【總結】2024/10/24,物流項目管理,2024/10/24,西華大學,主要內容,2024/10/24,西華大學,第二章物流項目前期策劃,,,,2.1物流項目前期策劃主要工作和注意事項,2.2物流項目識別...
2024-10-28 19:59
【總結】第五章戰(zhàn)略采購管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購二、雙贏采購戰(zhàn)略三、整合供應網四、利用供應商進行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應基地戰(zhàn)略(strategy)和戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略性思考戰(zhàn)略思考是一個組織機構取得長期成功和能夠有效采購的重要因素。如果采購具有戰(zhàn)略意義,那么專業(yè)采購人員必須學會戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略(strategy
2025-02-21 03:33
【總結】RunlingConsultantsCo,.Ltd——奔跑締造現實智慧超越夢想————中國商業(yè)零售實戰(zhàn)營銷咨詢專家RunlingConsultantsCo,.Ltd2萬龍企業(yè)管理精品培訓課程商場運營管理主講:張勃二〇一二年六月RunlingConsultantsCo,.Ltd3Conten
2025-01-21 23:48
【總結】2023/2/81第一節(jié)利率風險的識別第二節(jié)利率風險的評估第三節(jié)利率風險的應對與控制第二章利率風險管理2023/2/82第一節(jié)利率風險的識別?一、利率風險的涵義?二、利率風險的類別?三、利率風險的成因?四、我國金融機構的利率風險2023/2/83一、利
2025-01-20 22:39
【總結】2023/2/31企業(yè)風險管理2023/2/32主要內容1.企業(yè)風險與風險管理概述2.風險管理與企業(yè)價值3.風險管理與資本管理4.風險管理策略5.損失融資方法2023/2/331、企業(yè)風險與風險管理概述l企業(yè)風險l企業(yè)風險管理l企業(yè)風險管理的目標和意義l企業(yè)
2025-01-18 11:30
【總結】2023/2/6SSPM/WRL1IT項目管理(項目范圍管理)InformationTechnologyProjectManagement鐘瑛第4章項目范圍管理SSPM/WRLSSPM/WRL2課程回顧(項目整體管理)項目整體管理圍繞項目計劃進行,
2025-01-18 22:57
【總結】政府采購管理?眾所周知,政府采購制度的核心是公開競爭,它是市場經濟條件下加強財政支出管理的有效手段。隨著市場化建設進程的推進,為建立符合我國社會主義市場經濟體制要求的公共財政框架體系,推行政府采購制度勢在必行。?一、政府采購基本理論?二、政府采購運作流程?三、政府采購實務操作一、政府采購基本理論
2025-03-04 11:05
【總結】吳永達圖解項目管理2023-4-30吳永達第七章項目成本管理吳永達,PMP吳永達成本類別名稱含義舉例直接成本可以從項目上找到直接出處技術人員工資間接成本多個項目分攤水費、房租、管理費用固定成本不會隨著產品生產數量而增加計算機可變成本隨著生產產品的數
2025-01-20 12:53
【總結】1生產運作管理第7章流程資源的計劃—運營計劃及分解2生產運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產與運作管理概述31優(yōu)化流程及產能調整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產與精益運營
2025-02-11 23:24
【總結】第9章運營安全管理,9.1隱患分析,9.2防患于未然,9.3有備無患,9.4軌區(qū)作業(yè)安全,9.5軋道車,第9章運營安全管理,三個問題:什么地方會出事?怎么做才能避免那些地方出事?萬一出事,怎么辦?,9...
2024-11-20 00:51
【總結】物流采購管理內容安排?第一章現代物流采購概述?第二章采購計劃與預算管理?第三章供應商的選擇與管理?第四章采購談判與合同管理?第五章采購物品的驗收、結算與庫存控制?第六章采購價格與成本管理?第七章現代采購方法?第八章采購績效的衡量與評估第一章物流
2025-02-18 12:42
【總結】醫(yī)院風險管理2mkyy“101條風險管理準則”?“101條風險管理準則”的產生是風險管理發(fā)展史上最重要事件之一。在1983年美國風險與保險管理協會年會上,云集紐約的各國專家學者,討論并通過了“101條風險管理準則”,作為各國風險管理的一般原則。?準則共分12個部分:風險管理的一般準則;風險的識別與衡量;
2025-02-18 00:40
【總結】1無憂PPT整理發(fā)布主講人:朱晨翔安徽詹氏食品有限公司培訓課件-合同風險管理誠實做人認真做事2無憂PPT整理發(fā)布我們生活中常見的合同誠實做人認真做事3無憂PPT整理發(fā)布我們生活中常見的合同誠實做人認真做事4無憂PPT整理發(fā)布我們生活中常見的合同
2025-02-19 11:04
【總結】生產運營管理第七章運營計劃第七章運營計劃?理解綜合計劃和滾勱計劃的含義?掌握運營計劃的層次體系?了解綜合計劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產計劃策略?主生產計劃制定?作業(yè)計劃不作業(yè)排序運營計劃管理概述?生產運作計劃–根據需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種
2025-02-15 15:05
【總結】運作管理(POM)ProductionandOperationManagement庫存管理?第一節(jié)庫存?第二節(jié)庫存問題的基本模型?第三節(jié)單周期庫存模型?第四節(jié)案例研究第一節(jié)庫存?庫存的定義?庫存的作用?庫存問題的分類?庫存控制系統(tǒng)
2025-02-28 16:46