前臺(tái)人員績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 13:11本頁(yè)面
【正文】 校長(zhǎng)自我提升財(cái)務(wù)支出收入目標(biāo)支出預(yù)算物資盤點(diǎn)教材及物資采購(gòu)本周隨筆經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解KPI項(xiàng)目合計(jì)一季度二季度1月2月3月4月5月6月市場(chǎng)招生總數(shù)市場(chǎng)招生手拉手招生體驗(yàn)班招生新開本月新開班數(shù)本月續(xù)費(fèi)班數(shù)本月班級(jí)班數(shù)班數(shù)應(yīng)續(xù)費(fèi)人數(shù)流失人數(shù)本月在校生數(shù)教師人數(shù)教師均帶班量班級(jí)飽和度團(tuán)隊(duì)入職員工人數(shù)離職員工人數(shù)在冊(cè)員工人數(shù)招聘計(jì)劃財(cái)務(wù)收入新生收入續(xù)班收入成本市場(chǎng)費(fèi)用人工費(fèi)用固定費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用利潤(rùn)周教學(xué)計(jì)劃（20___年__月__日20__月__日）教學(xué)目標(biāo)教學(xué)難點(diǎn)、重點(diǎn)單元課時(shí)劃分單元教學(xué)內(nèi)容作業(yè)備注周教學(xué)計(jì)劃評(píng)價(jià)量化標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值提交（2）按時(shí)提交2延遲一工作日1延遲兩工作日及兩工作日以上0格式（3)100%記錄工整美觀380%記錄工整，整潔，欠美觀250%記錄整潔，但不美觀1字跡潦草不易辨認(rèn)0內(nèi)容（4）100內(nèi)容填寫完整且準(zhǔn)確合理490%內(nèi)容填寫完整，內(nèi)容欠準(zhǔn)確370%內(nèi)容填寫完整，內(nèi)容欠準(zhǔn)確250%項(xiàng)目填寫不完整，內(nèi)容有錯(cuò)誤1記錄項(xiàng)目不完整，錯(cuò)誤明顯0數(shù)量（1）實(shí)交數(shù)量與應(yīng)教數(shù)量相符1實(shí)交數(shù)量少于應(yīng)教數(shù)量相符0總分（未提交總分記0分）歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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