管理學(xué)計(jì)劃管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:38本頁面
【正文】 計(jì)劃管理 ? 員工根據(jù)部門的月度計(jì)劃制定個(gè)人月度工作計(jì)劃； ? 部門將月度計(jì)劃分解到每一周，形成周工作計(jì)劃（周一開工作調(diào)度會(huì)進(jìn)行工作安排和落實(shí)和對(duì)上一周的工作進(jìn)行總結(jié)）； ? 個(gè)人根據(jù)部門的工作安排確定本周的工作計(jì)劃； ? 每個(gè)員工每天上班確定一天的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，每天對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。要求每一位員工應(yīng)當(dāng)做工作日誌。 15 項(xiàng)目組的計(jì)劃管理 ? 項(xiàng)目組是 xx公司項(xiàng)目開發(fā)的重要組織形式。 ? 項(xiàng)目實(shí)施之前應(yīng)與其它部門進(jìn)行充分溝通和廣泛征求項(xiàng)目組成員意見，由項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。（人力資源配備與管理計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、資金配備與使用計(jì)劃等） ? 對(duì)于多項(xiàng)目的人力資源管理問題，每個(gè)月由各項(xiàng)目經(jīng)理提出，由項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)，并在主任辦公會(huì)議上討論確定。 ? 在項(xiàng)目開發(fā)人員在項(xiàng)目開發(fā)過程中由項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行管理和考核，不在項(xiàng)目組中從事項(xiàng)目開發(fā)工作時(shí)，由各職能部門經(jīng)理實(shí)施管理和考核。 ? 項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目開發(fā)人員的工作與職能部門工作出現(xiàn)沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門經(jīng)理協(xié)商解決，或提交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。
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