促銷人員的管理辦法-資料下載頁
2025-01-10 05:38本頁面
【正文】 填寫促銷管控表及按時呈交； 現(xiàn)場布置工作協(xié)助與維護； 賣場清潔維護； 與賣場人員協(xié)調(diào)； 1 堆箱 、 貨架 、 端架生動化陳列維護 。 五、促銷人員管理辦法 ? 促銷員管控表 促銷員每天必須填寫促銷員管控表（如下表） 管控表須店主或商店負責人簽名確認 MS要經(jīng)常抽查管控表填寫情況 ，并簽名 促銷員姓名： 活動日期： 活動地點：1/ 15 1/ 16 1/ 17 1/ 18 小計 1/ 15 1/ 16 1/ 17 1/ 18 銷售情況：本日領(lǐng)取 消費群體：本日用量 有無現(xiàn)場促銷活動：合計 本期結(jié)余 其它：活動效果： 促銷人員意見：平均參與人次 / 日：活動時所遇到的困難：客流量最多的時間：不足之處與改進：業(yè)務(wù)簽名： MS 簽名：商場老板簽名： ****** 活動 促銷員管控表系列品項銷售額 贈品名稱 競品情況零售價管控表可根據(jù)當?shù)?情況自行設(shè)計 五、促銷人員管理辦法 ? 現(xiàn)場查核 MS在走訪市場的同時，不定時抽查（先遠處觀察，再走近指導(dǎo)、寒暄） 通過業(yè)務(wù)拜訪該客戶了解情況 通過電話直接與店主或負責人了解情況 通過該點近期的訂單來判斷其銷量的真實性
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