4.國際貿(mào)易政策的歷史演變預(yù)覽第一節(jié)國際貿(mào)易政策概述一、國際貿(mào)易政策的含義和構(gòu)成1、含義：國際貿(mào)易政策是指一國政府為了某種目的而制定的對(duì)國際貿(mào)易活動(dòng)進(jìn)行管理的有關(guān)方針、法規(guī)和原則。國際貿(mào)

2025-02-11 19:57

質(zhì)量管理(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同，但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意

2025-01-21 02:39

匯率風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四講匯率風(fēng)險(xiǎn)管理將要涉及的問題?企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)怎樣的匯率風(fēng)險(xiǎn)？?企業(yè)如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)？?金融機(jī)構(gòu)如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)承擔(dān)的匯率風(fēng)險(xiǎn)?交易風(fēng)險(xiǎn)（TransactionExposure)?折算風(fēng)險(xiǎn)(TranslationExposure)?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(EconomicExposure)

2025-02-19 11:20

國際企業(yè)籌資管理(ppt91頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章國際企業(yè)籌資管理影響國際企業(yè)籌資的因素國際企業(yè)一般籌資方式國際企業(yè)專門籌資方式為什么中國企業(yè)熱衷于股權(quán)融資，在融資結(jié)構(gòu)中形成反啄序理論？?宏觀原因：1、資本市場結(jié)構(gòu)失衡；2、我國法治環(huán)境較差，企業(yè)欠債不還形成軟約束，銀行惜貸；3、資本市場價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能差?微觀原因：

2025-03-10 10:42

某啤酒公司企業(yè)文化分析報(bào)告ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】百威（武漢）國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn)，亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用，確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ)，不斷邁進(jìn)。百威企業(yè)文化QualityUnsurpassed品質(zhì)超群InnovativeAp

2025-01-04 15:13

文化傳承與創(chuàng)新培訓(xùn)課件(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二單元文化傳承與創(chuàng)新沙畫藝術(shù)是近年剛剛興起的一種與舞臺(tái)藝術(shù)相結(jié)合的表演形式，最早由來自匈牙利的世界著名沙畫大師FerencCako所創(chuàng)造。它是指在白色背景板上現(xiàn)場用沙子作畫，并結(jié)合音樂通過投影展現(xiàn)在屏幕上。首次將沙畫藝術(shù)帶到中國的是沙畫藝術(shù)家蘇大寶，在沙動(dòng)畫的基礎(chǔ)上，從2023年開始，蘇大寶致力于將中國畫元素引入到沙畫當(dāng)中，把中

2025-01-01 10:25

企業(yè)文化--企業(yè)文化的建設(shè)與管理ppt59頁-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？1.問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么？1）為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。

2025-01-18 23:36

國際企業(yè)的文化管理ppt53頁(留存版)

國際企業(yè)的文化管理ppt53頁-文庫吧

國際企業(yè)的文化管理ppt53頁-wenkub

國際企業(yè)的文化管理ppt53頁(已修改)