項目管理概述ppt課件(2)(存儲版)
【正文】 則消弱影響力。 發(fā)布項目章程 。 項目周期 ? 項目周期是指從項目選擇到項目完工的全過程。 箴言 ? 永遠不要指望別人停下來等你，只有“ 跳躍式 ” 發(fā)展才能保證你走到別人前面去！ 幾個相關(guān)的概念： ? 可以把一個大項目看作“項目包 (Program)”； ? 包括一些項目 (Project)。 企業(yè)就象是一棵大樹 。 ? 掌握普遍知識，并不能使你具有核心競爭力；掌握獨特知識，才是你的競爭之道！ 問題：一切都要成為項目嗎？ ? 人類社會永遠都有兩種類型的活動，一種是重復(fù)性的，即美國項目管理協(xié)會在項目管理知識體系指南中所稱的“作業(yè)” (Operation)，另一種是一次性的，即我們所說的“項目” (Project)。 中國項目管理熱 ? 越來越多的單位 、 越來越多的個人參加到了項目管理資格認(rèn)證 （ PMP） 中來； ? 以 PMI的 PMP為例 ， 從 2022年至 2022的短短 5年時間 ， 中國 PMP的人數(shù)已突破 1萬人 ， 將近占全世界的十分之一 。 ? 統(tǒng)籌法： 60年代初華羅庚引進的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 ? 只有準(zhǔn)備好要學(xué)習(xí)的人才能從各種學(xué)習(xí)中獲益，因為他們會用心來學(xué)，而不只是用眼睛和耳朵！ ? You must be prepared to learn. 第一講 項目管理 BIG PICTURE 遠景和全局 Big Picture 為什么要學(xué)項目管理？ ? 沒有明確的目標(biāo)； ? 工作安排缺少計劃； ? 辦事拖拖拉拉，“做到哪里算哪里”； ? 缺乏合作精神； ? 缺少創(chuàng)造性； ? 對意外事件考慮不夠； ? 過多地注意迎合領(lǐng)導(dǎo)； ? 不會總結(jié)提高。如何把握變化，實現(xiàn)理想，達到人生或企業(yè)的“跳躍式”發(fā)展，這正是項目管理方法與理念的精髓所在。 《 孫子兵法 》 中隱含著許多項目管理的道理，比如：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”、“將能而君不御者勝”、“以正合，以奇勝”等。 ? 國家教育部決定從 2022年起在全國開始培養(yǎng)項目管理專業(yè)碩士 。 ? 如果你想要把項目管理當(dāng)作職業(yè) ， 你需要了解為什么項目管 理是 21世紀(jì)的黃金職業(yè)之一 ， 學(xué)習(xí)項目管理基本知識和專門技能 ， 學(xué)習(xí)項目管理的職業(yè)工作價值觀 、 工作信仰和職業(yè)道德 。 箴言 ? 把工作當(dāng)項目來做，就是要有明確的開始和結(jié)束時間，有明確、具體的目標(biāo)，就是要做出特色！ 項目是企業(yè)“樹”上的“葉子” 項目就象是葉子 ， 到時候就必須掉下來 。 ? 從產(chǎn)品開發(fā)或公司生命周期的角度來看，整個的產(chǎn)品開發(fā)過程是項目運作，而在產(chǎn)品經(jīng)過試生產(chǎn)后投入批量生產(chǎn)之際，項目運作即告結(jié)束，而轉(zhuǎn)入工商經(jīng)營運作；我們要新成立一家公司，在公司正式成立之前的運
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