【總結(jié)】跨文化管理Cross-cultureManagement2023/3/22通古今之變識事理之常內(nèi)容–國際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理–國際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理2023/3/22通古今之變識事理之常國際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理國際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理貫徹協(xié)調(diào)2023/
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】1第六章國際企業(yè)的文化管理來自....中國最大的資料庫下載2主要內(nèi)容人際環(huán)境與文化環(huán)境國際企業(yè)文化管理概述文化差異與跨國經(jīng)營管理國際企業(yè)的文化沖突與整合3人際環(huán)境與文化環(huán)境人際環(huán)境與文化環(huán)境的邊際確定人際環(huán)境與文化環(huán)境的要素分析人際環(huán)境與文化環(huán)境返回4
2025-02-28 14:19
【總結(jié)】國際企業(yè)文化管理,,,學習目標與要求通過本章的學習,深刻理解國際企業(yè)文化的內(nèi)涵、基本特征掌握霍夫史蒂德模型及在國際企業(yè)管理中的應用了解跨文化溝通的過程理解影響跨文化溝通的主要因素重點掌握國際企業(yè)文化的...
2024-10-25 09:16
【總結(jié)】學習目標與要求通過本章的學習,深刻理解國際企業(yè)文化的內(nèi)涵、基本特征掌握霍夫史蒂德模型及在國際企業(yè)管理中的應用了解跨文化溝通的過程理解影響跨文化溝通的主要因素重點掌握國際企業(yè)文化的整合及管理過程學習重點國際企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征霍夫史蒂德模型在國際企業(yè)管理中的應用國際企業(yè)文化沖突及整合第一節(jié)
2025-02-17 08:13
【總結(jié)】企業(yè)安全文化管理培訓的目的對待培訓的錯誤態(tài)度政治任務,不來罰款點個卯,應付應付左耳朵聽右耳朵冒,右耳朵聽左耳朵冒,兩個耳朵都聽,兩個耳朵都冒,反正是到最后講了一大堆,一點沒記住。領(lǐng)導的囑托務必確立生命高于一切的意
2025-01-05 17:16
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)文化管理引子?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎??(應該.因為說不定當時會有動物經(jīng)過.如果撞到動物就不好啦.)?文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億
2025-02-12 11:21
【總結(jié)】中國企業(yè)面對二十一世紀所要做的最重要的準備之一,就是文化心態(tài)上的準備。同樣是搞市場經(jīng)濟,我們面對的是五千年的傳統(tǒng)文化加上十年浩劫和二十年的改革開放,西方企業(yè)家面對的是兩千年的《圣經(jīng)》文化加上三十年的經(jīng)濟高速發(fā)展。兩種不同的歷史背景提示我們:必須在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的弄潮中,建立我們的企業(yè)文
2025-03-09 11:40
【總結(jié)】第八章國際企業(yè)的進入戰(zhàn)略?開篇案例:美林的日本進入戰(zhàn)略?基本進入決策?國際企業(yè)的進入模式?國際戰(zhàn)略聯(lián)盟開篇案例:美林的日本進入戰(zhàn)略美林公司簡介?美林證券是世界領(lǐng)先的財務管理和顧問公司之一,總部位于美國紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一,它在財務世界里響叮當名字里
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】第二章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境?第一節(jié)國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及其構(gòu)成?第二節(jié)政治環(huán)境與政治風險的防范?第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異?第四節(jié)國際企業(yè)的跨文化管理第一節(jié)國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及其構(gòu)成????一、含義????國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境是指對其利潤實現(xiàn)活動產(chǎn)生積極
【總結(jié)】第二章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與跨文化管理第一節(jié)國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及其構(gòu)成第二節(jié)政治環(huán)境與政治風險的防范第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異第四節(jié)國際企業(yè)的跨文化管理第一節(jié)國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及其構(gòu)成一、含義國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍并對其經(jīng)營活動產(chǎn)生積極或消極影響的各種客觀條件的總和。
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】(9)文化是紐帶企業(yè)或企業(yè)集團的形成有7條紐帶:資本紐帶。地域紐帶。人事紐帶。文化紐帶。市場紐帶。(共同價值觀)技術(shù)紐帶。信息紐帶。(10)文化是土壤,人才是種子中國不缺種子,中國只缺使種子發(fā)
2025-02-05 16:03
【總結(jié)】第九講企業(yè)文化管理目錄?一.企業(yè)文化的概念和重要性?二.企業(yè)文化的內(nèi)容?三.企業(yè)文化建設(shè)一.企業(yè)文化的概念和重要性?現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!1、企業(yè)文化定義?"文化"乃是"人文化成"一語的縮寫
2025-02-24 22:05
【總結(jié)】第三講企業(yè)文化的設(shè)計2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計一般是重新設(shè)計?重新設(shè)計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設(shè)計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設(shè)計:戰(zhàn)略匹配
2025-01-23 20:03
【總結(jié)】企業(yè)文化與企業(yè)績效管理于軍洋周三業(yè)務學習講義大綱疑問1什么是企業(yè)文化2什么是績效管理3兩者之間的關(guān)系4企業(yè)應用51疑問?領(lǐng)導說:你怎么搞成了這樣!?對團隊也有很大的負面影響!員工說:你看我天天加班,把公司的事當成我自己的事一樣干,不行我就不做了吧。
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃?人力資源計劃一、人力資源計劃的層次長期5年中期1-5年短期年度計劃二、制定人力資源計劃的步驟預測與分析建立目標編制計劃評估預測與分析建立目標編制計劃評估第二節(jié)人員的招聘與培訓一、人員
2025-02-23 23:56