大道無(wú)為管理思想ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 08:54本頁(yè)面
【正文】 沒有看清的問題。v （二）企業(yè)由 “抱一 ”、 “守中 ”中得到的另一個(gè)大利益就是：在上述覺悟的基礎(chǔ)上，明明白白地開始著手進(jìn)行企業(yè)的本質(zhì)建設(shè)。中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）第六章 治大國(guó)若烹小鮮企業(yè)管理亦然──企業(yè)管理之道中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）v老子在《道德經(jīng)》中談到： “有物混成，先天地生。寂兮寥兮，獨(dú)立不改，周行而不殆，可以為天地母，吾不知其名，字之曰道，強(qiáng)為之名曰大。大曰逝，逝曰遠(yuǎn)，遠(yuǎn)曰反。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。 ”中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）〈一〉治大國(guó)若烹小鮮，企業(yè)管理亦然v “治大國(guó)，若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神；非其鬼不神，其神不傷民；非其神不傷民，圣人亦不傷民。夫兩不相傷，故德交歸焉。 ”v 企業(yè)規(guī)章、大原則不能變，只能因時(shí)間推移、市場(chǎng)演變和大小、軟硬環(huán)境的變化而作出相應(yīng)的 “小調(diào)整 ”和 “小改變 ”。企業(yè)只要抓住了大的原則，制定了大的、基本的規(guī)章制度，使企業(yè)有了一個(gè)正確的、基本的運(yùn)行軌道，在通常情況下，就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持 “以不變應(yīng)萬(wàn)變 ”。只要基本的東西是正確的、較為完善的，就不要輕易去 “翻弄 ”它。中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）（二）以無(wú)事取天下 —— 企業(yè) “無(wú)為”的外部模式v“道 ”的立場(chǎng)上看問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：世間萬(wàn)事萬(wàn)物之所以生生不息，、充滿生機(jī)、欣欣向榮，那是因?yàn)槿f(wàn)事萬(wàn)物都在 “無(wú)為 ”之中順應(yīng)了規(guī)律、順應(yīng)了 “道 ”的緣故，不是 “爭(zhēng) ”的緣故。v把 “競(jìng)爭(zhēng) ”改為 “競(jìng)賽 ”。中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）（三）我無(wú)為而民自化 —— 企業(yè)無(wú)為的內(nèi)部模式v “企業(yè)宗旨 ”、 “企業(yè)理念 ”、 “企業(yè)信仰 ”v 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層無(wú)須過多地干涉他們，因?yàn)橹贫?、原則、操作規(guī)程都已經(jīng)建設(shè)好了，企業(yè)的運(yùn)行也就有了基本的軌道了，而這個(gè)軌道又是圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開的，只要在這個(gè)軌道上運(yùn)行，結(jié)果自然是產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。v 以 “造福人類、服務(wù)社會(huì) ”的宗旨凝聚人，以 “為眾生服務(wù) ”的信仰堅(jiān)定人心，這是一個(gè)方面。另一個(gè)方面，則是要為企業(yè)所有員工發(fā)揮其才干提供一整套操作規(guī)程、操作法，使他們的力量能夠匯于一處。這是企業(yè)無(wú)為的內(nèi)部模式。它能讓每一個(gè)員工都能盡情發(fā)揮，達(dá)到 “我無(wú)為而民自化 ”的作用。中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）四 “治大國(guó)若烹小鮮 ”對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了哪些要求v 要做領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì) “道 ”要有認(rèn)識(shí)，對(duì) “道 ”的各種法則要有認(rèn)識(shí)，對(duì) “道 ”的哲學(xué)原理及在當(dāng)代的運(yùn)用問題要有認(rèn)識(shí)和思考。v 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)崇尚規(guī)律，崇尚對(duì)規(guī)律的順應(yīng)。v 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自參與順應(yīng)規(guī)律的工作，并在這項(xiàng)工作中親自主持 “火候 ”。 v “烹小鮮 ”并不是一點(diǎn)也不翻動(dòng)，該翻動(dòng)時(shí)，還得翻動(dòng)。這也是客觀規(guī)律。企業(yè)家要帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)順應(yīng)這些規(guī)律去發(fā)展，他必須親自（無(wú)人可替代）站到規(guī)律面前去，引導(dǎo)企業(yè)行為朝著順應(yīng)規(guī)律的方向發(fā)展。中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱：中人網(wǎng) ）v涅
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