代理商管理系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 11:56本頁(yè)面
【正文】 工作。由各營(yíng)業(yè)部完成傭金支付的，書面通知營(yíng)業(yè)部按時(shí)完成傭金支付。 ? 傭金結(jié)算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)查詢 營(yíng)業(yè)部、市分、省分渠道管理人員可分類查詢傭金結(jié)算明細(xì)數(shù)據(jù)。 營(yíng)業(yè)部、市分、省分渠道管理人員可分類查詢匯總數(shù)據(jù)。如渠道屬性、傭金類型等。 提供匯總及分類數(shù)據(jù)打印、存檔。 ? 傭金結(jié)算的咨詢 市分、營(yíng)業(yè)部渠道管理人員負(fù)責(zé)傭金結(jié)算進(jìn)度的通報(bào)。 受理代理商對(duì)傭金結(jié)算的咨詢投訴。 答復(fù)傭金結(jié)算咨詢處理結(jié)果。 23 傭 金 支 付 流 程 市場(chǎng)部/集團(tuán)客戶部財(cái)務(wù)部信息系統(tǒng)部計(jì) 算 傭 金應(yīng) 付 傭 金對(duì) 應(yīng) 付 傭 金 做 稽 核應(yīng) 付 傭 金 / 市場(chǎng) 部 稽 核 后傭 金打 印 應(yīng) 付 傭 金 / 市場(chǎng) 部 稽 核 后 傭 金 單據(jù)錄 入 實(shí) 付 金 額 打 印 請(qǐng) 款 單否請(qǐng) 款 單是應(yīng) 付 傭 金 / 市 場(chǎng) 部稽 核 后 傭 金 的 單 據(jù)審 核 通 過(guò)結(jié) 束是對(duì) 該 單 據(jù) 信 息 做 審核否支 付確 認(rèn) 可 支 付最 終 審 核 通過(guò) 的 應(yīng) 付 傭金24 三、系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程 (四 )代理商資源管理流程 ? 流程說(shuō)明： 省分進(jìn)行卡號(hào)資源規(guī)劃，號(hào)段分配，提出資源利用率要求，監(jiān)督檢查資源管理過(guò)程。 各市分一級(jí)庫(kù)卡號(hào)資源配置、激活，按需發(fā)放給二級(jí)庫(kù)。 二級(jí)庫(kù)接收分配的資源，根據(jù)需求發(fā)放給三級(jí)庫(kù)，并將剩余資源退還一級(jí)庫(kù)。 三級(jí)庫(kù)調(diào)查代理商需求，向二級(jí)庫(kù)申請(qǐng)并發(fā)放，將剩余資源退還一級(jí)庫(kù)。 代理商向三級(jí)庫(kù)申請(qǐng)資源，銷售，將剩余資源退還三級(jí)庫(kù)。 25 資 源 管 理 流 程 一級(jí)庫(kù)三級(jí)庫(kù)代理商二級(jí)庫(kù)卡 、 號(hào) 資 源配 號(hào) 并 且 激 活接 收 卡 、 號(hào) 資 源 分 析 三 級(jí) 庫(kù) 需 求提 交 資 源 需 求 接 收 卡 、 號(hào) 資 源領(lǐng) 取 卡 、 號(hào) 資 源剩 余 卡 、 號(hào) 資 源 退還 處 理資 源 發(fā) 放資 源 發(fā) 放資 源 發(fā) 放卡 、 號(hào) 資 源 銷 售剩 余 卡 、 號(hào) 資 源 退還 處 理剩 余 卡 、 號(hào) 資 源 退還 處 理26 三、系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程 (五 )代理商評(píng)估管理流程 ? 流程說(shuō)明： 渠道管理人員確定評(píng)估方法，提取代理商業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，應(yīng)用系統(tǒng)模型的評(píng)估指標(biāo)，計(jì)算得出評(píng)估結(jié)果。 審核代理商的評(píng)估結(jié)果，根據(jù)公司渠道發(fā)展策略和渠道激勵(lì)支持政策，評(píng)定代理商資格級(jí)別、經(jīng)營(yíng)任務(wù)要求、發(fā)展和收益能力等。 代理商評(píng)估結(jié)果直接作用于代理商資料、傭金規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)傭金、合同管理、資源配置等。 27 三、系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程 (六 )代理商風(fēng)險(xiǎn)管理流程 ? 流程說(shuō)明： 代理商風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)代理商的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督管理，歸納總結(jié)與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的指標(biāo)，對(duì)代理商經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行日常監(jiān)控。 符合監(jiān)控條件的，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，也可以由渠道管理人員主動(dòng)查詢，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 調(diào)查、審核，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)存在的，及時(shí)調(diào)整合作方式、傭金規(guī)則、保證金押金額、或者解除合同。 28 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 流 程 財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部渠道管理人員代 理 商相 關(guān) 數(shù) 據(jù)代 理 商 數(shù) 據(jù) 分 析告 警 信 息 備 案發(fā) 現(xiàn) 異 常出 現(xiàn) 風(fēng) 險(xiǎn) 告 警解 除 合 作 協(xié) 議中 止 合 同結(jié) 束風(fēng) 險(xiǎn) 認(rèn) 定設(shè) 定 風(fēng) 險(xiǎn) 關(guān) 注 標(biāo) 識(shí)代 理 商 業(yè) 務(wù) 情 況 調(diào)查 、 稽 核代 理 商 合 同違 規(guī) 確 認(rèn) 審 核 審 核 通 過(guò)是否正 ?？?疑違 規(guī)進(jìn) 行 傭 金 扣
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