倉(cāng)儲(chǔ)管理概述ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 06:09本頁(yè)面
【正文】 品決定倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)化分工和確定倉(cāng)儲(chǔ)功能；以所確定的功能決定倉(cāng)儲(chǔ)布局；根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。） 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu) 不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。 以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。 倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)包括貨物入倉(cāng)、堆存、保管、出倉(cāng)等作業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)物驗(yàn)收、理貨交接，在倉(cāng)儲(chǔ)期間的保管照料、質(zhì)量維護(hù)、安全防護(hù)等。倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的保管技術(shù)、有效的管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的合理化。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信建立企業(yè)形象 通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。 從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則 效率原則 經(jīng)濟(jì)效益的原則 服務(wù)的原則 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位 一、倉(cāng)儲(chǔ)在物流操作中的作用 運(yùn)輸整合合配載 將連續(xù)不斷產(chǎn)出的產(chǎn)品集中成大批量提交運(yùn)輸，或者將眾多供貨商所提供的產(chǎn)品整合成單一的一票運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸整合就需要通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)進(jìn)行。通過(guò)整合不僅實(shí)現(xiàn)大批量提交運(yùn)輸，還可以通過(guò)比重整合、輕重搭配，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具空間的充分利用。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 分揀和產(chǎn)品組合 流通加工 平衡生產(chǎn)和保證供貨 存貨控制 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 二、倉(cāng)儲(chǔ)在物流成本管理中的作用 產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等流通加工就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1