企業(yè)納稅風(fēng)險管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 12:00本頁面
【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營行為和投資方向？在目前的經(jīng)營管理模式下，是否存在著納稅風(fēng)險？現(xiàn)有的人員配備和人員素質(zhì)是否能夠滿足企業(yè)對納稅風(fēng)險控制的需要？ ?（ 3）在企業(yè)所面臨的納稅風(fēng)險中，哪些是外部因素導(dǎo)致的？哪些是企業(yè)內(nèi)部原因造成的？對于內(nèi)部因素所造成的納稅風(fēng)險，是否有更好的辦法去降低？對于外部因素造成的納稅風(fēng)險，有沒有合理的辦法來處理？ ?（ 4）分析在企業(yè)所面臨的納稅風(fēng)險中，哪些是可以避免的？哪些是可以保留的？哪些是可以降低的？ ?測算納稅風(fēng)險 ?確定納稅風(fēng)險的存續(xù)時間 ?導(dǎo)致納稅風(fēng)險的可能性 ?納稅風(fēng)險對企業(yè)的資本、收入、現(xiàn)金流、信譽(yù)等產(chǎn)生的影響 ?納稅風(fēng)險對上述量化指標(biāo)的影響度，通過排序確定企業(yè)的主要納稅風(fēng)險和次要風(fēng)險 ?納稅風(fēng)險管理的方法和策略 ?（ 1）在公司層面上對納稅風(fēng)險的控制予以重視，特別是經(jīng)營者應(yīng)該樹立對納稅風(fēng)險的正確意識，并有推行的決心和信心 ?（ 2）選擇那些對公司的經(jīng)營目標(biāo)有重大影響的稅種給予特別的關(guān)注 ?（ 3）建立合理、科學(xué)的考核指標(biāo)體系 ?（ 4）考慮設(shè)立專門的稅務(wù)管理部門，企業(yè)的所有涉稅事宜都由該部門來處理；如果不具備設(shè)立單獨(dú)的稅務(wù)管理部門的條件，那么就應(yīng)該將納稅風(fēng)險控制的工作分解給相關(guān)部門，將其納入到企業(yè)的日常管理中 ? 進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查 ?監(jiān)督和檢查既是納稅風(fēng)險控制能夠有效實(shí)施的保障，也是完善納稅風(fēng)險控制的基礎(chǔ)。 ?通過監(jiān)督、檢查，可以明了所制定并實(shí)施的納稅風(fēng)險控制方法和策略是否得當(dāng)，效果是否明顯；若效果不是很理想，那么通過監(jiān)督、檢查可以仔細(xì)的分析問題出在什么地方，從而為稅務(wù)分析控制的完善提供建議。 課后思考 ?分析達(dá)能公司在“達(dá)娃之爭”中可能實(shí)施的“稅收經(jīng)營”策略及效果
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