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供應(yīng)鏈管理馬士華講義第4章合作伙伴選擇-資料下載頁

2025-01-10 05:38本頁面
  

【正文】 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 修改評價標(biāo)準(zhǔn) 反饋 選擇 工具 技術(shù) 合作伙伴分類矩陣 有影響力 的合作伙伴 戰(zhàn)略性合作伙伴 普通合作伙伴 競爭性 /技術(shù)性 合作伙伴 增值率 高 低 低 高 競爭力 合作伙伴的選擇方法 1) 直觀判斷法 2)招標(biāo)法 3)協(xié)商選擇法 4)采購成本比較法 5) ABC成本法 6)層次分析法 7)合作伙伴選擇的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法 “之”字圖評價選擇法 序 評價 評價指數(shù) 號 因素 低 1 2 3 4 5 6 7 8 9 高 1 進(jìn)貨時間短 2 進(jìn)貨期回復(fù) 3 時間指定 4 斷貨事先通知 5 多品種少量配送 6 次品減少 7 無損壞配送 8 多頻道配送 9 配送時間帶的安排 A企業(yè) B企業(yè)
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