管理者的授權(quán)之道ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:58本頁面
【正文】 間 ” ，等等，請您對這些看法進行評論？ 討論題 3： 有的管理者非常善于向下屬交待任務(wù)，但對于授權(quán)之后如何“ 控制 ” 卻不知所措，處理好“ 協(xié)助 ” 與 “ 干預 ” 的關(guān)系是非常復雜的，請問您對此有何高見。 討論題 4 根據(jù)您的理解，你認為授權(quán)的技巧主要有哪些？ 提問 1授權(quán)目的明確； 2視能力而授權(quán)； 3不重復授權(quán)； 4權(quán)責要對應； 5實行逐級授權(quán) 。 授權(quán)的技巧： 6單一隸屬授權(quán)； 7適度授權(quán)； 8良好地溝通； 9充分地信任； 10有效地控制 。 授權(quán)的技巧： 授權(quán)是指上級委派給下屬一定的權(quán)力 ， 使下屬在一定的監(jiān)督之下 ， 有相當?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)的過程 。 什么是授權(quán)： 就是不重要的事情可以授權(quán)給別人去做 。 什么樣的事情可以授權(quán)呢？ 授權(quán)是指上級委派給下屬一定的權(quán)力 ， 使下屬在一定的監(jiān)督之下 ， 有相當?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)的過程 。 什么是授權(quán)： 就是不重要的事情可以授權(quán)給別人去做 。 什么樣的事情可以授權(quán)呢？ ● 自己的親信（副手、助手、下屬、秘書、助理、員工等） ● 專業(yè)化機構(gòu)（快遞公司、物流配送中的第三方物流、合作伙伴等） ●其它可以被授權(quán)的對象（愿為您跑腿的機構(gòu)或人） 管理者常見的授權(quán)對象： 1授權(quán)目的明確； 2視能力而授權(quán)； 3不重復授權(quán)； 4權(quán)責要對應； 5實行逐級授權(quán)； 6單一隸屬授權(quán)； 7適度授權(quán)； 8良好地溝通； 9充分地信任； 10有效地控制。 授權(quán)的技巧： 本次課程主要探討四個問題： ? 授權(quán)是什么和不是什么？ ? 哪些事情可以被授權(quán)？ ? 如何選擇授權(quán)的對象？ ? 授權(quán)的注意事項有哪些？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1