【摘要】歡迎參加時間管理課程查找拼音字母表?5分鐘?23個漢語拼音字母所代表的物品。?找出最多字母的團隊獲勝!BI時間銀行學(xué)員目標(biāo)?理解有效的時間管理技巧如何促成更高的生產(chǎn)力?描述生產(chǎn)力金字塔:發(fā)現(xiàn)、計劃、行動?發(fā)現(xiàn)并記下個人和職業(yè)價值觀,角
2025-01-19 22:08
【摘要】1財務(wù)管理學(xué)西南財經(jīng)大學(xué)鄭亞光2第九章營運資金管理?營運資金,是指流動資產(chǎn)減去流動負債的差額。營運資金管理,也就是現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收款項和存貨資產(chǎn)等流動資產(chǎn)的運行管理,以及為維持這些流動資產(chǎn)而進行的融資活動管理。?本章學(xué)習(xí)目的和要求:?通過本章學(xué)習(xí),明確各類流動資產(chǎn)的管理目的,掌握現(xiàn)
2025-01-10 23:22
【摘要】李大志海納百川,取則行遠ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機會化生存——機會速度化生存——競爭模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國際管
2025-01-10 23:10
【摘要】1班組安全管理班組安全管理班組安全管理2班組安全管理交流內(nèi)容一.班組安全管理的有關(guān)概念二.班組長如何提高自身安全素質(zhì)三.如何抓好班組安全管理四.班組安全管理方法介紹五.班組安全文化班組安全管理3一、班組安全管理的有關(guān)概念1.管理的重要性和有效性2.班組、安全、管理
2025-01-21 23:14
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實施的有關(guān)問題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-01-09 09:30
【摘要】管理者的溝通協(xié)調(diào)江蘇省委黨校行政學(xué)教研部黃菡溝通協(xié)調(diào)?正確的“三觀”?正確的人際關(guān)系的基本態(tài)度?正確的行為原則?心理藝術(shù)和技巧?end心理藝術(shù)與技巧?一、認識人——克服認知偏差go?二、對待人—
2025-01-10 02:30
【摘要】第五章毛澤東、鄧小平、江澤民的協(xié)調(diào)藝術(shù)?關(guān)于協(xié)調(diào)的相關(guān)理論:協(xié)調(diào)的含義。所謂協(xié)調(diào)是指領(lǐng)導(dǎo)者采取各種措施和方法,使其所領(lǐng)導(dǎo)的組織同外部環(huán)境以及組織內(nèi)部的各個部門和組成人員協(xié)同一致,相互配合,高效率地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的行為。協(xié)調(diào)的目的。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,協(xié)調(diào)的目的在于使自己領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的各項工作有機地配合起來,以便獲得整
2025-01-17 16:30
【摘要】帶有靈活退貨策略的三級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理陳健、丁丁摘要這篇論文研究的是在一個特定時期銷售短生命周期產(chǎn)品的三級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理問題。制造商首先同零售商協(xié)商交易契約,然后再與供應(yīng)商協(xié)商二者之間交易契約。我們構(gòu)造一個所謂靈活退貨策略,是通過設(shè)定價格規(guī)則而延遲最終契約價格的確定。鏈中各級商家之間(供應(yīng)商和制造商、制造商和零售商)在回收策略的影
2025-01-10 03:19
【摘要】關(guān)于直銷?當(dāng)前的發(fā)展形勢?知名企業(yè)介紹?直銷與非法傳銷的區(qū)別?關(guān)于立法?直銷的概念、原理、優(yōu)勢關(guān)于直銷?1、直銷(DirectSelling)概念:“直銷”在國際上成為“傳銷”在我國98年以前也成為“傳銷”,在98年以前和現(xiàn)在已然有人利用這種銷售
2025-08-03 13:58
【摘要】第七章高危妊娠管理第一節(jié)高危妊娠婦女的監(jiān)護婦產(chǎn)科護理學(xué)(第5版)【定義】高危妊娠(highriskpregnancy)是指妊娠期有個人或社會不良因素及有某種并發(fā)癥或合并癥等,可能危害孕婦、胎兒與新生兒或者導(dǎo)致難產(chǎn)者。婦產(chǎn)科護理學(xué)(第5版)【范疇】?社會經(jīng)濟因素及個人條件
2024-12-08 01:28
【摘要】運營管理OperationsManagement第八章庫存管理第八章庫存管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解庫存的涵義和作用;掌握庫存的類型和庫存控制系統(tǒng),及企業(yè)對庫存管理的要求;?、經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型、價格折扣模型;掌握隨機型庫存問題的訂貨量和訂貨點確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫存模型;
2025-02-15 09:32
【摘要】Page?1項目管理——進度管理機械工程學(xué)院黃麗Page?2主要內(nèi)容(一)項目進度計劃(二)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(三)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化(四)甘特圖(五)里程碑計劃(六)引起項目進度變更的原因(七)項目進度變更控制Page?3?進度管理就是采用科學(xué)的方法
2025-01-12 17:45
【摘要】2021/11/10上海交通大學(xué)1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學(xué)2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學(xué)3-30本章目標(biāo);;。2021/11/10上海交通大學(xué)4-3
2024-10-19 01:40
【摘要】PDCA管理培訓(xùn)講師:PDCA管理課程目錄一.前言二.PDCA四個環(huán)節(jié)三.P環(huán)節(jié)的四個步驟四.D環(huán)節(jié)的三個步驟五.C環(huán)節(jié)的兩個步驟六.A環(huán)節(jié)的四個步驟PDCA管理一.前言PDCA循環(huán)是威廉.愛德華.戴明上個世紀五十年代提出的,
2025-01-03 23:55
【摘要】生產(chǎn)運營管理第11章運營現(xiàn)場管理第11章運營現(xiàn)場管理?了解工作地平面布置的內(nèi)涵、目標(biāo)、方法和原則;?熟悉定置管理的収展歷程、概念、作用和實施步驟;?掌握6S的基本內(nèi)涵,實施目的和推行要點;?掌握目規(guī)管理的概念、內(nèi)容、工具和基本要求。平面布置?概念?平面布置是挃在工廠建設(shè)戒改造中,生產(chǎn)系統(tǒng)(戒物流
2025-02-15 14:53