導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例第一條　為了規(guī)范導(dǎo)游活動(dòng)，保障旅游者和導(dǎo)游人員的合法權(quán)益，促進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展，制定本條例。第二條　本條例所稱導(dǎo)游人員，是指依照本條例的規(guī)定取得導(dǎo)游證，接受旅行社委派，為旅游者提供向?qū)?、講解及相關(guān)旅游服務(wù)的人員。第三條　國家實(shí)行全國統(tǒng)一的導(dǎo)游人員資格考試制度。具有高級(jí)中學(xué)、中等專業(yè)學(xué)?；蛘咭陨蠈W(xué)歷，身體健康，具有適應(yīng)導(dǎo)游需要的基本知識(shí)

2025-04-17 02:23

導(dǎo)游人際交往技能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章導(dǎo)游人際交往技能?做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)游員，不能僅僅滿足于帶團(tuán)過程中不出差錯(cuò)、無投訴，還必須努力鉆研業(yè)務(wù),不斷完善導(dǎo)游技能，提升導(dǎo)游境界。一、導(dǎo)游人際交往的理念和特點(diǎn)??(1)誠則靈?(2)理解游客?-理解游客就要寬以待人?-理解游客還應(yīng)求同存異?(3)融合?-導(dǎo)游員被旅游者接受的程

2025-01-12 11:18

導(dǎo)游人員與領(lǐng)隊(duì)人員管理法規(guī)制度-資料下載頁

【總結(jié)】第六章導(dǎo)游人員與領(lǐng)隊(duì)人員管理法規(guī)制度授課人：桂露本章知識(shí)結(jié)構(gòu)第一節(jié)導(dǎo)游人員概述第二節(jié)導(dǎo)游人員資格考試和導(dǎo)游人員等級(jí)考核制度第三節(jié)導(dǎo)游證書第四節(jié)導(dǎo)游人員的權(quán)利義務(wù)及相關(guān)法律責(zé)任第五節(jié)導(dǎo)游人員的計(jì)分管理和年審制度第六節(jié)出境旅游領(lǐng)隊(duì)人員管理法規(guī)制度第一節(jié)導(dǎo)游人員概

2025-01-24 02:42

導(dǎo)游人員角色定位及項(xiàng)目管理知識(shí)分析-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目二導(dǎo)游人員角色定位【本項(xiàng)目摘要】導(dǎo)游角色定位是從事導(dǎo)游工作的基礎(chǔ)，只有把握導(dǎo)游工作職責(zé)，正確行使導(dǎo)游人員的權(quán)利和義務(wù)，才能深刻理解導(dǎo)游服務(wù)的內(nèi)涵。把握好導(dǎo)游的角色需要導(dǎo)游人員以職業(yè)的禮儀約束自己，培養(yǎng)導(dǎo)游人員的良好素質(zhì)，塑造美好的導(dǎo)游形象。本項(xiàng)目以導(dǎo)游角色定位為核心，圍繞導(dǎo)游角色進(jìn)行一系列的闡述。工作任務(wù)一認(rèn)知導(dǎo)游人員的概念及類型

2025-01-22 06:55

導(dǎo)游人員的語言技能及項(xiàng)目管理知識(shí)分析-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目五導(dǎo)游人員的語言技能【本項(xiàng)目摘要】語言技能是導(dǎo)游服務(wù)的核心技能，包括導(dǎo)游人員對(duì)于導(dǎo)游語言的理解把握，創(chuàng)作和運(yùn)用，導(dǎo)游使用導(dǎo)游語言進(jìn)行導(dǎo)游服務(wù)的過程實(shí)際上是將已有的書面語言轉(zhuǎn)化為符合導(dǎo)游角色的口頭語言，是口頭語言結(jié)合實(shí)際的語言環(huán)境進(jìn)行加工。所以，導(dǎo)游人員不僅要能靈活的運(yùn)用導(dǎo)游語言，還要結(jié)合不同的情況進(jìn)行導(dǎo)游語言的加工與創(chuàng)新。真正把握導(dǎo)游語言的技

2025-01-22 06:55

促銷人員的管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】促銷員管理辦法祖昱蓉2022年1月28日目錄?促銷人員的招聘與篩選?促銷人員的培訓(xùn)?促銷人員工資辦法?促銷人員的職責(zé)?促銷人員管理辦法一、促銷人員的招聘與篩選?招聘流程發(fā)布招聘信息面試（首次篩選）崗前培訓(xùn)(二次篩選)正式上崗(留足后備)一

