創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新管理周生來-資料下載頁
2025-01-10 08:24本頁面
【正文】 藍(lán)海 ? 產(chǎn)業(yè) 專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的對(duì)手 跨越他擇產(chǎn)業(yè)看市場 ? 戰(zhàn)略集團(tuán) 專注于戰(zhàn)略集團(tuán)內(nèi)部的 跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的 競爭地位 戰(zhàn)略看市場 ? 買方群體 專注于更好地為買方 重新界定產(chǎn)業(yè)的 群體服務(wù) 買方群體 ? 產(chǎn)品或服務(wù)范圍 專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi) 跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品 將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化 和服務(wù)看市場 ? 功能 —情感導(dǎo)向 專注于產(chǎn)業(yè)既定功能 重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能 —情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善 與情感導(dǎo)向 ? 時(shí)間 專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流 跨越時(shí)間參與 塑造外部潮流 ——遵循合理的戰(zhàn)略順序 ? 建立商業(yè)模式，確保藍(lán)海戰(zhàn)略獲得良好利潤。 ? 合理的戰(zhàn)略順序： 買方效用 價(jià)格 成本 接受 藍(lán)海戰(zhàn)略的順序 買方效用 你的商業(yè)創(chuàng)意是否包含杰出的買方效用？ 價(jià)格 你的價(jià)格是否能讓買方大眾輕松接受？ 成本 你是否能達(dá)到成本目標(biāo)一邊在戰(zhàn)略價(jià)格基礎(chǔ)上獲利？ 接受 你在將藍(lán)海戰(zhàn)略付諸實(shí)現(xiàn)的過程中會(huì)遇到哪些接受上的障礙？你是否從一開始就著手解決他們？ 一個(gè)商業(yè)上可行的 藍(lán)海創(chuàng)意 是 是 是 是 否 ——重新思考 否 ——重新思考 否 ——重新思考 否 ——重新思考 “ 藍(lán)海 ” 處于 低危險(xiǎn) 狀態(tài) 健 康 疾 病 進(jìn)入 疾病危險(xiǎn)狀態(tài) 發(fā)生 早期 改變 出現(xiàn) 臨床 癥狀 不 同 的 預(yù) 后 疾 病 臨床干預(yù) 預(yù)防干預(yù) 應(yīng)該從這里開始未雨綢繆 到此處已經(jīng)為時(shí)過晚 ! 北京健康體檢市場競爭戰(zhàn)略布局圖 2345678910價(jià)格 市場營銷 環(huán)境 流程 服務(wù) 質(zhì)量 檢查項(xiàng)目 延伸服務(wù) 特色協(xié)和301安貞美兆慈濟(jì) 周生來 北京安貞醫(yī)院 副院長 美國加州 HealthMBA Email: Mobile:13331010509 13801372225 64450671(o)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1