【總結】導游人員管理條例第一條 為了規(guī)范導游活動,保障旅游者和導游人員的合法權益,促進旅游業(yè)的健康發(fā)展,制定本條例。第二條 本條例所稱導游人員,是指依照本條例的規(guī)定取得導游證,接受旅行社委派,為旅游者提供向導、講解及相關旅游服務的人員。第三條 國家實行全國統(tǒng)一的導游人員資格考試制度。具有高級中學、中等專業(yè)學?;蛘咭陨蠈W歷,身體健康,具有適應導游需要的基本知識
2025-04-17 02:23
【總結】第五章導游人際交往技能?做一個優(yōu)秀的導游員,不能僅僅滿足于帶團過程中不出差錯、無投訴,還必須努力鉆研業(yè)務,不斷完善導游技能,提升導游境界。一、導游人際交往的理念和特點??(1)誠則靈?(2)理解游客?-理解游客就要寬以待人?-理解游客還應求同存異?(3)融合?-導游員被旅游者接受的程
2025-01-12 11:18
【總結】第六章導游人員與領隊人員管理法規(guī)制度授課人:桂露本章知識結構第一節(jié)導游人員概述第二節(jié)導游人員資格考試和導游人員等級考核制度第三節(jié)導游證書第四節(jié)導游人員的權利義務及相關法律責任第五節(jié)導游人員的計分管理和年審制度第六節(jié)出境旅游領隊人員管理法規(guī)制度第一節(jié)導游人員概
2025-01-24 02:42
【總結】項目二導游人員角色定位【本項目摘要】導游角色定位是從事導游工作的基礎,只有把握導游工作職責,正確行使導游人員的權利和義務,才能深刻理解導游服務的內涵。把握好導游的角色需要導游人員以職業(yè)的禮儀約束自己,培養(yǎng)導游人員的良好素質,塑造美好的導游形象。本項目以導游角色定位為核心,圍繞導游角色進行一系列的闡述。工作任務一認知導游人員的概念及類型
2025-01-22 06:55
【總結】項目五導游人員的語言技能【本項目摘要】語言技能是導游服務的核心技能,包括導游人員對于導游語言的理解把握,創(chuàng)作和運用,導游使用導游語言進行導游服務的過程實際上是將已有的書面語言轉化為符合導游角色的口頭語言,是口頭語言結合實際的語言環(huán)境進行加工。所以,導游人員不僅要能靈活的運用導游語言,還要結合不同的情況進行導游語言的加工與創(chuàng)新。真正把握導游語言的技
【總結】促銷員管理辦法祖昱蓉2022年1月28日目錄?促銷人員的招聘與篩選?促銷人員的培訓?促銷人員工資辦法?促銷人員的職責?促銷人員管理辦法一、促銷人員的招聘與篩選?招聘流程發(fā)布招聘信息面試(首次篩選)崗前培訓(二次篩選)正式上崗(留足后備)一
2025-01-10 05:38
【總結】會議管理辦法切記第一條:目的為使會議準備、進行、討論、議決、記錄有所遵循,落實會議成果,特訂定本管理辦法.第二條:會議種類分為不定期及定期性會議.第三條:會議準備※開會通知
2025-01-12 09:51
【總結】中國石油內蒙古銷售公司機動車輛安全管理辦法一、動火安全管理辦法?1、制定本辦法目的:為加強內蒙古公司機動車輛管理,確保安全行車,落實“安全第一、預防為主,全員動手、綜合治理,改善環(huán)境、保障健康,科學管理、持續(xù)發(fā)展”的QHSE方針,依據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》和《中國石油天然氣集團公司交通安全管理辦法》。
2025-01-10 04:01
【總結】組訓管理辦法組訓管理辦法第一章總則第二條本辦法所稱“組訓”,是指經(jīng)總公司評聘,定位在營業(yè)區(qū),從事業(yè)務推動、組織發(fā)展和訓練輔導,協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理進行經(jīng)營管理工作的內勤人員。第二章組織管理第四條總公司培訓部為組訓管理的主管部門,訓練管理處具體負責組訓管理。分公司培訓部為組訓管理的直接負責部門,中心支公司營銷培訓部負
2025-01-10 03:20
【總結】工時管理辦法Hansen?Mo內容l正常時間l寬放l標準時間l停拉工時l額外工時l人員劃分l工時統(tǒng)計l報價工時l?lEND正常時間l=測量時間*評比系數(shù)l靠IE工程師的專業(yè)技術來保證寬放l為什么要增加寬放l個人寬放;l部門寬放;為什么要增加寬放上班時間工
2025-01-09 09:06
【總結】促銷管理辦法報告人:余艷09/02/01前言?蜂蜜的銷售法寶?08年促銷問題?精益化管理階段?市場部職能凸顯促銷概述促銷分類促銷流程作業(yè)促銷活動考核報告內容蜂蜜的銷售法寶?A、促銷活動:據(jù)不完全統(tǒng)計,蜂蜜全國銷售業(yè)績中,促銷活動拉升出來的業(yè)績平均占比
2025-01-09 07:00
【總結】薪酬體系設計方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質、員工的技能與經(jīng)驗。注:包括物質激勵,如薪金,各種補助、津貼、福利;各種其他非物質形式的激勵,如精神獎勵,晉升機會,學習機會,外出旅游等等形式。薪酬目的?適應公司組織結構調整的
2025-01-10 03:36
【總結】處方管理辦法中華人民共和國衛(wèi)生部令第53號《處方管理辦法》已于2022年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長高強二〇〇七年二月十四日總體構架共8章63條第一
2025-01-09 00:53
【總結】2022/2/6電氣自動化專業(yè)制度培訓課件計量管理辦法電氣自動化部2022年2022/2/6第一條為了加強公司計量規(guī)范管理,保障計量管理的科學性和量值的準確性,增強生產經(jīng)營合理性,維護公司利益,參考國家《計量法》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于安徽海螺水泥股份
2025-01-10 23:06
【總結】更簡單、更效率的考勤管理調休制度在考勤管理中如何實現(xiàn)致遠OA協(xié)同邁銳思C1套件最新范例邁銳思科技(適合所有用友戒致遠客戶)C1考勤從此簡單2022/2/6邁銳思科技用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的考勤績效管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的考勤管理,可以變得這么簡單!
2025-01-10 04:41