【總結(jié)】第七章企業(yè)財(cái)務(wù)管理?企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析?企業(yè)籌資管理?企業(yè)投資管理?企業(yè)流動(dòng)資金管理?企業(yè)成本管理第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與職能?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則?企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部
2025-01-11 09:41
【總結(jié)】第七章反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法?一、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法概念反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法是指制止經(jīng)營(yíng)者采用欺騙、脅迫、利誘以及其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的手段從事市場(chǎng)交易的各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)道德和交易秩序的法律制度。1、從內(nèi)容上看，“反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法”這個(gè)概念還有廣義和狹義之別2、從法律的形式淵源來(lái)看，反不正當(dāng)競(jìng)
2025-01-10 05:57
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購(gòu)?掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購(gòu)的概念及在我國(guó)的實(shí)踐?熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略?掌握并購(gòu)整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購(gòu)第三節(jié)
2025-01-14 22:00
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)高等教育自學(xué)考試工商企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)論文1，直接與單位的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，它的有效實(shí)施可以增強(qiáng)單位的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能、推動(dòng)單位的良性發(fā)展,使組織和員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同受益。但在績(jī)效考核的具體實(shí)施過(guò)程中,某些不準(zhǔn)確或不符合實(shí)際的績(jī)效考核不僅不會(huì)起到積極的激勵(lì)效果,反而會(huì)給單位人力資源管理帶來(lái)重重障礙，使員工關(guān)系緊
2024-12-16 00:36
【總結(jié)】第七章薪酬管理案例：固定工資制還是傭金制？?問(wèn)題：？？第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國(guó)薪酬和福利問(wèn)題第一節(jié)薪酬管理概述一、報(bào)酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-20 15:44
【總結(jié)】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理：是指企業(yè)對(duì)其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實(shí)務(wù)所實(shí)施的研究和分析、計(jì)劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測(cè)和報(bào)告的全過(guò)程管理行為。國(guó)外也稱稅收籌劃：根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境，在守法前提下，以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、控制或減輕稅負(fù)，從而有利于實(shí)現(xiàn)
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】1第七章共同基金與投資組合績(jī)效評(píng)估2章節(jié)大綱?共同基金概要?報(bào)酬衡量指標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整後報(bào)酬指標(biāo)?報(bào)酬績(jī)效屬性分析?基金績(jī)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控3共同基金概要定義投資人一般銀行基金公司證券商保管銀行證券商證期局掌管基金市場(chǎng)運(yùn)作保護(hù)投資人權(quán)利
2024-10-11 13:09
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理?學(xué)習(xí)目的：1．掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、分類和特點(diǎn)，采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系。2．掌握企業(yè)采購(gòu)管理機(jī)制和采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，幾種典型的采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)管理機(jī)制，采購(gòu)管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購(gòu)管理組織的步驟。3．掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問(wèn)題，包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商考
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題研究摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步健全，競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰已成為我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的生存狀態(tài)，如何優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)和解決的嚴(yán)峻課題。管理大師彼得·德魯克說(shuō)：“企業(yè)管理無(wú)非是人力資源管理”，而摩托羅拉更是直白地將人力資源管理歸結(jié)為績(jī)效管理?？?jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段，在戰(zhàn)
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文論文題目:民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理特點(diǎn)分析作者姓名:專業(yè)：工商企業(yè)管理主考學(xué)校：＿＿蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院＿＿＿＿＿＿＿準(zhǔn)考證號(hào)：指導(dǎo)教師姓名職稱：甘肅省高等教
2024-12-07 09:30
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：A企業(yè)績(jī)效管理分析及應(yīng)用專業(yè)：工商管理姓名：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：2021年6月江蘇科技大學(xué)經(jīng)
2024-12-06 02:13
【總結(jié)】:績(jī)效管理體系研究準(zhǔn)考證號(hào)：011411211364考生姓名：魏媛專業(yè):工商企業(yè)管理聯(lián)系電話：13659884844指導(dǎo)老師：尹老師?？茖W(xué)校：湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)
2025-01-18 16:51
【總結(jié)】:績(jī)效管理體系研究準(zhǔn)考證號(hào)：011411211364考生姓名：魏媛專業(yè):工商企業(yè)管理聯(lián)系電話：13659884844指導(dǎo)老師：尹老師
2024-11-16 16:48
【總結(jié)】潘麗達(dá)講稿1現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)潘麗達(dá)講稿2危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂(lè)的，實(shí)干才能贏得部
2025-01-10 01:56
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)：
2025-01-09 06:39
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