2025-01-10 05:38

會(huì)議管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】會(huì)議管理辦法切記第一條:目的為使會(huì)議準(zhǔn)備、進(jìn)行、討論、議決、記錄有所遵循,落實(shí)會(huì)議成果,特訂定本管理辦法.第二條:會(huì)議種類分為不定期及定期性會(huì)議.第三條:會(huì)議準(zhǔn)備※開會(huì)通知

2025-01-12 09:51

車輛管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國石油內(nèi)蒙古銷售公司機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法一、動(dòng)火安全管理辦法?1、制定本辦法目的：為加強(qiáng)內(nèi)蒙古公司機(jī)動(dòng)車輛管理，確保安全行車，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合治理，改善環(huán)境、保障健康，科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的QHSE方針，依據(jù)《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》和《中國石油天然氣集團(tuán)公司交通安全管理辦法》。

2025-01-10 04:01

組訓(xùn)管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】組訓(xùn)管理辦法組訓(xùn)管理辦法第一章總則第二條本辦法所稱“組訓(xùn)”，是指經(jīng)總公司評(píng)聘，定位在營業(yè)區(qū)，從事業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展和訓(xùn)練輔導(dǎo)，協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理工作的內(nèi)勤人員。第二章組織管理第四條總公司培訓(xùn)部為組訓(xùn)管理的主管部門,訓(xùn)練管理處具體負(fù)責(zé)組訓(xùn)管理。分公司培訓(xùn)部為組訓(xùn)管理的直接負(fù)責(zé)部門，中心支公司營銷培訓(xùn)部負(fù)

2025-01-10 03:20

工時(shí)管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】工時(shí)管理辦法Hansen?Mo內(nèi)容l正常時(shí)間l寬放l標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間l停拉工時(shí)l額外工時(shí)l人員劃分l工時(shí)統(tǒng)計(jì)l報(bào)價(jià)工時(shí)l?lEND正常時(shí)間l=測量時(shí)間*評(píng)比系數(shù)l靠IE工程師的專業(yè)技術(shù)來保證寬放l為什么要增加寬放l個(gè)人寬放;l部門寬放;為什么要增加寬放上班時(shí)間工

2025-01-09 09:06

促銷管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】促銷管理辦法報(bào)告人:余艷09/02/01前言?蜂蜜的銷售法寶?08年促銷問題?精益化管理階段?市場部職能凸顯促銷概述促銷分類促銷流程作業(yè)促銷活動(dòng)考核報(bào)告內(nèi)容蜂蜜的銷售法寶?A、促銷活動(dòng)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，蜂蜜全國銷售業(yè)績中，促銷活動(dòng)拉升出來的業(yè)績平均占比

2025-01-09 07:00

薪酬管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。注：包括物質(zhì)激勵(lì)，如薪金，各種補(bǔ)助、津貼、福利；各種其他非物質(zhì)形式的激勵(lì)，如精神獎(jiǎng)勵(lì)，晉升機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，外出旅游等等形式。薪酬目的?適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的

2025-01-10 03:36

處方管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】處方管理辦法中華人民共和國衛(wèi)生部令第53號(hào)《處方管理辦法》已于2022年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2022年5月1日起施行。部長高強(qiáng)二〇〇七年二月十四日總體構(gòu)架共8章63條第一

2025-01-09 00:53

計(jì)量管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/6電氣自動(dòng)化專業(yè)制度培訓(xùn)課件計(jì)量管理辦法電氣自動(dòng)化部2022年2022/2/6第一條為了加強(qiáng)公司計(jì)量規(guī)范管理，保障計(jì)量管理的科學(xué)性和量值的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營合理性，維護(hù)公司利益，參考國家《計(jì)量法》，特制定本辦法。第二條本辦法適用于安徽海螺水泥股份

2025-01-10 23:06

調(diào)休管理辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】更簡單、更效率的考勤管理調(diào)休制度在考勤管理中如何實(shí)現(xiàn)致遠(yuǎn)OA協(xié)同邁銳思C1套件最新范例邁銳思科技（適合所有用友戒致遠(yuǎn)客戶）C1考勤從此簡單2022/2/6邁銳思科技用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的考勤績效管控模式？您可能在本方案戒范例中找到答案！您想要的，您的考勤管理，可以變得這么簡單！

2025-01-10 04:41

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