倉儲管理概述ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-09 06:09本頁面
【正文】 品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能；以所確定的功能決定倉儲布局；根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。） 第一章 倉儲管理概述 以高效率為原則組織管理機構(gòu) 不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。 以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。 倉儲生產(chǎn)包括貨物入倉、堆存、保管、出倉等作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接，在倉儲期間的保管照料、質(zhì)量維護、安全防護等。倉儲生產(chǎn)的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機械設(shè)備、先進的保管技術(shù)、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲的合理化。 第一章 倉儲管理概述 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信建立企業(yè)形象 通過制度化、科學(xué)化的先進手段不斷提高管理水平。 從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。 第一章 倉儲管理概述 三、倉儲管理的基本原則 效率原則 經(jīng)濟效益的原則 服務(wù)的原則 第一章 倉儲管理概述 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 一、倉儲在物流操作中的作用 運輸整合合配載 將連續(xù)不斷產(chǎn)出的產(chǎn)品集中成大批量提交運輸，或者將眾多供貨商所提供的產(chǎn)品整合成單一的一票運輸?shù)冗\輸整合就需要通過倉儲來進行。通過整合不僅實現(xiàn)大批量提交運輸，還可以通過比重整合、輕重搭配，實現(xiàn)運輸工具空間的充分利用。 第一章 倉儲管理概述 分揀和產(chǎn)品組合 流通加工 平衡生產(chǎn)和保證供貨 存貨控制 第一章 倉儲管理概述 二、倉儲在物流成本管理中的作用 產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等流通加工就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲會減少商品的換裝、流動，減少作業(yè)次數(shù)。 第一章 倉儲管理概述
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