【總結(jié)】庫存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47
【總結(jié)】管理干部系統(tǒng)培訓(xùn)(一)—生產(chǎn)管理一、管理概念::聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:管理就是最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。二、生產(chǎn)管理的意義:1、生產(chǎn)管理活動(dòng)
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】LangPeiFinishingFactory現(xiàn)場管理日式生產(chǎn)方式Preparedby:JefferyHan強(qiáng)化體制現(xiàn)場管理LangPeiFinishingFactory一.日式生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理二.現(xiàn)場管理應(yīng)完成的任務(wù)三.現(xiàn)場管理的實(shí)施方法四.日式生產(chǎn)方式中應(yīng)有姿態(tài)的
2025-01-17 08:14
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)〔2022〕23號主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:?一、總體要求?二、嚴(yán)格企業(yè)安全管理?三、建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系?四、實(shí)施更加有力的監(jiān)督管理?五、建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系?六、嚴(yán)格行業(yè)安
2025-01-18 07:46
【總結(jié)】第五章企業(yè)生產(chǎn)管理P114?一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?二、生產(chǎn)過程組織?三、生產(chǎn)過程計(jì)劃?四、JIT生產(chǎn)方式(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(二)生產(chǎn)運(yùn)作的類型一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperations
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】第九章企業(yè)生產(chǎn)管理第九章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)系統(tǒng)類型?生產(chǎn)管理的方式的發(fā)展?企業(yè)信息化建設(shè)一、生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動(dòng)的
【總結(jié)】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
【總結(jié)】《生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)》生產(chǎn)管理人員行使指揮控制職能,是要使生產(chǎn)要素按照行動(dòng)方案動(dòng)起來,要把寫在紙上的計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)上,通過指揮、檢查、調(diào)整和充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并使整個(gè)組織的素質(zhì)不斷提高。摩菲定律:任何事情,只要能往壞的方向發(fā)展,就一定往那個(gè)方向發(fā)展。摩菲認(rèn)為,與
2025-01-13 03:54
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)說明:,可以訪問下載,可以聯(lián)系作者本人QQ:513681372企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)2022/需求分析?隨著社會的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,越來越多的企業(yè)都感到使用程序化的管理給人們生活和生產(chǎn)帶來的巨大好處。本人也深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),
2025-01-10 01:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入如何學(xué)習(xí)管理?沒有最好的管理,只有適合的管理;?沒有完美的管理,只有可行的管理;?沒有理想的管理,只有現(xiàn)實(shí)的管理;?沒有對與錯(cuò)的管理,只有得與失的管理;?沒有對不對的管理,只有做沒做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略二精益生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的七個(gè)要素
2024-11-03 21:40
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)建國后兩大事故高峰期:——“大躍進(jìn)”時(shí)期,忽視科學(xué)規(guī)律,冒險(xiǎn)蠻干,只講生產(chǎn),不講安全,大量削減安全設(shè)施,傷亡事故明顯上升,形成第一次事故高峰期;——“文革”時(shí)期,安全生產(chǎn)被認(rèn)為是“活命哲學(xué)”而受到批判,勞動(dòng)紀(jì)律渙散,安全生產(chǎn)工作倒退,傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率急升,形成第二次事故高峰。這是安全生產(chǎn)工作遭受破壞和倒退
2025-01-18 08:07
【總結(jié)】現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容?第一節(jié)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本知識?第二節(jié)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?第三節(jié)現(xiàn)場定置管理?第四節(jié)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制?第五節(jié)SC小組活動(dòng)管理什么是安全?——個(gè)人對安全的理解?安全是一種狀態(tài);
2025-04-14 00:25
【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2022ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2022目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系
2025-01-09 10:48
【總結(jié)】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)
【總結(jié)】第六章餐飲企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)餐飲生產(chǎn)的特點(diǎn)及餐飲生產(chǎn)管理的任務(wù)?餐飲企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)?生產(chǎn)量的不穩(wěn)定性(市場變化需求;季節(jié)變化;消費(fèi)觀念與就餐方式)?生產(chǎn)工藝的差異性?生產(chǎn)成本的復(fù)雜多變性?產(chǎn)品的特殊性(產(chǎn)品消費(fèi)的一次性和及時(shí)性;不耐貯存性;產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的模糊性與多元性)
2025-08-11 10:33