國際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:22本頁面
【正文】 再次 ， 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程 ， 包括收集資料 、 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 、分析風(fēng)險(xiǎn) 、 建立風(fēng)險(xiǎn)目錄 返回 第三節(jié) 國際風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范 17 二、國際風(fēng)險(xiǎn)的防范 企業(yè)國際風(fēng)險(xiǎn)防范策略總體思路： 由政府 、 行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)三者共同參與 ， 共建防范體系 。 政府發(fā)揮提供宏觀政策指導(dǎo) 、 完善政策法規(guī)；行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮指導(dǎo) 、 協(xié)助行業(yè)內(nèi)外溝通；企業(yè)發(fā)揮可行性研究 、 建立快速反應(yīng)體系以及建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制 。 返回 18 返回 風(fēng)險(xiǎn)防范 政府層面 提供宏觀政策指導(dǎo)、 完善海外投資保險(xiǎn)制度、 建立信息服務(wù)體系、 加快政府間合作進(jìn)程、 提供金融支持 信息支持、 市場支持、 監(jiān)督指導(dǎo) 發(fā)揮國際交流渠道的作用 行業(yè)層面 市場調(diào)研、加強(qiáng)可行性研究 彈性調(diào)整、建立快速反應(yīng)體系、 強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 整合現(xiàn)有資源、培育企業(yè)品牌 企業(yè)層面 19 ? 上汽并購韓國雙龍汽車中的工會(huì)組織風(fēng)險(xiǎn)及其連鎖效應(yīng)（ P127） 返回 案例分析
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