人員退出管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-22 08:30本頁(yè)面
【正文】 平時(shí)與大家溝通較少(46分)□協(xié)調(diào)相容性較差，缺乏團(tuán)隊(duì)精神(03分)解決問(wèn)題能力□對(duì)指派的工作有極佳的知識(shí)，很少需要指導(dǎo)（1013分）□有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力，熟悉業(yè)務(wù)深入，偶爾需要指導(dǎo)（79分）□知識(shí)運(yùn)用能力不足，對(duì)崗位所需要求了解不足(46分)□知識(shí)明顯對(duì)其工作要求所知極少(03分)適應(yīng)能力□適應(yīng)能力很強(qiáng)，彈性大，輕松掌握新工作（1012分）□吸收快，學(xué)習(xí)新工作輕松，基本能適應(yīng)公司節(jié)奏（79分）□適應(yīng)能力一般，尚需進(jìn)一步了解學(xué)習(xí)(46分)□適應(yīng)能力較差，轉(zhuǎn)換工作及了解新任務(wù)均有困難(03分)工作進(jìn)取心□工作進(jìn)取心很強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，很快能上手（1013分）□工作進(jìn)取心較強(qiáng)，有問(wèn)題能請(qǐng)教，基本能上手（79分）□工作進(jìn)取心一般，虛心學(xué)習(xí)不夠，上手較慢(46分)□工作進(jìn)取心較差，又很少向人請(qǐng)教(03分)勞動(dòng)紀(jì)律□出勤記錄極佳，始終準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守工作崗位（1013分）□很少請(qǐng)假、遲到、早退，基本能堅(jiān)守工作崗位（79分）□偶爾請(qǐng)假、遲到、早退，但能事先報(bào)告(46分)□出勤不規(guī)律，很少事先請(qǐng)假，不能令人放心交付工作(03分)工作績(jī)效□績(jī)效相當(dāng)突出，遠(yuǎn)超工作目標(biāo)25％以上（1012分）□績(jī)效較突出，超過(guò)工作目標(biāo)10％～25％（79分）□績(jī)效一般，完成基本任務(wù)，介于目標(biāo)0～10％(46分)□績(jī)效較差，未完成任務(wù)低于目標(biāo)10％以下(03分)綜合評(píng)價(jià)： 分指導(dǎo)人簽字：綜合評(píng)價(jià)： 分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：附件6：續(xù)簽合同評(píng)估表姓名工號(hào)部 門(mén) 簽訂日期 職 務(wù) 合同期滿 評(píng) 分優(yōu)良合格較差差（20分）（16分）（12分）（8分）（4分）考 核 項(xiàng) （請(qǐng)勾選）工作能力 工作態(tài)度 主動(dòng)意識(shí) 合作精神 考勤記錄 考核結(jié)果分是否決定續(xù)簽: □ 續(xù)簽 □ 不予續(xù)考核人意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理人力行政部批準(zhǔn)人日期日期日期第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1