組織與管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:20本頁面
【正文】 指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的 綱領(lǐng)性文件 。 其他參與單位：也編制， 只是實(shí)施的 一個方面 ，體現(xiàn) 一方利益 。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 （ “ 規(guī)劃 ” ） ；項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 （ “ 計(jì)劃 ” ） 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 基本內(nèi)容： ①工程概況、 ②施工方案、 ③施工進(jìn)度計(jì)劃、 ④施工平面圖、 ⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 施工組織總設(shè)計(jì)： 曾 準(zhǔn)備工作 和 資源 計(jì)劃 單位工程施工組織設(shè)計(jì)： 曾 措施 分部（項(xiàng)）施工組織設(shè)計(jì)： 減 指標(biāo) 1Z202260 建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 施工組織設(shè)計(jì)編制的程序 熟悉圖紙 計(jì)算工程量 確定施工總部署 確定施工方案 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制資源還需要量計(jì)劃 編制施工組織計(jì)劃 施工總平面圖設(shè)計(jì) 確定施工方案是編制施工進(jìn)度計(jì)劃的前提 編制進(jìn)度計(jì)劃是資源需要量計(jì)劃的前提 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 確定計(jì)劃值 收集實(shí)際值 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 糾偏 調(diào)整系統(tǒng) 偏差 否 是 第一步 準(zhǔn)備工作 第二步 動態(tài)控制 第三步 調(diào)整目標(biāo) 核心 1Z202270 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動動態(tài)控制 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 工作性質(zhì)： 受企業(yè)法定代表人的委托 — 全面管理 職責(zé)與權(quán)限： 分清 主持 和 參與 任務(wù)： 資源管理 1Z202280 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 概率 損失量 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 1Z202290 風(fēng)險(xiǎn)管理 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 會判斷風(fēng)險(xiǎn)等級： P61 表 風(fēng)險(xiǎn)類型： 組織、經(jīng)濟(jì)與管理、工程環(huán)境、技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)流程： 風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、響應(yīng)、控制 全國一級注冊建造師培訓(xùn) 文件 主持 編制 審核 時間 監(jiān)理 規(guī)劃 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 第一次工地會議前 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 開工前 1Z202200 建設(shè)工程監(jiān)理
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