正文內(nèi)容

物流師采購管理講義(蔣老師)-資料下載頁

2025-01-10 07:11本頁面

　　

【正文】 . 切實可行 ? 目標明確 . 能夠衡量 . 得到認同 . 運做可行 . 時間合理四采購績效評估標準選擇 ? 提取歷史數(shù)據(jù) ,建立指標體系 ? 固定標準 . 可達成標準 ? 同業(yè)數(shù)據(jù)提取 ,建立指標體系 ? 建立先進標準五采購評估人員 ? ? ? ? ? 六采購績效評估方式 ? ? 七日常采購情況評估 ? ? ? ? ? ? ? 八采購績效改進 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第九節(jié) 采購戰(zhàn)略與決策知識 .技能戰(zhàn)略計劃采購戰(zhàn)略戰(zhàn)略制定一戰(zhàn)略計劃含義 ? ? ? ? .交貨期 .數(shù)量 .價格 .條件 .條款及服務(wù)能夠體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖二采購戰(zhàn)略類型 ? ? ? ? ? 三采購戰(zhàn)略制定 ? 目標表述 .供應(yīng)目標 .實現(xiàn)因素 .可行方案 .采購戰(zhàn)略 .實施手段 .方案執(zhí)行 .評估方案 ? 自制外包 .采購部門 .質(zhì)量標準 .采購數(shù)量 .價格水平 .何時采購 .從哪采購 .如何執(zhí)行 .是否可行 ? 政策規(guī)制 .產(chǎn)品責(zé)任 .環(huán)境影響

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

物流師倉儲管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】助理物流師倉儲管理筆趣閣課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓(xùn)中心本次課程，本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請注意以下的幾點：1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課

2025-01-09 02:53

采購管理國家物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)課程講義-資料下載頁

【總結(jié)】1采購管理2培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實務(wù)要點?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系3采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設(shè)置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤

2025-05-23 13:20

倉儲管理(物流師)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲管理倉儲管理一、倉儲方案設(shè)計二、庫存管理三、倉儲運營管理倉儲管理倉儲管理一、倉儲方案設(shè)計一、倉儲方案設(shè)計?倉儲作業(yè)流程規(guī)劃倉儲作業(yè)流程規(guī)劃?倉儲管理決策倉儲管理決策?倉儲合同管理倉儲合同管理一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃1、確定倉庫用地面積以地形圖及現(xiàn)場放樣為依據(jù)，同時考慮防火通道、建蔽率及容積率等因素，確

2025-01-12 17:23

物流師考試物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流管理(總復(fù)習(xí))2009上半年第1章采購管理采購戰(zhàn)略:企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠性的基本運作方案。主要包括采購品種、供應(yīng)商、采購方式等內(nèi)容。采購進貨管理:（一）采購進貨方式：自提進貨、供應(yīng)商送貨、委托運輸。（二）采購的進貨策略選擇的基本原則:１　進貨方式選擇原則　　　２　安全第一原則３　成本效益統(tǒng)一

2025-04-18 22:21

物流師考試物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第14頁共14頁物流管理(總復(fù)習(xí))2009上半年第1章采購管理采購戰(zhàn)略: 企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全...

2025-01-16 22:08

物流師考試大綱-資料下載頁

【總結(jié)】物流師考試大綱一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計供應(yīng)鏈實現(xiàn)無縫連接的策略供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價值123A.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略內(nèi)涵B.從縱向一體化向供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變A.供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的類型與特征B.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)與約束問題C.供應(yīng)鏈中的合作及戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計內(nèi)容提要供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容

2025-05-24 08:11

助理物流師國際貨運管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章國際貨運管理HELENZHENG國際貿(mào)易物流鏈港口貨代公司ICTMTO(抵達)海關(guān)買方保險公司買方銀行海運公司一個典型的國際貿(mào)易合同交易常常涉及25家不同的公司機構(gòu)（如，買方、賣方、銀行、保險公司、多式聯(lián)運公司，等等），約40種文件原本360份復(fù)印件經(jīng)

2025-01-11 07:05

國際貨運管理-物流師培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】國際貨運管理管理系韓小霞6國際貨運管理國際集裝箱運輸管理班輪貨運與代理業(yè)務(wù)管理租船運輸業(yè)務(wù)管理國際貨運中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理國際多式聯(lián)運及其業(yè)務(wù)管理6國際貨運管理國際集裝箱運輸管理班輪貨運與代理業(yè)務(wù)管理租船運輸業(yè)務(wù)管理國際貨運中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理國際多式聯(lián)運及其

2025-08-22 19:13

助理物流師國際貨運管理-資料下載頁

2025-06-18 15:12

物流師課程--供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】58-1物流師課程培訓(xùn)講師姜波58-2?第五節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系?第六節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價?第七節(jié)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第十一章供應(yīng)鏈管理58-3第五節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點，

2025-05-24 08:10

物流師-資料下載頁

【總結(jié)】物流師基礎(chǔ)篇第一章職業(yè)道德知識第二章物流概述第三章物流運行系統(tǒng)第四章物流管理系統(tǒng)第五章物流裝備與標準化第六章物流相關(guān)法律法規(guī)第一章職業(yè)道德知識一、職業(yè)道德概念１、愛崗敬業(yè)２、誠實守信３、辦事公道４、服務(wù)群眾５、奉獻社會二、物流職業(yè)道德內(nèi)容１、以客

2025-01-23 21:22

xxxx配送管理(物流師)-資料下載頁

【總結(jié)】配送管理配送管理一、配送方案設(shè)計二、配送中心運營管理配送管理配送管理一、配送方案設(shè)計一、配送方案設(shè)計?配送需求分析配送需求分析?配送策略配送策略?配送服務(wù)流程優(yōu)化配送服務(wù)流程優(yōu)化?配送績效評估配送績效評估一、配送需求分析一、配送需求分析v配送需求是指一定時期內(nèi)客戶由于經(jīng)營的需要而產(chǎn)生的對貨物在空間、時間和費用方面的要求，涉及訂單處理、

2025-02-18 07:01

物流師講義之國際貨運ppt66)(235mb)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代物流也是生產(chǎn)力LogisticsIntoCompetitiveness王紅軍中國物流與采購聯(lián)合會認證物流師培訓(xùn)講師ITC國際采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認證培訓(xùn)講師深圳思美達培訓(xùn)中心高級咨詢顧問中南財經(jīng)政法大學(xué)國際金融碩士物流管理??????

2025-01-23 21:58

物流師基礎(chǔ)-chap-資料下載頁

【總結(jié)】物流師基礎(chǔ)第四章物流管理系統(tǒng)一、物流客戶價值?：客戶包括公司外部的顧客，以及公司內(nèi)部上下流程的工作人員?？蛻舻奶攸c是：?（1)客戶是供應(yīng)鏈的成員（批發(fā)商、零售商或者物流商），客戶不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者。?（2)供應(yīng)鏈下游的批發(fā)商和零售商是上游制造商的客戶，他們不一定是用戶。?

2025-08-04 18:14