卓有成效的管理者模版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：卓有成效的管理者（模版） 如何成為一個(gè)卓有成效的管理者？ 一、領(lǐng)導(dǎo)力——不只是你自己的事！有一天，你成為了領(lǐng)導(dǎo)者。 在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)！ 在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成...

2024-11-09 01:59

卓有成效的管理者(ppt93頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德魯克：卓有成效的管理者引子：管理的價(jià)值與使命?管理最為重要的作用，就是把人們聯(lián)系在一起共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作過程。人類為了生存和發(fā)展，需要有管理，這是因?yàn)楣芾碛袧撛诘膬?yōu)勢(shì)：它能使單個(gè)人做不到的事情由集體實(shí)現(xiàn)；它能通過分工，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而取得比各個(gè)人所能取得的效果之和大得多的整體效應(yīng)；它能超越個(gè)人的生命而持續(xù)不斷地發(fā)展。因此，怎樣提高組織整體力量就成

2025-01-23 20:40

1230卓有成效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一本好書讀過要留下痕跡PPT制作人：zhangwenxing內(nèi)容框架一.掌握自己的時(shí)間?記錄時(shí)間-認(rèn)識(shí)清楚自己的時(shí)間用在什么地方?管理時(shí)間-減少非生產(chǎn)性工作所占用的時(shí)間?統(tǒng)一安排時(shí)間—將“可自由運(yùn)用的時(shí)間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時(shí)段。*記錄時(shí)間*管理時(shí)間*統(tǒng)一安排時(shí)間

2025-03-04 23:04

卓有成效的管理者心得-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 卓有成效的管理者心得 　　卓有成效的管理者心得篇1 　　《卓有成效的管理者》是彼得德魯克的一本經(jīng)典之作，在四十年后的中國(guó)，被公認(rèn)為年度最值得閱讀的十本書之一。相對(duì)于其他深?yuàn)W難懂的管理學(xué)著...

2024-12-06 22:39

卓有成效的管理者講座課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】彼得·德魯克《卓有成效的管理者》導(dǎo)讀黃建東(010)6510-1005(010)136610349812023-01-061北京光華管理研修中心我們國(guó)家現(xiàn)在缺少什么樣的企業(yè)家呢？缺少博古通今的企業(yè)家，既懂國(guó)外的經(jīng)營(yíng)管理，又懂中國(guó)《孫子

2025-02-08 22:10

卓有成效管理者的項(xiàng)修練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓有成效管理者的項(xiàng)修煉卓有成效管理者的4項(xiàng)修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長(zhǎng)理性決策有效溝通修煉1：轉(zhuǎn)換角色例：W君W君是一個(gè)非常成功的銷售人員，一年前被提升為辦事處主管，負(fù)責(zé)管理銷售人員。被提拔為辦事處主管，他認(rèn)為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他暗下決心一定要發(fā)揚(yáng)這些好的傳統(tǒng)，為公司多做貢獻(xiàn)。在接下來(lái)的時(shí)間里，他更

2025-01-23 20:59

卓有成效的管理者講義(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023-01-06北京光華管理研修中心1彼得·德魯克《卓有成效的管理者》導(dǎo)讀黃建東(010)6510-1005(010)136610349812023-01-06北京光華管理研修中心2我們國(guó)家現(xiàn)在缺少什么樣的企業(yè)家呢？缺少博古

2025-01-23 20:59

德魯克卓有成效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?一書告訴我們什么??心智決定視野,?視野決定格局,?格局決定命運(yùn),?命運(yùn)決定未來(lái)。?如何管理好自己.?管理者必須卓有成效。?卓有成效是可以學(xué)會(huì)的,它是一種習(xí)慣卓有成效的管理者?一、什么是管理者？?誰(shuí)是管理者？是不是只有管理別人的人才稱得上是管理者？影響著一個(gè)組織的績(jī)

2025-02-11 16:03

卓有成效的管理者精典詞句-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12作者簡(jiǎn)介彼得?德魯克(PeterF.Drucker)：現(xiàn)代管理大師，對(duì)世人貢獻(xiàn)卓越，影響深遠(yuǎn)，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。2023年6月20日，美國(guó)總統(tǒng)喬治?W?布什宣布彼得?德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。彼得?德魯克于1909年生

2025-01-23 21:04

卓有成效的管理者讀后感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-淺談時(shí)間管理和要事優(yōu)先原則在項(xiàng)目管理中的重要性工程管理部《卓有成效的管理者》讀后感目錄1、掌握自己的時(shí)間（時(shí)間管理）二、時(shí)間管理和要事優(yōu)先原則在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一.引言目錄2、要事優(yōu)先一、引言“卓有成效”指的是什么？1、掌握自己的時(shí)間（時(shí)間管理）2、我能貢獻(xiàn)什么（

2025-01-23 21:23

卓有成效的管理者_(dá)彼得德魯克-溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可

2025-01-09 02:25

卓有成效的管理者彼得德魯克-溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可

2025-01-08 23:26

讀卓有成效的管理者有感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：讀《卓有成效的管理者》有感 讀《卓有成效的管理者》有感 今日有幸在加入美騰科技這個(gè)大家庭的時(shí)候，被推薦了《卓有成效的管理者》這篇文章，經(jīng)過拜讀后，深有感觸。 作為一個(gè)從業(yè)十年的采購(gòu)人員來(lái)...

2024-11-09 12:20

如何成為卓有成效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為如何成為卓有成效的管理者卓有成效的管理者一、角色定位一、角色定位什么是管理？什么是管理？①①管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)②②?以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來(lái)看，任何管理都是一個(gè)完整的系統(tǒng)，管理者必須從系統(tǒng)的觀念出發(fā)，整體地、聯(lián)系地觀察、分析和解決管理問題。?管理系統(tǒng)，是指由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素和子系統(tǒng)，按管理的整體功能和目標(biāo)結(jié)合成的有機(jī)整體。計(jì)劃領(lǐng)

2025-02-19 14:56

卓有成效的管理者1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓有成效的管理者掌握自己的時(shí)間重要的時(shí)間我們的確無(wú)法通過租用、雇用、購(gòu)買或者其他手段來(lái)獲得更多的時(shí)間。時(shí)間的供應(yīng)是沒有伸縮性的。時(shí)間失掉以后是完全無(wú)法補(bǔ)償?shù)?。做任何工作都要耗費(fèi)時(shí)間，時(shí)間是必須具備的一個(gè)條件。要說(shuō)卓有成效的管理者與其他人有所不同的話，其最大的區(qū)別就在于他們對(duì)自己的時(shí)間

2025-01-23 20:40

卓有成效的管理者ppt課件-文庫(kù)吧

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卓有成效的管理者ppt課件(已修改)

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