項(xiàng)目管理概述ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-08 23:16本頁面
【正文】 指從項(xiàng)目選擇到項(xiàng)目完工的全過程。按三階段劃分，項(xiàng)目周期可以簡單地劃分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾。 項(xiàng)目周期 時(shí)間 資源需求 啟動(dòng) 實(shí)施 收尾 項(xiàng)目周期劃分的意義： ? 不同時(shí)期的工作內(nèi)容有很大區(qū)別。 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在不同時(shí)期所需要的人員有很大不同。雖然有一些崗位（比如項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期，但是從整個(gè)項(xiàng)目周期來看，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員是經(jīng)常變化的。 ? 每個(gè)階段往往需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。 ? 每個(gè)階段結(jié)束時(shí)要完成的工作成果完全不同。 項(xiàng)目周期各階段的工作： ?鑒別和確認(rèn)對項(xiàng)目的需求 ?選擇項(xiàng)目 ?確定項(xiàng)目目標(biāo) ?確定項(xiàng)目經(jīng)理 ?組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ?確定團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則 決定 “ 上” 或 “ 不上 ” 項(xiàng)目。 發(fā)布項(xiàng)目章程 。 ?項(xiàng)目目標(biāo)具體化 ?制定工作分解結(jié)構(gòu) ?編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?編制預(yù)算 ?確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系 ?編制招標(biāo)采購文件 ?制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃書 、 招標(biāo)采購文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃 ?按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目 ?監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施情況 ?進(jìn)行項(xiàng)目變更 ?解決實(shí)施中的問題 各種項(xiàng)目報(bào)告 、 修正計(jì)劃 、實(shí)施成果 ?項(xiàng)目試運(yùn)行 ?完工審計(jì) ?文檔整理 ?移交給業(yè)主 ?完工后評價(jià) 成功的項(xiàng)目產(chǎn)品 、項(xiàng)目檔案、 完工后評價(jià)報(bào)告 項(xiàng)目選擇和定義 項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目收尾 階段 主要工作 工作成果 箴言 ? 無論階段大小，每個(gè)階段完成每個(gè)階段的任務(wù)，你就是在朝目標(biāo)邁進(jìn)！ 項(xiàng)目關(guān)系人整合 ? 首先，我們必須弄清楚誰是項(xiàng)目關(guān)系人，把他們一一列出。 ? 然后，我們要弄清楚每一個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人對項(xiàng)目的需求、期望和可能的影響程度，尤其是要弄清楚哪些人對項(xiàng)目有正面的影響，哪些人有負(fù)面的影響。 ? 為管理的方便，我們可以對項(xiàng)目關(guān)系人進(jìn)行分組歸類。 ? 最后，我們再來計(jì)劃應(yīng)該對每一個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人采取什么管理措施，哪些項(xiàng)目關(guān)系人可以忽略不管。 對不同項(xiàng)目關(guān)系人的管理措施 影響力大 影響力中等 影響力小 態(tài)度積極 繼續(xù)取得支持 繼續(xù)取得支持 繼續(xù)取得支持，并設(shè)法提高影響力 態(tài)度中立 做轉(zhuǎn)變工作，爭取支持 做轉(zhuǎn)變工作，爭取支持 適當(dāng)做轉(zhuǎn)變工作或忽略不管 態(tài)度消極 做轉(zhuǎn)變工作。轉(zhuǎn)變不成，則消弱影響力。 做轉(zhuǎn)變工作。轉(zhuǎn)變不成，則消弱影響力。 防止 擴(kuò)大 影響 、忽略不管 箴言 ? 千萬不要忽視你的項(xiàng)目關(guān)系人！ 討論 : ? 把攻讀學(xué)位當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來做，請列出盡可能多的項(xiàng)目關(guān)系人，分析他們的對項(xiàng)目的利益領(lǐng)域和影響領(lǐng)域；并按利益和影響力大小排序，列出最主要的三個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人，說明準(zhǔn)備如何對他們進(jìn)行管理．
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1