freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

應急管理概述ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 01:47本頁面
  

【正文】 社會安全事件應急管理的基礎知識學科與應用領域圖n 相關知識: 1 管理學、公共安全管理、管理信息系統(tǒng)、項目管理; 2 決策論(不完全信息的動態(tài)決策、多目標決策、多主體決策、序貫決策、分類分級方法); 3運籌學、排隊論、博弈論、隨機過程、統(tǒng)計學、控制論、圖與網絡流; 4 信息技術、計算機科學與技術、通信技術、圖像處理技術、智能信息處理技術; 5 心理學、組織行為學; 災害知識等。建立應急管理體系的必要性n 全過程管理(平時 — 戰(zhàn)時)n 動用全社會各種資源和力量n 協(xié)同作戰(zhàn)n 預案(指導性 — 操作性 — 可調性)n 機制保障應急管理體系框架n ( 1)應急管理體系的目標及原則n 統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作,n 以人為本、生命第一,n 預防為主、平戰(zhàn)結合,n 及時靈活、科學有效,n 社會動員、全民參與,n 軍民結合、平戰(zhàn)結合,n 安全效益、經濟效益,n 信息公開、引導輿論。整體結構n 應急管理體系框架圖 整體結構n 指揮調度系統(tǒng)是應急管理體系的 “大腦 ”,是體系中的最高決策機構,其他四個為支持系統(tǒng);n 處置實施系統(tǒng);n 資源保障系統(tǒng);n 信息管理系統(tǒng);n 決策輔助系統(tǒng)。各系統(tǒng)的主要功能n 指揮調度系統(tǒng) : 是應急管理的最高決策者, 負責應急管理的統(tǒng)一指揮, 給各支持系統(tǒng)下達命令,提出要求。各系統(tǒng)的主要功能n 處置實施系統(tǒng) : 是對 “指揮調度系統(tǒng) ”形成的預案和指令進行具體實施的系統(tǒng)。 負責執(zhí)行 “指揮調度系統(tǒng) ”下達的命令,完成各種應急搶險任務。各系統(tǒng)的主要功能n 資源保障系統(tǒng) : 負責應急處置過程中的資源保障。 主要工作有: 應急資源的儲存、日常養(yǎng)護; 在 “決策輔助系統(tǒng) ”協(xié)助下進行資源評估; 負責應急資源調度等;各系統(tǒng)的主要功能n 信息管理系統(tǒng) : 應急管理體系的信息中心, 負責應急信息的實時共享, 為其他系統(tǒng)提供信息支持。 主要工作有 : 信息采集、處理、儲存、傳輸、更新、維護等。 反例:人民網北京 2月 21日 (姚曉晨 封歡歡 )2月 21日凌晨,一位來自山西靈石的網友在自己博客中這樣記錄到:不知從何來的謠言,山西晉中、呂梁、太原 (長治、晉城、陽泉 )等地幾十個縣市燈火通明,人們擠上街道,焦慮加湊熱鬧地等待 “近日有地震 ”預言的發(fā)生。 各系統(tǒng)的主要功能n 決策輔助系統(tǒng) :在 “信息管理系統(tǒng) ”傳遞的信息基礎之上,對應急管理中的決策問題提出建議或方案,為 “指揮調度系統(tǒng) ”提供決策支持。n 主要工作:預警分析、預案選擇、預案效果評估、資源調度方案設計等。應急管理體系的運行n 突發(fā)事件應急管理的運行過程分為 5個步驟:預警、識別、培訓、實施、后處理。有突發(fā)事件前兆發(fā)現(xiàn)問題,進行準備工作無突發(fā)事件前兆未得以解決,演變成為突發(fā)事件問題得以解決預警系統(tǒng)對突發(fā)事件進行定類、定等、定級判定突發(fā)事件的級別系統(tǒng)內可以使用的資源生成應對的方案識別系統(tǒng)對方案的可實施性進行評估:動用的機構是常設還是虛擬的物資的調配:可調用何處倉庫的物資和設備資金的運作:采用的資金為什么機構提供可實施方案 將方案實施對該方案進行評估:是否對解決該突發(fā)事件起作用,對其進行分析,對未來走向做出預測新變化下生成新方案方案效果明顯,不需改變突發(fā)事件影響縮小,直至被控制住收尾后處理系統(tǒng):處理突發(fā)事件之后的一系列問題預案庫宣傳培訓模擬演習培訓系統(tǒng)實施系統(tǒng)后處理系統(tǒng)應急管理體系運行過程“蝴蝶效應 ” “多米勒骨牌效應 ”災害鏈衍生、演化及轉化事件推演65如, 2022年初南方的冰凍雪災 [1]自然災害 生產事故 社會安全騷 亂打砸搶應急管理的主要內容n ( 1)機理n ( 2)機制n ( 3)體系建設n ( 4)分類分級n ( 5)預案管理與預案庫建設n ( 6)資源管理與過程動態(tài)管理思考題(大作業(yè))n 請結合某行業(yè)實際(例如:航空運輸、工業(yè)生產、醫(yī)療衛(wèi)生等)或工作生活實際,以某(個)類突發(fā)事件為例(例如:校園學生宿舍火災、化工廠火災或危險品泄露、工礦災難、大規(guī)模傳染病、敏感的政治事件或活動日等),結合所學的理論知識,設想可能出現(xiàn)的災情,分析其演變機理,設計相應的應對措施和應對過程!n 要求: 1分組討論; 2提交報告; 3課堂交
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1