【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員管理辦法 銷(xiāo)售人員管理辦法 銷(xiāo)售人員匯報(bào)管理辦法 1、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理直屬上級(jí)為公司總經(jīng)理;業(yè)務(wù)員直屬上級(jí)為區(qū)域經(jīng)理,如無(wú)區(qū)域經(jīng)理,則直屬上級(jí)為總經(jīng)理。 2、公司現(xiàn)設(shè)部門(mén)為銷(xiāo)售部、...
2024-11-15 23:15
【總結(jié)】第一篇:退休人員管理辦法 XX集團(tuán)退休人員管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)退休人員管理工作,統(tǒng)一管理模式,明確管理職責(zé),根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件精神,結(jié)...
2024-11-16 01:00
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)人員管理辦法 附頁(yè)二 勞務(wù)人員管理辦法 第一章 總則 第一條:為滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展需要,鼓勵(lì)勞務(wù)人員參與競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)化管理,激勵(lì)勞務(wù)人員不斷提升崗位技能水平,提高他們對(duì)企業(yè)...
2024-11-16 05:06
【總結(jié)】第一篇:外聘人員管理辦法 甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊(duì)外聘人員管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)我隊(duì)編制外的聘用人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“外聘人員”)管理,制定本辦法。 第二條本辦法所稱(chēng)外聘人...
2025-10-04 23:52
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院聘用人員管理辦法醫(yī)院聘用人員管理辦法 安龍縣醫(yī)院聘用人員管理辦法 (試行) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,切實(shí)保障醫(yī)院和醫(yī)院聘用人員(以下簡(jiǎn)...
2025-10-05 01:01
【總結(jié)】第一篇:退休返聘人員管理細(xì)則 退休返聘人員管理辦法范圍 為規(guī)范公司退休返聘人員管理,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2定義返聘人員 本辦法中的返聘人員指已辦理正式退休手續(xù),但因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)...
2025-09-27 14:29
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)員工退休返聘管理辦法(初稿)
2025-08-09 19:05
【總結(jié)】......外協(xié)人員管理辦法第一章總 則第一條 為保證公司用人需求,根據(jù)勞動(dòng)法和公司招聘制度制定本辦法。第二條 本辦法所稱(chēng)的外部人員,是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員?! 〉谌龡l 公司各部門(mén)、事業(yè)部、中心對(duì)自己部門(mén)內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理。 第二章 招聘與錄用 第六
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場(chǎng)管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場(chǎng)管理等。第二章勞務(wù)人員入場(chǎng)管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】深圳市泰日升實(shí)業(yè)有限公司編號(hào):HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項(xiàng)操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺(tái),但同時(shí)也對(duì)不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2025-08-22 08:30
【總結(jié)】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí),不制定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化;
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動(dòng)操作技能,應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及獎(jiǎng)懲措施,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的基本競(jìng)爭(zhēng)力。一、對(duì)各施工點(diǎn)的施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證合同,并設(shè)定相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款。二、各施工點(diǎn)每月全員評(píng)審1—3名質(zhì)量、安全、
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】*************教育集團(tuán)作業(yè)文件待崗人員管理辦法文件編號(hào):XH/WY-ZY14版本號(hào):A0實(shí)施日期:2020-09-18為了增強(qiáng)教職工的崗位意識(shí),促進(jìn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,做好學(xué)校聘余人員的分流轉(zhuǎn)崗工作,加強(qiáng)對(duì)待崗人員的管理,根據(jù)《關(guān)于當(dāng)前機(jī)關(guān)干部分流安置的若干意見(jiàn)》(校黨組字[2020]47號(hào))的文件精神,特
2024-11-13 03:41
【總結(jié)】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿(mǎn)意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-12 22:53
【總結(jié)】理貨人員操作及管理辦法Walter有終端就必有人服務(wù)有人服務(wù)終端才能產(chǎn)生業(yè)績(jī)理貨人員的重要性?由于現(xiàn)代化終端快速的發(fā)展,必須有人在終端服務(wù)才能產(chǎn)生銷(xiāo)售量,而理貨員的工作主要是在終端服務(wù),提升公司產(chǎn)品在終端的銷(xiāo)售量.?大多數(shù)的終端都為連鎖性,有經(jīng)常性的促銷(xiāo)活動(dòng)在舉行,所以理貨員是一個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作,有好
2025-02-15 15:41